Yield Management Tour Operateurs

qu'il s'agisse de matières premières, de taux d'intérêt, de taux de change, d'actions, d'indices boursiers... En verrouillant les prix futurs, ces marchés ont, en effet, pour objectif premier de limiter les risques auxquels sont confrontés les ^ opérateurs. En réponse à l'instabilité « naturelle » due aux conditions climatiques, les céréales furent, dès 1850, les premières matières premières à servir de sous-jacents aux contrats du Chicago Board of Trade. Vinrent ensuite les produits tropicaux

compagnies, comprend une gamme d’activités coordonnées dont l’intention est d’abaisser les coûts et d’accroître les revenus. Elle contribue, en effet, à une offre globale de prestations uniques : un seul billet, un seul enregistrement pour faire le tour du monde, un plus grand choix de destinations, des correspondances simplifiées et plus rapides, de meilleures connexions, des prix plus bas (mais avec transferts), une coordination des vols, des programmes conjoints de fidélisation et une mutualisation

objec­­tifs de la poli­­tique de prix Les tech­­niques de fixa­­tion du prix opti­­mal Les modu­­la­­tions de tarifs 173 174 178 196 Chapitre 8  ■ Reve­­nue mana­­ge­­ment et  distribu­­tion des pres­­ta­­tions tou­­ris­­tiques Le reve­­nue management La dis­­tri­­bu­­tion des pres­­ta­­tions tou­­ris­­tiques 203 204 224 Chapitre 9  ■ L’image tou­­ris­­tique La for­­ma­­tion de l’image L’image de marque Les éva­­lua­­tions de l’image  : l’approche qua­­li­­ta­­tive Les éva­­lua­­tions

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Affectations, opérations, concaténation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les caractères spéciaux dans les chaînes de caractères . . . . . . . . . . . . . 5 Les instructions conditionnelles Les opérateurs de comparaison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’instruction if . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’instruction switch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Les

comme Ventech (intégrée à Natixis Private Equity) et le plus souvent indépendantes: Alven Capital, I-Source Gestion, Elaia Partners, CapDecisif Management... — Sociétés créées à l'occasion du lancement des FCPI. On retrouve ici les départements et filiales de capital-risque de la plupart des grandes banques françaises: BNP Paribas (BNP PE), Caisses d'Epargne (Viveris Management),Crédit agricole private equity, Crédit Mutuel (CM-CIC Capital Privé), Crédit Mutuel Nord-Europe (UFG PE), Société Générale (SGAM AI

d’expert : Paul-Marie EDWARDS ................ 141 Les atouts potentiels d’Internet ........................... 143 Les caractéristiques du commerce électronique ... 148 La spécificité de la fidélisation via Internet ........ 153 L’accès à un yield management global .............168 Avis d’expert : Didier LERER................................ 177 Chapitre 3 : Vers une fidélisation efficace et rentable ....................................................... 181 L’indispensable base de données

comme l’une des forces motrices de développement durable en Méditerranée. Ces différentes interprétations peuvent coexister, à divers degrés, dans une même destination, en fonction des logiques respectives des acteurs en présence (politiques, opérateurs économiques, visiteurs, résidents…). La notion de « tourisme durable » peut donc être définie comme la résultante de ces quatre interprétations, qui ne doivent pas être considérées séparément. 3. Les atouts de la Méditerranée La Méditerranée

d’expert : Paul-Marie EDWARDS ................ 141 Les atouts potentiels d’Internet ........................... 143 Les caractéristiques du commerce électronique ... 148 La spécificité de la fidélisation via Internet ........ 153 L’accès à un yield management global .............168 Avis d’expert : Didier LERER................................ 177 Chapitre 3 : Vers une fidélisation efficace et rentable ....................................................... 181 L’indispensable base de données

avec le secteur du tourisme. 1.1 Les organisations concernées Les employeurs potentiels peuvent être classés en quatre groupes : - les entreprises de tourisme telles que les agences de voyages (réceptives et distributrices), les tours opérateurs, les plateaux d’affaires, les centrales de réservation, les structures de tourisme associatif, les bureaux d’escale de croisiéristes ; on peut ajouter dans cette catégorie, pour une partie significative de leurs activités, les parcs d’attraction

contexte ISO 9000 ou EFQM ................................................. 9 2.2 Six Sigma et la variabilité ................................................................................................. 10 3. Six Sigma dans un environnement Lean Management .................................... 4. Intégrer Six Sigma dans une démarche de performance industrielle 11 .... 14 ..... 18 ...............................................................................................................