Zara Cout De Production

création et le marketing prennent progressivement le pas sur la production, souvent confiée à la sous-traitance. Ainsi, si l’ouverture des marchés provoque certaines inquiétudes, elle offre aussi des perspectives aux secteurs de pointe, comme les textiles techniques ou les tissus lainiers haut de gamme. A ce titre, il faut souligner que les textiles techniques occupent une place de plus en plus importante. Finalement, la production nationale s’oriente vers des articles novateurs à forte valeur ajoutée

contenu ! Christophe Deschamps 29 • Le professionnel de l’information devient « source expert », François Libmann 30 • La maîtrise du Patrimoine immatériel en question, Philippe Blot-Lefevre 31 • Des médias sociaux au management paradoxal ! Olivier Zara 33 • ANT’inno, accélérateur d’intelligence 34 • Veille et cycle du renseignement, au fait de quoi parlons-nous ? François-Bernard Huyghe 36 • Kiosque 38 • Agenda • Veille magazine • Janvier - Février 2012 • 5 129 Janvier Fevrier V6 1/04/12 12:01

de : 185.6 M€. Rachat de la marque en 1988 par le groupe Yves Rocher. Marque patrimoniale (ancrée dans le paysage français de génération en génération). Univers de marque différenciant. Marque implantée en Asie (Singapour, Hong Kong…) Un site de production situé en France ; les autres sites sont situés au Maroc/Tunisie. Produits de qualité. Bénéficie de la forte notoriété de la marque. Bon rapport qualité/prix. FAIBLESSES Marque longtemps perçue comme dédiée aux enfants. Produit Produits classiques

niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts. C’est donc une stratégie à la fois marketing et financière (Stratégie d’économie d’échelle en finance), l’objectif est de maitriser toute la chaine de valeur (achats, production, vente). Ex : Zara ; Sony ; Coca La stratégie d’adaptation : Il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux : Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation des produits tout en permettant la personnalisation au niveau local

outils au service de la supply chain : ERP, APS, SCE, MES, l'EDI, Code barre et RFID, Internet et EFI...) * Système d’information logistique (processus de planification et d’exécution du SCM : intégration des besoins, élaboration des programmes de production, planification industrielle et commerciale, vers la gestion collaborative) * Gestion des flux de matières et les approvisionnements ° Les applications et les chaînes logistiques du futur : * Optimisation de la chaîne logistique, solution interentreprises

véhiculer dans sa politique de communication. exemple L’enseigne de prêt-à-porter espagnole Zara (groupe Inditex) connaît un développement rapide grâce à une distribution basée sur un réseau de franchise, en cohérence avec un plan marketing commercial qui a fait ses preuves dans de nombreux pays : designers à l’affût des nouvelles tendances, cycle de vie très court des produits, gestion des flux de production très serrée, prix bas, communication intégrée dans les points de vente. L’expérience de

I. Les accessoires : facteurs déterminants................................................................ 6 A. Le secteur de la maroquinerie .............................................................................. 6 1. Les origines et la production.............................................................................. 6 2. La segmentation des marques.......................................................................... 9 3. Les consommateurs ....................................

nécessité pour l’humanité de prendre conscience de l’impact écologique de nos activités de consommation, particulièrement l’impact de l’industrie textile. De plus, il me semble que de plus en plus d’entreprises se tournent vers des stratégies de production plus écoresponsables. En effet, l’urgence climatique est de plus en plus présente dans les débats publics et il me semble que notre branche de travail a une carte importante à jouer dans ce domaine. Ensuite, je pense qu’il est souhaitable, dans

véhiculer dans sa politique de communication. exemple L’enseigne de prêt-à-porter espagnole Zara (groupe Inditex) connaît un développement rapide grâce à une distribution basée sur un réseau de franchise, en cohérence avec un plan marketing commercial qui a fait ses preuves dans de nombreux pays : designers à l’affût des nouvelles tendances, cycle de vie très court des produits, gestion des flux de production très serrée, prix bas, communication intégrée dans les points de vente. L’expérience de l’entreprise

attentats du 11 septembre 2001. Cette baisse du taux entraîne inéluctablement la baisse du loyer de l’argent ce qui entraîne la baisse du dollar : la Fed tente tout pour sauver l’économie américaine. La banque centrale américaine a décidé d’alléger le coût du crédit, de rendre l’argent moins cher. Pourquoi ? Parce qu’il y a quelques difficultés : la crise de l’immobilier, des difficultés de quelques banques, la menace d’un « crédit Crunch », d’une pénurie de crédit !... Elle a donc décidé de rendre