Zara En France

nous devons en trouver les raisons et trouver une ou des solutions. Afin de mieux cerner notre sujet, il nous a parut nécessaire d’approfondir notre connaissance de ce secteur et de dégager quelques caractéristiques du secteur du prêt-à-porter en France : • Évolution de la mode rapide, donc évolution des besoins des consommateurs tès rapides qui deviennent de plus en plus exigeants • Temps de lancement moyen d’une collection : 4 mois • 3 à 4 collections par an en moyenne •

d’enseigne Exemple : nature & découverte a apporté en France un concept original dérivé de l’enseigne US « The Nature Compagny » qu’elle a adapté à la culture locale. André a su repositionner ses magasins dans le cadres du groupe « virarte » 2) Gestion des flux Maitriser les étapes clés (conception produit, approvisionnement, logistique, concept d’enseigne) et optimiser la gestion des flux financier et d’informations. Exemple : Ikea, Zara(Zara Index : nom du groupe), Wal-Mart 3) L’organisation

progression de 3,6 %. Cette progression du chiffre d'affaires est accompagné d'un gain au niveau des marges. Le réseau Nombre de magasins au 30 septembre 2002 : 1310 dans 20 pays, dont 13% en affiliation, 2 % en franchise et 85 % en Succursales. France : 620, Chine : 276, UK : 211, Belgique : 99, Espagne : 47, Italie : 14, Allemagne : 8, Portugal : 2, Franchises internationales : 33. Date : 11.12.2002 Source : http://www.observatoiredelafranchise.fr/articles-etam/presentation-detaillee-de-l-enseigne-57-58

Equipe commerciale : voir organigramme 1.2. La concurrence Les principaux concurrents de l’enseigne : Concurrents directs Concurrents indirects Hommes Femmes Hommes Femmes Esprit zara rue Rivoli H&M United colors of beneton Cello Devred Jules Brice mango carol promod zara forum des halles Springfield 1,2,3 la city Jennyfer Kookai Nafnaf La Demande locale Cible de WE : le client type de We est un homme âgé de 20 à 35 ans. Catégorie socio- professionnel

Max Théret. En 2006, son chiffre d'affaires était de 4,538 milliards d'euro. En septembre 2007, on décomptait 78 points de vente dans 56 villes de France et 65 répartis à l'étranger.La Fnac est une grande surface spécialisée dans la vente de produits culturels et électroniques. C'est le leader de la distribution de produits culturels et de loisirs en France, Belgique, Suisse, Espagne, Grèce, Italie, Portugal et Brésil. Elle dispose d'un site marchand et d'un magasin de téléchargement de musiques, vidéos

cotonniers est Chrystel Abadie-Truchet. • Positionnement concurrentiel du réseau Les vêtements de Comptoir des cotonniers sont perçus à la fois comme « tendance » et « classiques », ce qui permet de les vendre plus cher que ceux des concurrents, tels que Zara et H&M ou Mango : 20 à 30% de plus pour un produit équivalent. • Stratégie commerciale du réseau La stratégie est basée vers la qualité de la relation avec les clientes, elle est très importante grâce à la fidélisation. Elle est orientée aussi

Prix  Qualité  Zara  35%  47%  Stardivarus  24%  20%  Mango  6%  22%  Marwa  35%  11%     En  analysant  les  données  de  ce  tableau,  nous  constatons  pour  Zara  que  35%  des  participants  l’ont  choisi  pour  ces  prix.  La  même  chose  pour  «  MARWA  »,  puis  24%  pour  «  STARDIWARUS  »  et  6%  seulement  pour  «  MANGO  ».  donc  nous  pouvons conclure que « ZARA » et « MARWA » sont forts  en matière de prix.  Pour  le  critère  qualité,  «  ZARA  »  vient  toujours 

Pré-Mémoire H&M : UN SUCCÈS GRACE À SA COMMUNICATION ? Elodie GRIFFON ECS 3A / Juin 2011 SOMMAIRE : INTRODUCTION LE MARCHÉ DU PRÊT – ÀPORTER EN FRANCE • La concurrence • La consommatrice LA MARQUE H&M • Naissance de H&M • A qui s’adresse-t-elle ? • Que propose-t-elle ? LA PUBLICITÉ • Le mass-média • Quels messages ? • Quels supports ? DES PARTENAIRES PRESTIGIEUX LE POINT DE VENTE • Vitrines • Merchandising • PLV et Promotions CONCLUSION ……………………………………..3 ……………………………………..4 ……………………………………

adoptées par les gouvernements en matière sociale, fiscale et économique. Prenons l’exemple de la loi de 1983 en France stipulant qu’une entreprise en recrutant les jeunes de 16 à 25 ans dans le cadre d’une formation en alternance sera exonéré des charges sociales. Cette loi permet d’enrichir le marché c’est à dire qu’elle vise à augmenter la croissance du pays (en l’occurrence en France) en stimulant les offres d’emplois pour augmenter le pouvoir d’achat global et stimulé les marchés. Par ailleurs

Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de