Wladimir Andreff Les Multinationales Globales

est d’ailleurs félicité. Rétablir des contrôles est prévu par Schengen en cas d’événements exceptionnels, de « menaces graves » pour la sécurité, et de « défaillances graves aux frontières extérieures », susceptibles de remettre en cause l’équilibre global du système. Urgent plan de répartition Berlin ne devrait guère avoir de difficultés à invoquer cette dernière condition, même si, en principe, la Commission européenne aurait dû préalablement donner son accord. Compte tenu de la situation, Bruxelles

population des présents durant la période, les autres de flux, retraçant les arrivées et les départs. D’où une batterie d’indicateurs cernant la mobilité du personnel (taux de rotation ou de turnover). L’interprétation de ces indicateurs peut être globale et immédiate : par exemple un taux très élevé de turnover, de l’ordre de 30 % par an (qui signifie qu’un tiers des effectifs est renouvelé chaque année par départs et nouvelles arrivées), tolérable dans certaines activités, peut être l’indice d’un

d’entreprises actionnaires à leur capital. De plus, les revenus globaux des clubs français sont largement inférieurs à ceux de leurs principaux concurrents et marqués par une forte dépendance à l’égard des droits télévisuels nationaux ; les autres recettes, tirées notamment des entrées au stade, de la publicité et du sponsoring, sont bien inférieures à celles de leurs homologues étrangers les mieux dotés. Par ailleurs, le coût global des rémunérations des meilleurs joueurs est supérieur en France

le DOJ, tandis que la FTC dispose d’une expertise dans des domaines tels que l’agroalimentaire. À l’issue de l’instruction d’un dossier, les décisions des autorités de concurrence peuvent être classées en deux grandes catégories (pour une vision globale sur les cas français et européen des procédures mises en œuvre par les autorités de concurrence, voir Brault [1997]). Tout d’abord, des décisions « préventives » sont prises dans le cadre d’un système de notification préalable : par exemple, dans

de l’observation empirique des transformations des firmes. Cette seconde approche donne lieu à des travaux qui concernent tel ou tel aspect de la vie des firmes : économie des ressources humaines, économie de l’innovation, économie de la firme multinationale, économie des relations interfirmes, etc. Par rapport à ce deuxième champ d’étude, si la frontière est parfois plus floue entre l’économie et la gestion, néanmoins chaque discipline dispose de ses propres outils d’analyse. L’ouvrage de Paul Milgrom

le premier sondage, puis, si le résultat est positif, procéder à l’exploitation, s’il est douteux, faire le second sondage, s’il est négatif, abandonner le site » ; — « abandonner le site sans faire de sondage. » Voici trois exemples de décisions globales (statiques) : — « faire le premier sondage, puis le second » ; — « faire le premier sondage, puis abandonner » ; — « abandonner le site sans faire de sondage » (oui, c’est aussi une stratégie puisque, prise dès le départ, cette décision ne fait pas

INFORMATIONNELLE DES MARCHÉS FINANCIERS Un sujet toujours très controversé À côté de ces aspects théoriques, de très nombreuses études ont cherché à évaluer l’hypothèse d’efficience d’un point de vue empirique. Il en ressort, de façon globale, une absence de conclusion. Trois points peuvent expliquer cette absence de résultats unanimes. En premier lieu, il convient de noter que l’efficience est toujours définie en référence à un modèle de formation des cours boursiers. Pour la grande majorité

............................. 247 SOMMAIRe enSeIgneMent OBLIgAtOIRe Chapitre 12 Stratégie internationale des firmes ..... 184 Dossier 1 Pourquoi les firmes deviennent-elles multinationales ? ........................................................ 185 Dossier 2 Faut-il avoir peur des firmes multinationales ? ........................................................ 189 Dossier 3 Quelle régulation face à la mondialisation ? ......................................................... 191 TD

projet. Pour l’éducateur : former la personne, valide ou non, dans l’épanouissement de son intégralité (corps et esprit). Quant à l’association sportive, elle se situe dans la société globale avec laquelle elle est en position permanente d’échange et d’équilibre. Mais la dépendance par rapport à la société globale ne doit pas menacer l’autonomie de la société sportive si la première demande à la seconde de lui apporter ses valeurs : respect, partage, fraternité, éducation... Les évolutions