Walmart Logistique

Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l’américain Wal-Mart. Crée en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, enAmérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. En 1999, l’entreprise à fusionné avec le groupe français Promodès, l’un des principaux concurrentset est ainsi devenu le numéro un européen de la grande distribution. Le groupe carrefour développe quatre formats de grande

16906406EFM1.qxd 5/19/06 16:04 Page 9 SERVICE À LA CLIENTÈLE Composez le numéro du service à la clientèle pour toute réclamation dans le cadre de cette garantie. Afin que nous puissions vous servir rapidement, veuillez avoir les numéros de modèle, de série et de type sous la main. Ces numéros sont fournis à la partie inférieure de l’appareil. MODÈLE :________________ TYPE :_______________ SÉRIE :________________ Numéro du service à la clientèle : 1 877 207-0923 (États-Unis) ou 1 877

chiffre d’affaires attendu pour 2004 supérieur au PIB de la Suisse avec un peu plus de 250 milliards de dollars. Wal Mart a su au fil des années s’approprier et surtout perfectionner toutes les étapes du cycle de commercialisation (approvisionnements, logistique et techniques de vente) d’un produit. Pour cela nous allons mettre en avant les clés stratégiques de son développement national puis international. Ce géant fait preuve d’une réelle pertinence en s’adaptant aux évolutions de tous ses marchés ce

3 Walmart aux Etats-Unis p.4 Communication explicite p. 4 Le temps c’est de l’argent p.4 Un modèle de management réorganisé p.5 Qui permet d’être plus efficace et plus rentable p.5 Walmart en Allemagne p.6 Implantation de Walmart en Allemagne p.6 Dimension Trompenaars : Contrôle de l'environnement p.6 Indicateurs Hofstede : Indice de distance Hiérarchique p.7 Indice d’individualisme Walmart en Chine

CARREFOUR A LA CROISEE DES CHEMINS Etude de cas Cours de stratégie d’entreprise Madame STEVENOT-GUERY ISAM-IAE NANCY MASTER 2 AFFAIRES INTERNATIONALES Année 2010/2011 Finck liliya Réponse à la question N°1 1a) En utilisant une matrice T0WS, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Matrice TOWS : Forces Faiblesses Opportunités

CampusPress, Paris, 2008. 2. Op. cit. Steve_job.indd 22 13/09/10 15:54 éCrivEz L’HiSToirE À LA MAin 23 prise. Quand je l’ai rencontré, il avait passé deux mois complets à bentonville, dans l’Arkansas, à faire le siège des bureaux de WalMart, le premier groupe de distribution du monde. Au final, son produit (une solution technologique) avait étonné les cadres de l’entreprise qui lui avaient donné leur accord pour faire un essai. Wal-Mart lui avait alors demandé de présenter son produit

Walmart est une firme d’origine américaine et multinationale. Elle est spécialisée dans la grande distribution. dans le Sud rural des États-Unis (Arkansas), Wal-Mart représente aujourd’hui la plus grande société commerciale du monde. L'entreprise fut créée le 31 octobre 1969 par Sam Walton (1918-1992) sous le nom de Wal-Mart Stores, Inc. En 1970, elle ouvrit son siège et son premier centre de distribution à Arkansas. L'entreprise possédait alors 38 magasins disséminés en Arkansas et employait

pouvoir de pression  Eviter un dépeçage de certains actifs ou DAS par les marchés financiers  Réduction des coûts : cela permet de fusionner des services, de rationnaliser des ressources et de profiter d’économies d’échelles (ex : plate-formes logistique, approvisionnements, etc.).  Exploiter des capacités stratégiques : racheter des entreprises sur des marchés étrangers pour exercer un effet de levier ses capacités.  Obtention de nouvelles capacités via acquisition d’un concurrent pour son expertise

Wal-Mart In front of Wal-Mart, what strategic step allows Carrefour to be imperative on the market of the mass-market distribution in China? Marketing PLAN Introduction 1. Presentation 1. Mission, work 2. Competition Walmart-Carrefour 3. Domination of Carrefour 2. Analysis of the environment 1. Method Pestel : study of macro environment 2. The five Forces of Porter 3. Diagnostic of the firm 1. Chain of value

I) Les fondements de Wal-Mart 1) Chronologie L’entreprise de grande distribution était dirigée par Samuel Walton de 1962 jusqu’à sa mort en 1992, elle fût ensuite repris par son fils aîné Samuel Robson Walton. a) Walton a eu une succession de métier concernant le commerce de grande distribution avant son vrai début avec le Wal-Mart, il a travaillé chez Sears ensuite à J. C. Penney, puis il devient directeur d’un Ben Franklin en Arkansas et malgré des ventes annuelles triplées depuis