Zara Identité

Halles.En 1996, Chevignon se développe en lançant une ligne de sport et un second parfum mixte : Best of. En 1997, les 2 marques connaissent un important développement dans les pays de l’est et ouvre plusieurs boutiques à Moscou 1998 : Nouvelle identité ! [pic] Pour ses 25 ans, Naf Naf redéfinit sa cible et change de logo. Une nouvelle filiale « Chevignon accessories » voit le jour. 1999 : Naf Naf on line Le groupe lance son site institutionnel 2002 : Première boutique NCKIDS Le groupe ouvre

mondiale. [2: Mango (entreprise) — Wikipédia (wikipedia.org)] Afin de mieux connaitre cette entreprise je ferai une présentation de sa carte identité, son historique, ses stratégiques et je ferai une analyse financière ainsi que l’analyse externe et interne de MANGO. Je finirai par une conclusion. Chapitre 1 : L’entreprise1.Fiche signalétique 1.1 Carte identité [footnoteRef:3] [footnoteRef:4] [3: 2022-20031641.pdf] [4: MNG-Mango Belgique SRL - BE 0465.370.861 - Watermael-Boitsfort (1170)

masculin suscite toutes les convoitises. Si les véadistes dominent toujours le marché de l'habillement sur Internet, leurs parts de marché sont néanmoins de plus en plus menacées : le développement des enseignes physiques sur Internet s'accélère (Zara, Gemo ou Olly Gan en 2010, C&A ou Massimo Dutti en 2011…), via des délégations e-commerce ou des sites gérés en propre. Les click and mortar représentent désormais plus du quart des ventes totales d'habillement en ligne. Cette croissance se poursuivra

d’accapare des pa de nce oise s er arts march impor hé rtantes par une politique de qualit et d’in té nnovation n. Suzan Berger cite aussi le c atypique de Zara, un petite PME nne a cas ne e Espag gnole spé écialisée dans le prêt à porter, qui a ch e hoisi de rester dans s territ son toire et qui est de q evenue une marq inter u que rnational le. Zara a fait le pari d’une struct ture inté égrée loc cale pou r pouvoir être super réactive en term de créativité et de livr e mes e raison. Si nou reston sur

Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de

vêtement lui donne son identité propre, qu’elle soit chanteuse, actrice, etc. Réseaux sociaux L’enseigne de prêt à porter suédoise rassemble une communauté de 12 millions de personnes sur Facebook. Grâce à sa chaine Youtube organisée en différentes sections (H&M Campaigns, H&M Love Music, etc.), H&M peut diffuser du contenu à destination de plus de 47 000 personnes. Analyse concurrentielle H&M a pour concurrent principal le géant espagnol Zara. Tous deux se partagent

 DOSSIER E3 Sommaire 1. Identité du point vente : HABITAT 2 rue la Défense Puteaux 92800 Téléphone : 01.55.91.91.32 Nom du responsable : Anaïs Nancy Activité : Equipement de la maison Statut commercial : Magasin succursaliste spécialisé, intégré. Statut juridique : SAS Surface de vente : 1400 m² Surface

plus intimiste que Zara mais au-dessus de la mêlée Promod-Etam-NafNaf, l'enseigne a su capter l'attention d'une clientèle urbaine. Les équipes de style s'inspirent des défilés, mais suivent un rigoureux cahier des charges qui les oblige à faire plus de 70 % de basic pour 30% de produits « fashion ». Afin d’éviter une concurrence directe, Mango a su créer des produits qui ne peuvent être comparés à ceux des concurrents, c'est-à-dire principalement H&M et surtout  ZARA. * Pour faire face

Cours : La culture du LuxeCours : La culture du Luxe Email prof : guillaume.olivie@luxurymetry.com L’univers du luxe est extrêmement divers. Comment est structuré cet univer : la 1ère idée cest une identité traditionnel/les racines qui font que c’est possible Le luxe n’est pas statique et évolue constamment. La tradition = c’est qqch que l’on transmet Exemple : Karl Lagarfeld s’inspirait de ce qui était fait chez Chanel Plusieur éléments dans le domaine du luxe : - Traditional roots and cultural

en utilisant des pigments naturels, des finitions artisanales. Et afin d’avoir sa propre identité et de se distinguer tant des marques italiennes que denim américain classique, la marque a mis l’accent sur les qualités de la toile, la coupe, les délavages et les finitions Présente dans une trentaine de pays (plus de 500 Zara en tout), l'enseigne fait 50 % de son chiffre d'affaires en dehors Espagne. Zara est ainsi le numéro trois mondial de la distribution de prêt-à-porter. L'enseigne est capable