Zara Contre La Concurrence

servent les livres comptables? La transparence des affaires ( le contrôle fiscal) C’est un moyen de preuve dans les litiges entre commerçants. - Comptabilité bien tenue : preuve valable pour le juge Comptabilité mal tenue joue contre le commerçant, c’est une preuve contre lui. Les autres obligations Ouverture d’un compte en banque ou CCP compte chèque postal Obligation de payer par chèque toutes les opérations dont le montant dépasse les 10000 dhs Pourquoi? Pour la transparence dans les affaires

de Porter Explication : Cette analyse a pour but d’identifier les principales caractéristiques structurelles des secteurs qui commandent l’intensité avec laquelle s’exercent les forces de la concurrence et poursuite la rentabilité des secteurs. Elle se centre sur la stratégie à adopter sur chaque secteur. Les forces prédominantes diffèrent d’un secteur à l’autre. Ex : dans le secteur des pneus, les forces les plus importantes sont les puissants

point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature des besoins  Motivations et freins Les prescripteurs La demande

nom ou un symbole comme un logo ou une forme comme un packaging qui permet de reconnaître les biens et les services proposés par un vendeur et de les différencier de ceux de la concurrence. La marque indique ainsi au consommateur la provenance d’un produit. Elle protège à la fois le producteur et le client contre la concurrence qui chercherait à commercialiser des produits d’apparences identiques. On utilise maintenant des techniques sophistiquées de recherche marketing pour définir les points sur

sensibles aux points de vente de proximité. Evolution en 2004: ➢ Hypermarché -2,2% ➢ Chaines Spécialisées -0,6% ➢ Grands magasins +5,1% ➢ Chaines grandes diffusion +15% II. L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE : a) La concurrence "élargie" : 1) Où se situe la concurrence indirecte ? : Le secteur de la lingerie pour homme réalise des progrès au niveau des matières des sous-vêtements et du suivi de la tendance. Il se produit, petit à petit, une véritable révolution dans ce secteur

phénomène se retrouve aussi sur internet puisque la plupart des sites de prêt-à-porter proposent maintenant des bijoux (LaRedoute, 3suisse, Mango, Zara… ). Une tendance associée à la précédente est la stratégie multicanal : 4 de plus en plus de marques proposent leurs bijoux aussi bien dans des boutiques physiques que sur des sites internet. La concurrence dans ce secteur s’intensifie surtout sur l’entrée et le milieu de gamme, notamment avec les nombreux produits venant d’Asie. Le bijou fantaisie

Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite  Stratégie

jamais seul, ou alors pas longtemps. Il se nourrit et se ressource de l’intérêt que lui porte son environnement direct. Alliance complexe de méthode et d’intuition, la veille est cette capacité à donner du sens à des signaux émis dans l’univers de concurrence et de les transformer en informations utiles. Encore faut-il que l’intelligence économique soit relayée par l’intelligence tout court des décideurs, individus ou institutions. Information et décision ! Nous ne reviendrons pas sur la globalisation

le secteur des industries «textile et habillement» (ITH) occupe une position de premier plan. Les dernières statistiques de l’enquête annuelle du Ministère du Commerce et de l’Industrie relatives à l’année 2003 révèlent que les ITH contribuent à concurrence de 42% et 34% respectivement à l’emploi et aux exportations du secteur manufacturier. Plus de 1700 établissements opèrent dans les ITH (environ 630 dans le textile et 1090 dans l’habillement), soit environ 22% de l’ensemble des unités industrielles

développement de la vente par internet (e-commerce), notamment pendant la période des soldes. D’une façon générale, la part des articles vendus à prix barré est importante sur le web puisqu’elle représente 51 % du chiffre d’affaires réalisé en ligne, contre 30 % sur l’ensemble du marché de l’habillement. 7 Economique D’après l’IFM (Institut Français de la Mode), malgré une baisse de la consommation d’habillement de 3,2 % en valeur en 2009, le commerce de l’habillement pèse 26,4 milliards € en