Zara Cout De Production

des hommes plutôt que sur le progrès technique. On obtient une faible croissance, mais ce système entre en contradiction à partir des années 10 avec les transformations de l'organisation de la production. En effet en 1895 se mettent en place les premières réflexions de Taylor sur l'organisation de la production. La définition de l'unité de travail restait vague tant que la journée était délimitée par le Soleil. L'invention de l'électricité et la diffusion des horloges vont rendre la mesure du temps

cependant une opération de distribution et de collaboration entre entreprises Il couvre le champ des services rendus (hôtels, restaurants, coiffeurs, location de voitures, des produits). On la rencontre au Maroc pour la vente de vêtements à usage général (Zara) ou spécialisé (Etam).  Le contrat de franchise n'a pas été défini ni réglementé en droit marocain. Sa formation relève donc de l'autonomie de la volonté, c'est-à-dire, du droit commun. Il fait partie des « contrats innomés » et ce, contrairement

matérielle des produits Transport Financement Prise de risque Communication Services Appariement Information D ’après Armstrong et Kotler (2000) Dégroupage Stockage Le rôle économique de la distribution Comment les intermédiaires diminuent-ils le coût de distribution? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A. Nombre de contacts sans intermédiaires P+ C = 3X 3 =9 D’après Kotler (2000) 1 4 Store 2 5 6 3 B. Nombre de contacts avec un intermédiaire M+C=3+3=6 4 06/11/2009 Rôle de la distribution

conséquente, un taux de chômage qui bat des records. Le PIB en 2012 était de 1002 milliards d’euros, soit une baisse de 1.5% par rapport à 2011. Et les prévisions pour 2013 sont également négatives avec -1.3% soit un PIB de 980.6 milliards d’euros. La production nationale est entrain de chuter. Le PIB/habitants est donc également nettement en baisse, avec 21 662 €/habitants en 2012, contre 23976 €/habitants en 2011. Les prévisions pour 2013 sont également négatives. La crise a vu aussi l’augmentation

QU'EST-CE QUE LA STRATÉGIE ? La stratégie est apparue dans les années 60. En 1960 est créé dans les universités d'Harvard, un cours qui s'appelle "Politique générale". Jusque-là, la direction des entreprises se résumait à l'organisation de la production. A partir des années 60 on élargit le champ de cette direction, pour se questionner sur la politique générale de l'entreprise. Les premiers cours de stratégie reposaient principalement sur des études de cas avec assez peu de théories et progressivement

de l'organisation, des processus physiques et de l'information nécessaires à la mise à disposition de ces produits-services, depuis la matière première jusqu'au client final ; • Elle inclut les processus d'achats-approvisionnements, de production et de distribution, et doit opérer de façon entièrement intégrée avec les ventes, le marketing et le développement de produits nouveaux. La différence fondamentale introduite par cette approche de gestion de la chaîne globale vis-à-vis du fonctionnement

millions d’entrées par jour. Derrière ce volume incroyable, se cache une extraordinaire mono-diversité de genre, dans le sens où à quelques exceptions près, l’Inde produit beaucoup de comédies musicales, atypiques et labellisées Bollywood. Ces productions « made in Bombay », sont diffusées auprès d’un public indien avide de divertissement, avant d’être exportées en Afrique et en Russie notamment. Si le cinéma indien a largement puisé dans le cinéma d’Hollywood, c’est pour mieux le transformer et

alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. • Le segment de la joaillerie et des montres de luxe fait clairement partie de cet univers. Les marques ont leurs propres boutiques

ligne, alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. • Le segment de la joaillerie et des montres de luxe fait clairement partie de cet univers. Les marques ont leurs propres boutiques

zone principale. D’autres concurrents directs opèrent sur les mêmes segments de produits et de clientèle (qui recherche des produits de décoration, d’arts de la table et des meubles) mais sans l’esprit du voyage par la décoration. On peut donc citer : Zara Home et Bois et Chiffons. Aujourd’hui, le plus grand concurrent de Maisons du Monde, c’est l’enseigne elle-même. Désireuse de se développer toujours plus, l’entreprise a développé de nouveaux concepts de magasins, les baby-stores et les mégastores