Zara Et Inditex

exportations françaises de tissus (- 43 %). Ces évolutions révèlent que les donneurs d’ordres européens qui continuent de travailler avec les confectionneurs marocains utilisent de moins en moins de tissus français. Ces dernières années, le groupe Inditex (Zara, Massimo Dutti, etc.) s’est hissé au premier rang des clients des confectionneurs marocains. Le développement commercial des distributeurs espagnols a ainsi entraîné dans son sillage le regain d’activité des tisseurs de la Péninsule ibérique. Les

known il all of the European Union. For 2015, it will finance a lot of the city of culture’s project. In all of the shop, free leaflets for city culture will be hand out. At the present time, brands chosen are : Custo Barcelona, FC Barcelona, Inditex (Zara, Mango…), El Corte Ingles y Seat. Promotion: In Barcelona Barcelona is a city which uses the facade of buildings to put it advertising and huge posters. Indeed, it allows has a large number of persons to see important messages which we

nouvelles, dont celle de l’e-commerce qui a réellement commencé au début des années 2000. Aujourd’hui, les spécificités qui fondent la logistique textile sont essentiellement basées sur les contraintes rencontrées par les chaînes spécialisées, comme H&M et Zara, pour ne citer que les plus connues. Ces grosses structures ont compris que la logistique constituait un enjeu stratégique majeur dans un contexte ultra concurrentiel comme celui de l’Habillement. Et pour mieux appréhender la logistique 44 textile

doit être également cohérent avec le mix de l’entreprise : le prix est souvent un critère déterminant, tout comme l’image que l’entreprise souhaite véhiculer dans sa politique de communication. exemple L’enseigne de prêt-à-porter espagnole Zara (groupe Inditex) connaît un développement rapide grâce à une distribution basée sur un réseau de franchise, en cohérence avec un plan marketing commercial qui a fait ses preuves dans de nombreux pays : designers à l’affût des nouvelles tendances, cycle de

séduire une vaste clientèle et gagné de nombreuses parts de marché dans les pays où il s’est implanté. H&M subit légèrement la crise, mais les analyses tablent sur la solidité de son modèle financier. Inditex est le plus grand distributeur textile espagnol. Connu internationalement grâce à son enseigne Zara, il capitalise 19,84 milliards de dollars et s’affiche à travers le monde avec près de 4000 magasins. Si le groupe aurait pu plonger avec le ralentissement de l’économie espagnole, il n’en est rien

doit être également cohérent avec le mix de l’entreprise : le prix est souvent un critère déterminant, tout comme l’image que l’entreprise souhaite véhiculer dans sa politique de communication. exemple L’enseigne de prêt-à-porter espagnole Zara (groupe Inditex) connaît un développement rapide grâce à une distribution basée sur un réseau de franchise, en cohérence avec un plan marketing commercial qui a fait ses preuves dans de nombreux pays : designers à l’affût des nouvelles tendances, cycle de

magasins, hypers, supers et toutes sortes d’enseignes spécialisées) avec 25% du CA des 10 leaders,- Carrefour (hypers, supers, discounts DIA) avec 20%,- Mercadona (supermarchés) avec 15%,- Eroski-Caprabo (hypers et supers) avec 12,7%,- Inditex (confection textile : Zara, etc.) avec 11%,- Alcampo (hypers et supers) avec 7,3%, etc. | Le système de distribution est similaire à celui de la France. Par le biais de ces groupe nous pourrions de toucher un grand nombre de clients. De plus, Carrefour

L’image du magasin Elle résulte au niveau du consommateur d’un ensemble de connaissances acquises sur l’enseigne en question. D’où viennent-elles ? -la propre expérience du client -communication publicitaire de l’enseigne -le bouche à oreille (Zara inditex déploie sa communication comme ça) -image liée à l’affectif (on aime ou pas) IV .Le comportement du consommateur en magasin Une fois que le consommateur a pénétré dans le point de vente, l’enseigne peut orienter le comportement d’achat aux

19 500 000 000 $ (groupe énergétique indien Reliance Industries) 8. Lakshmi Mittal : 19 300 000 000 $ (ArcelorMittal) 9. Theo Albrecht : 18 800 000 000 $ (co-fondateur Aldi et frère de Karl) 10. Amancio Ortega : 18 300 000 000 $ (groupe Inditex : Zara, Bershka, Massimo Dutti…) Le nombre d’employés IKEA était de 76 000 en 2003, 128 000 en 2009 et 1400 sous-traitants. 21% de la production est assurée en sous-traitance en Chine, Inde et Roumanie. Comment caractériser le système IKEA ? En

annuel. Afin de réduire leur impact environnemental, trente grands groupes du textile lancent une coalition, en amont du sommet du G7. Ce "pacte de la mode" concernant 147 marques telles que Adidas, Capri Holdings (Versace...), Chanel, H&M, Inditex (Zara...), Kering, Nike, Stella McCartney, etc. "C'est une première mondiale. Jamais auparavant, il n'y a eu autant d'entreprises du monde de la mode qui se sont rassemblées autour d'un objectif commun", assure Brune Poirson (femme politique franco-américaine)