Zara Identité

communication a sens unique càd du producteur vers le consommateur la priorité était donnée à l’acquisition de nouveau client pus qu’a la fidélisation l’indicateur essentiel était la part de marché plus que taux de fidélisation Exemple : H&M et Zara, qui fonctionnent sur la part de marché et ne personnalise pas la relation client (ex : carte de fidélité) mkt relationnel un ensemble d’outils qui permettent d’établir des relations individualisées et interactives avec les clients avec pour objectif

de projet merchandising chez Intersports, enseigne d’articles sportifs. Pour faire vivre son magasin, les vitrines doivent être refaites chaque semaine. C’est du moins le rythme choisi par les grands noms du prêt à porter, comme la chaîne à succès Zara. Ses magasins s’ouvrent tous sur des vitrines très profondes, qui permettent une meilleure mise en scène de l’offre, et donnent donc envie d’entrer. Pour autant, il n’existe pas un unique " bon modèle " de vitrine, valable pour toutes les boutiques

nationaux (70% des vêtements) | 5. Les adaptations nécessaires Produit 1. Adaptation du nom (non exigé) Sucre d'Orge a-t-il le même pouvoir évocateur qu'en France (enfance - douceur) ? Berlingot : produit régional français ; identité sans doute pas assez forte. 2. Matière utilisée Les différences climatiques selon les régions en Espagne vont obliger GSA à penser différemment le choix des matières mais aussi à repenser les éléments des collections été et hiver en fonction de

Dont en voici une liste plutôt exhaustive : Les spécialistes de l'enfant DPAM Orchestra Okaïdi/Jacadi Groupe Zannier Petit Bateau Groupe Salmon Arc-en-ciel (GSA) Vertbaudet Clayeux Bonpoint Les enseignes mixtes Gap H&M Inditex (Zara) Naf Naf Jennyfer Les grands magasins Printemps Galeries Lafayette Bon Marché BHV Les véadistes La Redoute Les 3 Suisses CAMIF Les marques de sportswear Quiksilver Oxbow (licence Zannier) Adidas Les grandes marques de luxe/mode

société, jugées trop publicitaires et promotionnelles. Le « baronnage » a pour objectif de favoriser la diffusion d’une information positive et favorable sur des supports qualitatifs et ciblés. Le baronnage peut également se faire par le recours à des identités factices sans lien avec l’entreprise. Ceux-ci sont chargés de promouvoir la marque en postant des contributions sur des blogs et des forums. IX- L’exemple d’Apple : une communication parfaitement maîtrisée Le lancement de son Iphone et actuellement

tous les spécialistes du jeans ont une gamme spécialement étudiée pour les femmes, et des univers spéciaux leur sont attribués. De même, toutes les grandes marques de prêt-à-porter féminin ont développé des marques-fille uniquement pour les jeans : Zara Jean’s, Mango Jean’s... Par ailleurs, dans notre société où l'apparence tient un rôle central, il est bon de faire jeune et séduisant. Les jeunes accordent donc de plus en plus d'importance aux tendances, à la mode comme en témoigne la multiplication

librement en ayant accès aux produits. - Magasin visible, simple dans son merchandising, avec un classement par produit par famille et couleur ce qui donne une atmosphère et place les produits en avant, une stratégie de plus en plus développée. - Une identité forte ; couleur du logo dynamique et de même pour le magasin entre le rouge, le blanc, et le bleu. - L’excellent rapport qualité prix joue un rôle très important, via la concurrence de plus en plus présente, mais Celio bénéficie d’une très bonne

01/10/2011 DOSSIER MERCHANDISING SOMMAIRE Présentation générale I/ Camaïeu - Identité de l’entreprise - Activités et services proposés II/ Forme De Commerce Franchise III/ Implantation Géographique - Plan de la région, de la localité - Plan de circulation - Possibilités de stationnement - Dynamique commerciale du secteur - Concurrence - Zone de chalandise IV/ Profil De La Clientèle - CSP (profession, niveau de vie) - Comportement et attentes des clients V/ Réalisation

Marketor Catherine Barba Malinea Conseil Lab e-Commerce Jacques Froissant Altaïde Alain Garnier Jamespot Josue Solis Boosket Flavien Chantrel Regions Job Blog du modérateur Philippe Khattou Marketor Jean-Noël Chaintreuil Diateino Air Liquide Olivier Zara Celine Lazorthes Leetchi Julien Hervouet iAdvize Hervé Bloch Digilinx Un remerciement très spécial aux 13 experts qui ont accepté de consacrer du temps pour répondre à nos questions et apparaître dans ce premier livre blanc Up 2 Social. Merci

prêt à porter classiques qui proposent de plus en plus des articles sportwear souvent plus en adéquation avec les tendances, les phénomènes de mode du moment (jogging, baskets...).. 5 – Les enseignes de grande diffusion : Les grandes chaînes (Zara, Naf-Naf, Minelli, Celio...) dominent la distribution de prêt-à-porter féminin et masculin en France avec une part de marché de 32,9% en 2008. Seul fait nouveau, leur chiffre d'affaire (4,3 milliards d'euros en 2008 toujours) accuse un recul sensible