Walkman

à la PlayStation 2 et concurrence la Wii et la Xbox 360. Un parcours riche en termes d’invention et d’innovation pour Sony 1968 : 1er téléviseur couleur « triniton » 1971 : Cassette vidéo couleur 1975 : Magnétoscope Betamax 1979 : Le walkman 1981 : Appareil photo électronique 1982 : Le 1er lecteur CD au monde 1983 : Le 1er caméscope grand public 1985 : Le 1er numériscope 1988 : La vidéo 8 mm II . Analyse de la stratégie marketing mise en place par Sony monde (analyser le

initiale. D’autre part, lorsqu’une firme met sur le marché une innovation radicale, cette percée ouvre un nouveau marché à toutes les firmes imitatrices qui vont décliner cette innovation dans autant de produits. Ainsi, la mise au point par Sony du Walkman a ouvert un nouveau marché. - Il est également un bien collectif (c'est-à-dire non-rival et non excluable). La conséquence de cette caractéristique est forte : le coût marginal des biens non rivaux (et donc des connaissances) est nul. En effet, ce

Conseil N° 2 : Ne vous fiez pas trop aux intentions d'achat des études de marché. Ce conseil qui vaut dans les deux sens: il faut savoir écouter les études de marchés, et parfois au contraire faire confiance à son instinct (Exemple: Sony avec son Walkman). Conseil N° 3 : Une publicité ou une communication inadaptée peut nuire à votre produit. C'est la première publicité qui va positionner votre produit aux yeux de vos clients. Il est donc essentiel de soigner cette 1er fois (on ne fait qu'une

piece of gadgetry went on the market and, in the blink of three days, into more than a million pockets. New buyers’ attitudes toward the iPhone3G were by and large uniform: stoked. But in one respect the revolutionary phone is as old as, say the walkman: it has anticipated the needs we didn’t know we had. Which raises a different sort of question, one whose urgency long predates the iPhone, the iBook, the YouTube, the Wii: what happened to all the once useful things which we wanted before? The cell

musique ou tout autre type de source sonore.  Le stockage musical numérique grand public apparaît en 1982. Les radiocassettes sont largement associés à la culture urbaine des années 1980. Les premiers baladeurs ,plus connus sous le nom de la marque WALKMAN a l' initiative de Sony, apparaissent des 1979. C’ est un appareil électronique portable destiné à l'écoute et à la visualisation de contenus multimédias. C'est, un lecteur portatif de cassettes audio, de dimensions réduites, alimenté par des piles

understanding between engineers and customers. No clear strategy for employees. • Actions: Training of engineers, internal market reporting, send engineers to sell products. ----------------------- Group 1 SONY “Techno- freaks” “Walkman” “Fashion victims” “Deco-electronics” Stationary Functionality Portability Design SONY MEDIA SONY ? PORTABLE HOME Games DVD TV … … Photo Video ➢ Music ➢ Movies ➢ Games Case

application : le premier qui sort l’innovation a raison, le produit créé le marché. L’innovation est développée par la R&D sans marketing, alors qu’aujourd’hui le marketing voit les besoins du client (orientation client/ PULL/ RAC). Ex: post-it, walkman, ipod… Souvent le marché prend le nom du produit : frigidaire, dolby… Synthèse créative : on regarde dans tous les domaines ce qu’il y a et on propose un produit final. On fait en sorte que les brevets nous appartiennent = gestion des brevets

d’informations inter internautes est important.  Ere du tout numérique : fichier numériques avec des appareils associés.  Photo (JPEG): appareils photos numériques  Vidéo (DVD): caméscopes numériques  Audio (MP3): baladeurs numériques : walkman devient baladeur MP3 à disque dur intégré (type iPod). B. Facteurs clés de succès Le marché des baladeurs numériques est un enjeu de taille pour les fabricants qui souhaitent créer un lien plus fort avec leurs clients et augmenter leurs parts

initiale. D’autre part, lorsqu’une firme met sur le marché une innovation radicale, cette percée ouvre un nouveau marché à toutes les firmes imitatrices qui vont décliner cette innovation dans autant de produits. Ainsi, la mise au point par Sony du Walkman a ouvert un nouveau marché. - Il est également un bien collectif (c'est-à-dire non-rival et non excluable). La conséquence de cette caractéristique est forte : le coût marginal des biens non rivaux (et donc des connaissances) est nul. En effet

M. Sylvain Antol * Produit phare : Sony Ericsson W705 L’atout mis en avant par le nouveau Sony Ericsson W705 est la musique, en association avec la marque Walkman . Il aura la radio FM , une prise jack 3,5 millimètres pour les écouteurs ,et un lecteur multimédia. Il sera en vente au premier semestre 2009 . Tout cela pour 300 euros. Segmentation : Le Sony Ericsson W705 touche les jeunes hommes et femmes qui