Zara En Espagnol

bien définit : "Mode et qualité au meilleur prix". Depuis sa création en 1947 elle s’est considérablement développée et est aujourd’hui présente aux quatre coins du monde. Elle est la seconde chaîne de vêtements en Europe, juste derrière le leader Zara. Nous allons dans un premier temps vous parler de l’apparition du groupe, son développement et sa situation actuelle Dans un deuxième temps nous vous présenteront les stratégies d’H&M en matière de ciblage et de positionnement. Enfin nous étudieront

distribution et d’un marketing sensoriel (visuel, olfactif et auditif). D. Ses concurrents Sur le marché de l’habillement tendance haut de gamme, l’enseigne Abercrombie compte parmi ses principaux concurrents GAP, American Eagle Outfitters Inc. et ZARA. - GAP : La marque américaine GAP, fondée en 1969 par Donald et Doris Fisher, est elle aussi spécialisée dans l’habillement, est présente quasiment partout dans le monde avec 3 000 magasins et compte un chiffre d’affaire de 15,21 milliards de

différend avec Nathaniel de Rothschild 2003 Modification des statuts juridiques : création d‘une structure à conseil d’administration en remplacement de la structure directoire et conseil de surveillance. Mars 2003, Bernado Sanchez Incera, un ancien de Zara et de LVMH, est nommé directeur général du groupe. Lancement de la chaîne textile discount Parti Prix. 2004 Avril 2004 : rachat de Vivarte par le fonds d’investissement PAI Partners. Vivarte est apprécié à 1,5 milliard € G. Plassat, quinze mois

efficaces pour la fabrication du denim. H&M a aussi fait un don de 12.5 millions de dollars pour soutenir le projet (All for children) menés en Inde, en partenariat avec l’UNICEF. Les concurrents : Le principal concurrent de H&M est Zara du groupe espagnol Inditex créé en 1975 en Espagne. Primark crée en Irlande en 1969, et qui vient d’ouvrir ses portes en France avec son 1er magasin à Marseille en décembre 2013, puis ouvrira à Paris (Aulnay-Sous-Bois) en mars 2014. Sommaire :

augmenter, l’argent dépensé en prêtà-porter resterait le même (Même si les femmes gagnent plus, elles continueront à s’habiller en H&M ou Zara) et dépenseraient leur argent dans d’autres postes de consommation. 6 La concurrence Depuis que Uniqlo s’est implanté sur le marché français, il a rencontré une très forte concurrence, principalement de la part de ZARA, du groupe INDITEX ,dont le siège se situe en Espagne, et H&M, la marque suédoise. L’ancienneté de ces marques leur confère une grande

directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. H&M a réussi à mettre en place une stratégie commerciale et de distribution qui permet au groupe d’avoir un véritable avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents directs tels que le groupe espagnol Zara. Nous pouvons donc poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie mise en place par le groupe H&M expliquant son succès international? Tout d’abord, nous présenterons plus précisément l’entreprise H&M dans son pays d’origine mais aussi

économique espagnol », en nous demandant en quoi les récentes mutations font-elles de l’Espagne une puissance européenne ? Pour mener à bien cette analyse, nous envisagerons d’abord les transformations multiples que l‘Espagne a connues depuis les années 1980, ce qui nous permettra de montrer par la suite comment ce pays périphérique s’est intégré à la dynamique européenne. Enfin, nous nuancerons notre propos en insistant sur les réalités d’une Espagne plurielle. I. Le « miracle espagnol » ou

de mise en place……...…………………………………………..... 5 Chapitre I : L’intégration verticale…………...……….………………. 5 I- Définition et types d’intégration verticale ……………………….….. 5 II- Fondements théoriques de l’intégration ……………………………. 6 III- ZARA : le modèle exemplaire de l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11 I- La franchise : Définition, types et obligations ………...……….…… 11 II- Raisons poussant l’entreprise à franchiser ……………………

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

I- Histoire 1- L’histoire espagnole jusqu’au XXeme siècle Les populations autochtones de la péninsule ibérique s'appelaient les Ibères. Mais des populations celtes, qu'on appellera les celtibères viendront ensuite s'y agréger. À partir du IXe siècle avant Jésus-Christ, les Phéniciens, Grecs, Carthaginois installèrent des comptoirs sur les rivages méditerranéens. Les Romains conquirent la péninsule au IIe siècle av. J.-C.. La langue principale, la religion et les lois dérivent en grande partie