Wallers

marchés étrangers 5 - La politique de produit international(ismail) 6 - La politique de prix international 7 - La politique de distribution international(asmaa) 8. - La politique de communication internationale 9 - Etude de cas : Wal Mart 1- L’environnement international : La mondialisation de l’économie: La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde sans frontière . L’interpénétration des cultures, des

épicerie. Si l’expérience de magasinage futuriste que propose Albertsons s’avère un vif succès, l’entreprise aura alors un net avantage concurrentiel sur Wal-Mart. Actuellement, Albertsons est menacé par l’arrivée de Wal-Mart et de son immense pouvoir d’achat dans son secteur d’activité. L’entreprise ne peut concurrencer ni le pouvoir de négociation de Wal-Mart auprès de ses fournisseurs, ni sa grande expertise en matière de vente au détail. En ce sens la stratégie d’Albertsons peut se révéler payante

1. Wal-Mart est une entreprise spécialisée dans la grande distributions, crée en 1962 dans l'Arkansas, cinq ans seulement après sa création, il y avait déjà 24 magasins. A la fin des années 90, la firme c'est exporté en Amérique du Sud et par la suite au Canada. Aujourd'hui Wal-Mart est aujourd'hui leader dans le secteur de la grande distribution. La finalité de Wal-Mart est économique car son but premier est de créer de la richesse, pour cela est propose un service marchand (Wal-Mart est spécialisé

en situation ! 1. A l’aide des documents ci-dessous, et de vos connaissances, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Wal-Mart. 2. Présentez et justifiez le schéma de croissance du groupe. 3. Expliquez les enjeux et les spécificités d’une stratégie de croissance du groupe en Europe, et notamment en France. 4. Définissez le style de direction de Wal-Mart. L’avantage d’un marché unifié Le champion mondial de la grande distribution, et première entreprise mondiale par le chiffre

donc intéressant de se plonger dans ce monde de la grande distribution. Pour pouvoir nous rendre compte de l’énorme développement de ce secteur d’activité qui est paradoxalement relativement jeune, nous allons nous pencher sur le cas de l’entreprise Wal-Mart qui a connu une assenions assez fulgurante depuis 40 ans et qui fut à l’origine de cette grande révolution. Pour cela nous allons retracer l’histoire de ce groupe à travers différentes parties afin de mettre en lumière ce phénomène de réussite

doivent se plier aux exigences de Wal-Mart (réduction des prix , livraison le dimanche , fabrication spéciale pour Levi’s… ). Il leur est difficile de faire autrement quand leur principal client est le numéro 1 mondial de la grande distribution. Même les plus grands dépendent des achats de Wal-mart, pour des volumes qui peuvent aller jusqu’à un quart de leurs ventes totales. De quoi offrir un sacré levier au distributeur dans ses négociations avec les fabricants. Wal-Mart, lui, ne veut pas s’exposer

l'internationalisation de Wal-Mart et Carrefour Cédric Durand Maître de Conférences à l'IUT A de l'université Lyon 1 CEPN Paris 13 et CEMI-EHESS cdurand@ehess.fr MOTS CLÉS grande distribution – multinationales – performances - institutions CODES JEL : F23 – L81 - L11 RÉSUMÉ Cette contribution étudie au niveaux méso et macro les déterminants économiques et institutionnels du succès relatif des distributeurs internationaux à l'étranger à travers les trajectoires de Wal-Mart et Carrefour. Trois

Autre facteur explicatif du succès, les magasins offrent un assortiment plutôt réduit de produits, permettant à Wal-Mart de réduire ses coûts d'achat. L'aspect marchand et l'ambiance austère, qui règnent dans les magasins constituent le seul point faible du groupe, même si son internationalisation depuis 1991 lui a beaucoup apporté. Quel est donc le secret de cette réussite fulgurante ? Wal-Mart offre les prix les plus-bas d’Amérique, inférieurs de 15% à ses concurrents. Et comment y arrive-t-il ?

BTS S.T.1 C.2 Le 20/11/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 2 Durée : 1 heure « NATUREO ET WAL MART» A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Indiquez quelles sont les finalités respectives de NATUREO et de WAL MART. Justifiez votre réponse. (4 points) 2- Montrez la cohérence entre les finalités de chacune de ces enseignes et les objectifs qu’elles se sont fixées

présentation du plan d’action EASI-WAL aux fonctionnaires (22 juin 2005) Contact : Wall-On-Line/EASI-WAL : Vincent Mynsberghe | info@easi.wallonie.be | http://easi.wallonie.be Table des matières Table des matières 2 L’atelier 5 : les TIC 3 1. Le Web 3 2. L’interopérabilité 4 3. Les sources de données authentiques 4 4. La sécurité 6 5. Discussion avec les participants 7 5.1. Quelques définitions 7 5.2. Quel rôle joue le commissariat EASI-WAL ? 8 5.3. Les accès aux