Winston Smith Résumé

aux disciplines Gordon et Howell, les rapports Pierson (1959) L’âge d’or de l’analyse (années 1980-1990) Le MBA d’aujourd’hui FIGURE 2.2 Le passage du témoin : l’évolution des business schools 74 Pour en finir avec les MBA L’encadré ci-joint résume l’impression du management que laisse une formation MBA. Des millions de personnes l’ont transposée dans la pratique, nous en verrons les conséquences dans les chapitres suivants. Vous en conclurez sans doute que personne ne devrait pouvoir sortir

dénégation. Les couleurs existent-elles ? Dans le sujet que nous proposons au lecteur, se pose d’emblée le problème du réalisme des couleurs (Byrne & Hilbert, 2000). Comme Thompson (1995a) le pose simplement dans son ouvrage, le débat du réalisme se résume souvent au fait de savoir si les couleurs existent « au dehors » ou bien uniquement « dans la tête » (p 133). Autrement dit si la couleur est naturelle ou culturelle. Byrne & Hilbert (2000) illustrent cette alternative en s’interrogeant sur l’existence

bien sous la forme d’un soi-disant aparté), comme dans l’exemple suivant enregistré lors d’une soutenance de thèse de doctorat dans un institut de l’Académie Roumaine: (12) E (= académicien, environ 75 ans; pendant que la candidate expose le résumé de sa thèse, il s’adresse à un autre membre de la commission, assis à côté de lui, après avoir regardé les personnes présentes dans la salle; l’E parle à mi-voix, mais suffisamment fort pour que tous puissent l’entendre; ses délocutés sont deux linguistes

Waste Management Brad Guy Building Materials Reuse Association Rick Levin Kahler Slater, Inc. Nadav Malin BuildingGreen, LLC Nancy Malone Siegel & Strain Architects Joep Meijer The Right Environment Ltd. Co. Kriten Ritchie Gensler Raymond Smith U.S. Environmental Protection Agency Wayne Trusty Athena Sustainable Materials Institute Denise Van Valkenburg MASCO Retail Cabinet Group Mark Webster Simpson Gumpertz & Heger Gabe Wing Herman Miller, Inc Aménagement durable des sites (GCT)

surtout de la nature de son environnement. Autrement dit, il n’y a pas de solution miracle ; simplement des solutions ad hoc, adaptées aux cibles et aux ressources de l’entreprise et tenant compte des contraintes de l’environnement. On peut dès lors résumer en dix points principaux les facteurs qu’il conviendra de considérer en amont de la réflexion stratégique. 56 LE CONCEPT DE FIDÉLISATION DU CONSOMMATEUR Tableau 3 : Les dix principaux facteurs à considérer en amont de la réflexion

surtout de la nature de son environnement. Autrement dit, il n’y a pas de solution miracle ; simplement des solutions ad hoc, adaptées aux cibles et aux ressources de l’entreprise et tenant compte des contraintes de l’environnement. On peut dès lors résumer en dix points principaux les facteurs qu’il conviendra de considérer en amont de la réflexion stratégique. © Éditions d’organisation 56 LE CONCEPT DE FIDÉLISATION DU CONSOMMATEUR Tableau 3 : Les dix principaux facteurs à considérer en amont

The life cycle of psychological ideas, Springer, 105-132. 4. AUJOURD’HUI, UNE EXPLOSION DE « NOUVELLES PSYCHOLOGIES » Depuis une trentaine d’années, on observe un renouvellement total de l’univers de la psychologie scientifique, que l’on peut résumer sous formes de trois évolutions majeures : • émergence de nouvelles disciplines • renouvellement d’anciennes approches • rapprochement de courants autrefois opposés 3 Les grands courants théoriques a Émergence de nouvelles disciplines La psychologie

Evans, The life cycle of psychological ideas, Springer, 105-132. 4. AUJOURD’HUI, UNE EXPLOSION DE « NOUVELLES PSYCHOLOGIES » Depuis une trentaine d’années, on observe un renouvellement total de l’univers de la psychologie scientifique, que l’on peut résumer sous formes de trois évolutions majeures : • émergence de nouvelles disciplines • renouvellement d’anciennes approches • rapprochement de courants autrefois opposés 3 Les grands courants théoriques a Émergence de nouvelles disciplines La psychologie

récentes et les plus autorisées, plus de 200 millions dans vingt ans. Cf. Joseph S. Davis, « The Population Upsurge and the American Economy »in The Journal of Political Economy, oct. 1953, pp. 369 sqq. 38 Le Nouveau Monde et l’Europe Adam Smith avait déjà remarqué en 1776 que la population des colonies britanniques de l’Amérique du Nord tendait à doubler en vingt à vingt-cinq ans, alors qu’en Grande-Bretagne le même phénomène ne s’était produit qu’en un demi-millénaire 1. Il avait observé

société 1 . Nous distinguerons donc trois catégories : le sommet (l’appareil d’Etat, le Parti communiste chinois et l’Armée populaire de libération), la base (les citoyens ordinaires) et un échelon intermédiaire (les intellectuels). Nous pouvons résumer l’interaction entre ces trois acteurs par le tel-00511284, version 1 - 24 Aug 2010 graphique n°1.                               1 Pour des explications, le lecteur pourra se reporter au chapitre 1 où cette question sera