Zara Et Inditex

repositionner, notamment en direction du bricolage de décoration et d’aménagement de la maison et à lancer des produits de premier prix (souvent sous marque propre). Dans le cas des vêtements, quelques grands opérateurs comme Zara se sont imposés sur le segment du «low cost». Le modèle Zara présente d’ailleurs une spécificité en termes de coûts : la structure organisationnelle est complètement intégrée verticalement -de la production à la distribution, en passant par le marketing et la communication- ce qui

qualité (discutable) au meilleur prix. 4. Les concurrents: Certaines des menaces auxquelles H&M est confrontées sont la baisse de confiance des consommateurs et l’intense la concurrence. H&M est en proie à une concurrence importante face à Zara, détenu par Inditex Corp ; Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Van Heusen, IZOD, ARROW et Gap Corp. composé de Gap, Banana Republic et Old Navy. Face à cette forte concurrence, H&M redouble d’efforts en multipliant les partenariats avec des créateurs et célébrités

marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. Par exemple, dans le secteur de l’habillement, la France a vu l’arrivée de nombreuses chaînes tel Zara (Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex), Gap (Marque de prêt-à-porter basique et de qualité, GAP est implantée à l'international), Mango (marque de prêt-à-porter espagnol). Ces nouveaux entrants contraints donc les enseignes à rénover leurs magasins

| |Aprovecha del crecimiento del internet en la vida de su target para |Fortaleza de los competidores: | |lanzar la venta online desde Septiembre 2010[4] |Mango, Zara, y otras marcas del grupo Inditex que son marcas españolas | | |que tienen un poder distributivo potente. Las cadenas de moda españolas| |Aparición de nuevos mercados como el estilo “ecológico”

spécialistes de l'enfant * DPAM * Orchestra * Okaïdi/Jacadi * Groupe Zannier * Petit Bateau * Groupe Salmon Arc-en-ciel (GSA) * Vertbaudet * Clayeux * Bonpoint Les enseignes mixtes * Gap * H&M * Inditex (Zara) * Naf Naf * Jennyfer Les grands magasins * Printemps * Galeries Lafayette * Bon Marché * BHV Les véadistes * La Redoute * Les 3 Suisses * CAMIF Les marques de sportswear * Quiksilver * Oxbow

Canada Clothing The Children's Place Children's Place Retail Stores Inc, The 0.6 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7 Canada Clothing adidas adidas AG - 0.7 0.7 0.8 0.8 0.7 Canada Clothing Penningtons Reitmans (Canada) Ltd 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 Canada Clothing Zara Inditex, Industria de Diseño Textil SA 0.5 0.5 0.5 0.5 0.6 0.6 Canada Clothing Abercrombie & Fitch Abercrombie & Fitch Co 0.4 0.4 0.4 0.4 0.5 0.6 Canada Clothing Addition Elle Reitmans (Canada) Ltd 0.5 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 Canada Clothing Lululemon Athletica

dont il va organiser le développement sur son territoire de master franchisé. Le Groupe AKSAL : leader marocain dans les domaines du retail et du Luxe  Le groupe Aksal est le partenaire local de l’espagnol Inditex, qui lui a confié l’exploitation de ses enseignes Zara, Massimo Dutti et Zara Home. Il est également, depuis 2008, le master franchisé marocain des Galeries Lafayette et la FNAC. Alors que la Fnac s’en était tenue à un développement intégré à l’international, où elle réalise 30 % de son

dépensées en lingerie. Depuis le début des années 2000, on observe une fragilisation de la position des indépendants, autrefois majoritaires, au profit essentiellement des chaines, qu‟il s‟agisse de chaînes italiennes ou chaînes étrangères, telles Zara , H&M mais également des chaînes françaises et des grandes surfaces indépendantes. Les réseaux de magasins du commerce organisés restent encore inégalement répartis sur le territoire, l‟offre étant plus développée dans le nord de l‟Italie que dans

cadre du brun et du blanc pour toucher l'informatique, le téléphone, les logiciels, le meuble (monoproduits ou multiproduits ?) Dans le textile, la Halle aux Vêtements est un concept résolument discount, mais que dire du développement intensif des Gap, Zara, Mango et autres enseignes qui prennent le marché par un savant équilibre mode – prix – offre (prix ou différenciation ?) Dans le meuble, Cuir Center ne présente que des salons et Ikéa des univers complets d'ameublement et de décoration; entre les

longue agonie avec fermetures d’usines. Or au même moment apparaît Zara. Voilà une société espagnole, pays presqu’absent de l’industrie jusquelà, qui démarre littéralement au milieu de nulle part et qui en quelques années, alors que le secteur est décrit par tout le monde comme moribond, redéfinit complètement les règles du jeu et réinstalle un acteur européen en position de leadership mondial. Aujourd’hui, Inditex (maison mère de Zara) est le numéro un mondial du prêt-à-porter, avec plus de 13 milliards