Williamson Théorie D Agence

le : 2 décembre 2009 pour obtenir le grade de Docteur de l’université François – Rabelais de Tours en Sciences de Gestion LA MISE EN USAGE DES OUTILS DE GESTION PAR LA QUALITE PAR LES PROFESSIONNELS DE SANTE A L’HOPITAL : UNE APPROCHE PAR LA THEORIE INSTRUMENTALE THÈSE dirigée par : Madame PERRET Véronique Monsieur DESMAZES Jean Professeur, Université Paris-Dauphine Paris IX Professeur, Université de La Rochelle RAPPORTEURS : Monsieur BURLAUD Alain Monsieur LORINO Philippe Professeur, Conservatoire

mettant en cause des sociétés par monyme, à l’exclusion des autres formes d’entreprises. Donc, les rapprochements peuvent prendre des formes diverses, allant des accords purement contractuels à l’intégration Totale des entités associées. La théorie des coûts de transaction permet de repartir les différentes modalités de rapprochement en deux catégories principales : -Les Fusions-Acquisitions. -Les Alliances coopératives. Les Fusions et Acquisitions peuvent être s’associée à

ensemble de prescriptions consistant d’une part à réduire le périmètre des activités directement prises en charges par les personnes publiques (privatisations, partenariats public-privé, dévolution de certaines responsabilités de régulation à des agences indépendantes) et d’autre part, à introduire des mécanismes de gouvernance issus des entreprises privées au sein de la sphère publique (développement des relations de marché entre les différentes structures publiques, responsabilisation des agents

compliquait encore l’absence de mobile valable puisque, comme je l’ai déjà dit, le jeune Adair n’avait pas d’ennemi connu et que l’argent était resté sur la table. Toute la journée donc je réfléchis à ces faits. Je m’efforçai de mettre sur pied une théorie capable de les concilier, de découvrir cette ligne de moindre résistance que mon pauvre ami considérait comme le point de départ de toutes ses enquêtes. J’avoue que Je n’aboutis à rien. Dans la soirée, je fis un tour dans le Park, je le traversai

Banque TDFL : Tanganyika Development Finance Company (Tanzanie) THB : Tanzania Housing Bank TIB : Tanzania Investment Bank UCB : Uganda Commercial Bank UEMOA : Union Économique et Monétaire Ouest Africaine 9 CD/DOC(2002)02 I. INTRODUCTION Selon la théorie de McKinnon (1973) et Shaw (1973), la répression financière empêche l’économie d’un pays d'atteindre son taux de croissance optimal. La répression financière consiste à fixer des taux d'intérêt en dessous de leur valeur d'équilibre, à orienter administrativement

paraît acquise par tous. L’est-elle vraiment ? La question mérite d’être posée. 1) L’intérêt d’étudier l’acquisition des deux chaînes par le Groupe Canal Plus 2) Recueil de données 3) Variables choisies 6 Après avoir fait un rappel des théories concernant les fusions-acquisitions et décrit les réactions suscitées chez les journalistes par l’acquisition des chaînes D8 et D17, nous montrerons, dans cette dernière section, les raisons, modalités et résultats de cette acquisition au sein

nouvelle présentation depuis 1993 C) L’équilibre de la balance des paiements 1) Un équilibre comptable toujours vérifié 2) Les imprécisions statistiques 3) Le processus de retour à l’équilibre D) Balance des paiements et analyse macro-économique 1) La théorie des stades de la balance des paiements 2) Balance des paiements et agrégats internes II – Les taux de change A) Le marché des changes 1) Définition et importance 2) Les différents compartiments 3) Les différents comportements 4) Le rôle de la spéculation

CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire Les modèles de gestion des RH et la structure des rémunérations Les fondements : la rémunération de la fonction L’évaluation des fonctions, référence des classifications et des rémunérations Les différentes étapes de l’évaluation des fonctions

puis s’est interrompu au cours de la dernière décennie du XXe siècle. La deuxième période historique marquée par une claire convergence est la première phase de mondialisation ou, plus précisément, la deuxième moitié du XIXe siècle. O’Rourke et Williamson (1999) ont démontré l’existence, durant cette période, d’une convergence salariale entre les États-Unis et l’Europe, essentiellement à l’issue de l’émigration massive de main-d’oeuvre européenne vers le Nouveau Monde. Ce processus de concordance

choix des indicateurs 139 140 140 141 141 143 143 143 147 Section 1 Section 2 Les tableaux de bord 1 2 VIII LE CONTRÔLE DE GESTION Section 3 Le balanced scorecard 1 2 3 Le contenu et les indicateurs du balanced scorecard La théorie sur le balanced scorecard Comparaison avec les tableaux de bord 158 158 162 165 169 170 173 177 8 ASPECTS ORGANISATIONNELS Les difficultés de mise en œuvre Le contrôle de gestion par les résultats Vers d’autres modes de contrôle Section