Yves Rocher Logistique

l’importation………………………………………………………………4 C. Les intermédiaires de l’importation……………………………………………………5 II. Les principales techniques à prendre en compte………………………….………6 A. Les incoterms………………………………………………………………………………..6 B. La logistique………………………………………………………………………………….7 1. En matière de transport aérien…………………………………………..……7 2. En matière de transport maritime…………………………………………10 3. En matière de passage en douane (régimes douaniers, formalités)……………………………………………………………………………

consommateur Canal court 1 seul intermédiaire, canal long 2 intermédiaires grossiste et détaillant, canal direct du producteur au consommateur il n’y a pas de distributeur (magasin d’usine). La distribution : c l’infrastructure ( organisat°) humaine, logistique et commerciale qui permettent l’acheminement du prdt au fabricant jusqu’au consommateur ou utilisateur finale sans excédant et sans pénurie. SS 1) STRCTURES ET FORMES Parmis les commerçants on distingue ,les commerçants indépendants, commerçants

peau (Excellence, L’Oréal Perfection, Maybelline, Plénitude, Vichy). Yves Rocher quant à elle a ouvert 48 magasins en franchise. Oriflame (Suède), spécialiste de la vente directe de cosmétiques naturels, est présente depuis 1997.  Introduite par le biais de distributeurs vers le début des années 90, Avon (Etats-Unis) a renforcé sa position en implantant directement une filiale au Maroc en 2001, créant ainsi une plate-forme logistique pour les marchés maghrébin, africain et celui du Moyen-Orient.

compétences spécifiques : gestion commerciale, gestion du personnel, compétences administratives et techniques. Le responsable de production doit être capable d’assumer des missions de gestion commerciale, de gestion de stocks et de production, logistique, mais également de l’administratif et de la gestion de ressources humaines.Document 8 : les différentes fonctions du métier de manager : 8 rôles-clés, p. 49En vous référant aux missions du responsable de production de La Fabrique – cookies, précisez

les marchés). Vente à domicile. Vente par correspondance. Le producteur distribue lui-même le produit : pas d’intermédiaires à rémunérer. Excellente connaissance de la clientèle. Contrôle du marché. Investissements importants (magasins, logistique). Mise en place d’une organisation commerciale. Canal court Producteur Détaillant Consommateur Hypermarché, GMS, franchise, concession. (vente en ligne sur Internet). Assez bon contact avec la clientèle et le marché. Suppression

rapport qualité/prix/service des produits, il prospecte des fournisseurs potentiels et compare les diverses propositions recueillit. Il coordonne les approvisionnements, en relation avec le planning, le marketing...Il définit le cahier des charges logistiques avec la qualité et veille à son bon respect (quantités, délai livraison…). k. Responsable planning Le responsable planning se charge de la gestion et l’optimisation des stocks de l’Occitane de composants et de produits finis. Il traite les

marché avec ses propres moyens - L'agent sera un mandataire rémunéré à la commission, cette commission sera proportionnelle au CA réalisé. - L'agent transmettra les commandes à l'entreprise qui pourra aisni les gérées et prendre en charge la logistique. 3) Choix de l'intermédiaire - Il faut vérifier ses références et sa bonne connaissance du marché. - Il faut vérifier ses moyens financiers matériels et humains afin de pouvoir prospecter efficacement le marché Rédaction du contrat

Nabeul , Bizerte, Sousse, Gabes, Sfax Fatales offre plus de 80 marques sous plus de 3000 références. Date de fondation: 1 janvier 1959 Yves rocher compte 11 magasins réparties sur la Tunisie dont 9 sur le grand Tunis 1 sur Sfax et 1 sur Sousse. Description: C’est en étant à la fois Récoltant, Fabricant et Distributeur, que la marque Yves Rocher offre à toutes les femmes depuis 50 ans une cosmétique de qualité, accessible et proche. Cette ligne de conduite militante continue de guider

Pendant 5 mois, de novembre à mars, des groupes de 3 étudiants travaillent sur une mission achats réelle, à raison d’une journée par semaine, en contact direct avec les entreprises partenaires ➜➜des visites d’entreprises : directions des achats, logistique, usine – vision terrain et approche métier ➜➜6 mois de mission en entreprise, aboutissant au mémoire de fin d’études ➜➜accessible par la VAE Contact : Comité d’orientation pédagogique Jérôme GUANDALINI Directeur des achats indirects Auchan Russie

DOSSIER DE LOGISTIQUE Responsabilité sociale et environnementale des opérations et des processus dans une chaine logistique globale 15/01/2012 Sommaire : Introduction I. Contexte et enjeux de la RSE dans la gestion des chaines logistiques A. Définition RSE B. Développement durable C. Environnementaux / Economiques / sociaux II. Intégration de la RSE, vers une supply chain verte A. Motivation des entreprises B. Règlementation C. Parties prenantes (Opinion publique) III.