Yves Rocher Logistique

marchés). Vente à domicile. Vente par correspondance. Le producteur distribue lui-même le produit : pas d’intermédiaires à rémunérer. Excellente connaissance de la clientèle. Contrôle du marché. Investissements importants (magasins, logistique). Mise en place d’une organisation commerciale. Canal court Hypermarché, franchise, concession. Assez bon contact avec la clientèle et le marché. Suppression de la marge du grossiste. Meilleure couverture géographique. Bon contrôle

de Grossiste Commerçant associé stockage minimisés. lorsque le distributeur n’est pas de Détaillant producteur. Distribution de certains produits (ex : Consommateur boucherie). Inconvénients Investissements importants (magasins, logistique). Mise en place d’une organisation commerciale. Recours à une force de vente. Risque de conflits entre producteurs et distributeurs. (ex : problème de référencement en grandes surfaces). Perte de contact avec la clientèle finale. Coûts

de transport et de Grossiste Commerçant associé stockage minimisés. lorsque le distributeur n’est pas de Détaillant producteur. Distribution de certains produits (ex : Consommateur boucherie). Inconvénients Investissements importants (magasins, logistique). Mise en place d’une organisation commerciale. Recours à une force de vente. Risque de conflits entre producteurs et distributeurs. (ex : problème de référencement en grandes surfaces). Perte de contact avec la clientèle finale. Coûts de distribution

l’enseigne dans le pays cible. Le deuxième groupe de critères est relatif au développement dans le pays cible de structures modernes de commerce (par exemple le nombre ou la part de marché des moyennes et grandes surfaces) mais aussi la performance logistique qui conditionne la livraison des biens. Le troisième groupe est centré sur la reconnaissance de la franchise et l’élaboration de règles protectrices des parties au contrat de franchise, le développement de fédérations qui agissent pour la légitimation

électronique dans l'Union européenne o 5.1 Réglementation et sources officielles concernant le commerce électronique o 5.2 Commerce électronique transfrontalier au sein de l'union européenne • 6 Impacts environnementaux et défis logistiques • 7 Mise en œuvre du commerce électronique o 7.1 Spécifications techniques o 7.2 Commerce électronique Délégué o 7.3 Mesure du volume du commerce électronique • 8 Sécurité, responsabilité du vendeur et aspects

devra tenir compte de certains facteurs :    Juridiques : législation sur les ententes, les abus de position dominante, les pratiques discriminatoires, la réglementation des prix, la protection du consommateur…  Techniques : en particulier logistiques (ex : organisation des livraisons) ;  Les attentes de la clientèle : typologie de la fréquentation des points de vente, évolution de leurs besoins ;  Du type du produit distribué : de consommation courante ou bien anale ;  De la concurrence

point de vente mais utilisant massivement la vente à distance * Yves Rocher : En plus de ses points de vente, le géant français de la cosmétique à petits prix utilise les offres promotionnelles personnalisées accompagnées de catalogues. Beaucoup de clients d’Yves Rocher ne sont entrés que quelques fois dans un magasin de la marque tant ce système de catalogue connaît du succès. Malgré le succès de l’e-commerce, Yves Rocher n’a pas l’intention d’abandonner cette méthode de vente à distance. En

par les intermédiaires. Elles peuvent être regroupées en deux types principaux :  La distribution physique  Les services La distribution physique des produits implique 3 fonctions :  Le transport : acheminement, manutention et logistique  L'assortiment : choix des produits adaptés à la clientèle, transformation des lots de production en lots de vente  Stockage des produits Les services concernent 3 dimensions :  Les services matériels : livraison, installation

produits cosmétiques à base d’huiles essentielles, Kiotis est une filiale du groupe Yves Rocher qui innove dans sa technique de vente en appliquant le principe « par les femmes et pour les femmes ». Cette filiale a été crée en 2000 par Romain Rocher et lancée en France dès 2001. C’est ensuite en Italie, Espagne et Russie que la marque s’installe en 2006. En 2007, Kiotis se lance sur le marché vénézuélien. En 2008, Yves Rocher ayant acquis le groupe Stanhome en 1997, réuni les deux enseignes sous le nom

permis le développement de transactions électroniques prémices des services proposés à ce jour sur internet. Dans un contexte de contraintes environnementales fortes, le développement de la vente à distance tend à transformer les problématiques de logistique. Histoire Cette section est vide, insuffisamment détaillée ou incomplète. est la bienvenue ! En France, le commerce électronique s'est développé tout d'abord sur les bases du minitel. L'arrivée d'internet a dans un premier temps induit un modèle