Zara Et Le E Commerce

Résumé La franchise constitue l’une des formes de commerce qui a connu, ces dernières années, une expansion considérable permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation

les base de données Vos concurrents : Chaînes spécialisés dans l’habillement (H&M, Zara,..) Chaînes de grandes diffusions (Kiabi, La Halle!,..) Grandes Surfaces Alimentaires (MDD) Les véadistes et les indépendants multimarques Constat : Marché extrêmement concurrencé Un marché dynamique mais mature Développement du e-commerce Développement des gammes enfants au sein des grosses enseignes (H&M, Zara,..)

Analyse de la concurrence 2. ANALYSE INTERNE 2.1 Ressource Humaine 2.2 Technologique 2.3 Commercial 3. SITUATION ET POSITIONNEMENT DE ZARA SUR LE MARCHER FRANÇAIS ET MAROCAIN. 3.1 Positionnement 3.2 Situation de Zara DEUXIEME PHASE 1. OBJECTIF DE ZARA 2. COMMERCIAL 3. PROCESSUS CLE 1. ANALYSE EXTERNE 1.1 Analyse de l’environnement Démantèlement des barrières douanières Tendance

POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1 - Présentation Du point de vente Enseigne: JULES C.C Avignon Nord Chiffres d’affaires: 428 millions d’euros au niveau national Type de commerce: magasin spécialisé en habillement homme Forme de commerce : commerce intégré Type de vente: vente assistée Circuit de distribution: commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés, dont une

d'Agadir  et  à  15  minutes  de  la plage. C’est  le  nouveau  lieu  de  sortie  tendance du  centre­ville.  Selon  le  journal  l’économiste  :  dans  moins de deux  ans,  le  quartier  TALBORJT  sera  transformé.  Le  dossier  de  redynamisation  du  commerce  dans  cette  zone  est  du  moins sur  la  bonne  voie  c'est­à­dire  qu’elle  sera  réaménagée  à  court  terme.  Le  tout  devrait  redonner  du  souffle  à  cette  zone  commerciale.  Les  galeries  TALBORJT  sont  une  opportunité  unique  de 

Evolutions et perspectives de la strategie de Zara: en Amerique Latine FECHA DE RECEPCIÓN: 23 de agosto FECHA DE APROBACIÓN: 17 de octubre Pp. 102-121 Giovanny Fernando Benavides* Evolutions and perspectives of the Zara strategy in Latinamerica Evolutions et perspectives de la strategie de Zara en Amerique Latine *Magister en Negocios internacionales ( Especialidad países europeos) Evolução e perspectivas da estratégia de Zara na América Latina Université de Pau et des

L'analyse PESTEL de ZARA Politique : Instabilité gouvernementale (terrorisme) Economique : c'est un marché émergeant en forte croissance , réduction des couts grace à la globalisation . Mais la situation economique en Tunisie est en crise peut etre temporaire . un taux d'inflation un peu élevé aussi que le taux de chomage Socioculturel : Importance de la mode dans le style de vie moderne , la diversité culturelle oblige une varaition de produits , demande de plus en plus importantes pour les

logistique-conseil.com 1 Zara et Amazon Nouvelles adaptations industrielles et commerciales à travers une compréhension et une mise en valeur des enjeux stratégique de la Logistique ZARA ZARA AMAZON AMAZON La logistique La logistique comme comme outil outil stratégique stratégique de de développement développement La La Logistique Logistique La La chaine chaine de de valeur valeur De De L’Entreprise L’Entreprise Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises

de l’action d) Résultats de l’action e) Mesure du degré d’implication du stagiaire. Page 2 1) Présentation de l’action et du point de vente. Mon action promotionnelle se nomme ‘’ Folies printanières’’ L’entreprise s’appelle Gémo vêtements, elle se situe rue Eugene Pottier à Coudekerque-Branche. Cette entreprise a été crée en 1998. Il y a 6 employées. Gémo est un Société Anonyme (SA), en libre service. Son activité principale et le Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé

d'Agadir  et  à  15  minutes  de  la plage. C’est  le  nouveau  lieu  de  sortie  tendance du  centre­ville.  Selon  le  journal  l’économiste  :  dans  moins de deux  ans,  le  quartier  TALBORJT  sera  transformé.  Le  dossier  de  redynamisation  du  commerce  dans  cette  zone  est  du  moins sur  la  bonne  voie  c'est­à­dire  qu’elle  sera  réaménagée  à  court  terme.  Le  tout  devrait  redonner  du  souffle  à  cette  zone  commerciale.  Les  galeries  TALBORJT  sont  une  opportunité  unique  de