Yves Saint Laurent Marketing

SOMMAIRE EDITORIAL & INTRODUCTION LUXE ET BRAND CONTENT L’INDUSTRIE DU LUXE, AUJOURD’HUI ET DEMAIN par 1. Qu’est-ce que le « luxe » ? 2. Un marketing ad hoc 3. Chiffres du luxe : Une croissance pérenne grâce aux pays émergents Focus : la Chine, nouvel Eldorado ? p07 p09 p11 p17 POURQUOI LE LUXE AIME LES CONTENUS ? par 1. Qu’est-ce que le brand content ? 2. Pourquoi le luxe est-il à la pointe du Brand Content ? 3. Quelles sont les vertus stratégiques du Brand

maintenir et développer ce secteur ; ou Hermès avec une prise de participation de 35% dans la maison Jean-Paul Gaultier. © Un troisième acteur de dimension mondiale est constitué, par Kering, représenté par l'association des marques Gucci, Yves Saint-Laurent, Balenciaga, Boucheron et les maisons Stella McCartney et Alexander McQueen. 7 - Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode > 1. Introduction Source : lexpansion.lexpress.fr © Les acteurs du luxe, en milliards d'Euros 8 - Les grands

SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III) 28-29 30 LA

Brest, Caen, Tours et Tokyo Ginza Historique Le Printemps est créé le 11 mai 1865, par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Ils choisissent de fonder leur magasin dans un espace encore en friche mais qui annonce un grand développement, le quartier Saint-Lazare. Le premier Printemps s'installe au coin de la rue du Havre et du Boulevard Haussmann à Paris. L'inauguration a lieu le 3 novembre 1865. L'innovation du Printemps réside dans des principes qui doivent mettre en confiance sa clientèle.

fait, cela fait partie du cycle de la vie. Bien au contraire, « les vieux » ne sont plus écartés de la scène publique, on les voit dans des campagnes de pub, c’est le cas par exemple pour Dolce & Gabbana, Tommy Hilfiger, Céline ou encore Yves Saint Laurent. On voit les séniors dans bien d’autres domaines que la mode comme la cosmétique, l’alimentaire et l’automobile. L’emploi des mannequins âgés est stratégique pour les marques puisque d’une certaine manière il cible un public bien précis, en

....................30 4.3.3 Opportunités du marché...........................................................................31 4.3.4 Menaces du marché .................................................................................314.4 Le marketing mix ...........................................................................................31 4.4.1 La politique produit .................................................................................31 4.4.2 Politique de prix...........

unité de produit fini sur la période 2003-2008. De son coté, après avoir réalisé son bilan carbone, LVMH a créé à titre expérimental, en octobre 2009, sa propre ligne de bus pour acheminer ses salariés du centre ville d'Orléans (45) à son usine de Saint Jean de Braye située en périphérie. Cette tendance s'affirme également chez les indépendants. Les laboratoires Sarbec ont financé leur propre station d'épuration d'eau et ont décidé de produire eux mêmes la moitié de leur flacons pour diminué les émissions

très verrouillé. Activités principales Maroquinerie et sellerie, 41,5 % du CA Vêtements et accessoires, 19,4% du CA Soie et textiles, 11,9% du CA Parfums, 7,3% du CA Horlogerie, 6,4% du CA Arts de la Table (La Table d’Hermès, les cristalleries de Saint Louis et l’orfèvrerie Puiforcat), 3,1% du CA Autres métiers d’Hermès (Bijouterie et produit du département « Art de vivre »), 5,3% du CA Autres produits (chaussures John Lobb, activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe

sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle du conflit intégration / adaptation 14 1.2.3 Les implications des 4 stratégies 15 2 Consommation des produits de luxe selon les cultures 16 2.1 Le marketing des produits de luxe 16 2.2 Motivation d‟achat : Chine vs USA 17 II Conséquences de la non adaptation 22 1 L‟importance du pays d‟origine dans la décision d‟achat : le label « made in France » booste les ventes à l‟international 22 2 Le rôle grandissant

Coordonnées du Trésorier :Module : Marketing StratégiqueFilière : SCMContrôle N°1 : GARANCIA « Mon logo est un clin d’œil à ma bonne étoile ! Toute mon alchimie repose sur un résultat immédiat et sensoriel » Savéria CosteLe Laboratoire GARANCIA est une marque de cosmétiques innovants qui allie science et botanique dans un univers complètement magique. Il commercialise actuellement plus de 30 soins, qui sont distribués