Wwf Analyse Campagne

Sommaire [ETUDE DU GROUPE LAFA ETUDE LAFARGE] Marketing Opérationnel Introduction p.3 Partie 1 : Analyse stratégique et commerciale I. Présentation du groupe Lafarge. II. Etude des environnements de l’entreprise. 1. Etude de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle

envoient leur "Cowmobile" à Wall Street servir des cornets gratuits, rebaptisés pour l'occasion "That's life" et "Economic Crunch". Une communication internationale : Cette entreprise développe son image à l’internationale, notamment grâce à des campagnes publicitaires intensives: « La glace meilleure qu’une glace » http://www.benjerry.fr/goodies/pubs/ Une page Facebook : http://www.facebook.com/benjerryfr D’un blog : http://www.benjerry.fr/blog/ D’un concours : « Mettez-vous aux parfums »

que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration indépendant et vigilant L’oréal récompensé pour la qualité et la transparence de sa politique financière Analyse de la situation financière Les résultats annuels difficiles du groupe L'Oréal reflètent le marché des cosmétiques. Au cours de l'année 2009, les ventes de L'Oréal ont reculé de 0,4% à 17.473 millions d'euros et un bénéfice net diminué de 8%, atteignant

(18 700 tonnes), pour chuter graduellement à 5 000 tonnes dans les années 70 et à 1 800 tonnes en 2010. Les scientifiques recommandent un TAC de 1 750 tonnes en 2013, qui a été suivi par les gestionnaires. L’évaluation de 2008 était conforme aux analyses précédentes en ce que la SSB a régulièrement diminué entre le début des années 1970 et 1992. Depuis lors, la SSB a oscillé entre 18% et 27% du niveau de 1975 . Le stock a connu différents niveaux de mortalité par pêche dans le temps, en fonction

portefeuille du géant, et les plus grandes stars des podiums et du cinéma prêtent leur image et scandent le slogan mondialement connu «  L’Oréal, parce que je le vaux bien ! ». Afin de mieux appréhender le succès de L’Oréal, nous allons réaliser une analyse approfondie du groupe élaborée autour de trois grands thèmes. Dans une première partie nous nous intéresserons à la gouvernance du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière

importante sont ses clients et leur sécurité. Quand IKEA commence la conception des produis elle cherche à réduire l’impact environnementale et éviter la pollution et le gaspillage des ressources naturelles. Par exemple IKEA travail en collaboration avec la WWF pour éviter la taille illégale des arbres des forets sibériennes, également en Pakistan et en Inde pour former des agriculteurs de coton sur le meilleure usage de l’eau, et l’utilisation de fertilisants et pesticides de façon plus sure pour les personnes

Cette entreprise est présente à l’international, ce qui témoigne sur son succès et sa capacité à s’adapter à différentes populations. L’entreprise IKEA est-elle parvenue à s’imposer face à ses nombreux concurrents ? PARTIE 1 L’analyse de cas Analyser le marketing stratégique de l’entreprise Son principal secteur d’activité : Conception et vente de détail de mobiliers et objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. Ses objectifs quantitatifs: Ikea souhaite toujours pratiquer une

11 DOSSIER DE MARKETING STRATEGIQUE Sommaire : Introduction Page 3 I) Présentation de l’entreprise Page 3-6 II) Analyse de l’entreprise Page 6-10 (Forces, Faiblesses, SWOT) III) Stratégies Page 11-16 Conclusion Page 17 Introduction Dans le cadre du dossier en Marketing Stratégique de deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation sur l’étude d’une entreprise et plus particulièrement sur sa stratégie mise en place, notre groupe s’est penché sur la société suédoise Ikea

déforestation. Et l'Europe a une forte responsabilité dans cette dégradation puisque près d'un quart de ses importations de bois sont présumées d'origine illégale. La France quant à elle importerait 39% de bois tropicaux d'origine illégale selon le WWF. La France est un acteur majeur dans la déforestation notamment en Afrique centrale et en Afrique de l'Ouest. Les recherches du PNUE (Programme des Nations Unies pour l'Environnement) et d'Interpol (organisation internationale créée en 1923 dans

nouvelle stratégie 6 III.3 La nouvelle stratégie fonctionne 7 PARTIE IV : LE SUCCES DE NESPRESSO : UN MARKETING MIX EFFICACE 8 4.1 Le produit 8 4.3 La distribution 9 4.4 La communication 9 4.5 la relation client 10 V ANALYSE ET LIMITES DU SYSTEME : Analyse SWOT du système Nespresso 11 V.1 Forces 11 IV.1.2 Faiblesses 12 IV.3 Opportunités 12 IV.4 Menaces 13 CONCLUSION 13 INTRODUCTION Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, l’innovation produit, c'est-à-dire