Zara Marketing

l’affichage. On se trouve donc dans un développement de LT. Ce qui coûte cher à Amazon c’est de bien s’occuper du client, le coup opérationnel de servir les clients (8,5% du CA). Le cout de développement et maintenance du site reprenne 5,1%. Le cout du marketing 3%. Résultats financiers 2003 : une politique tarifaire plus agressive - Gratuité des frais de port et rabais - Amazone Prime (lancement février 205) : un abonnement annuel pour un nombre illimité de commandes sans frais de port. Conséquence

proposes des produits Haute Gamme en séries limités. Notre objectif serai de personnalisé les ventes uniques et exceptionnels dans plusieurs styles afin de répondre de manière satisfaisantes à vos ententes. I. LES LEVIERS DU MARKETING DU LUXE Pour définir un produit de luxe, on considère généralement 5 critères majeurs : Une supériorité technique ou technologique Une valeur esthétique Un phénomène de rareté Un prix relativement élevé Une représentation symbolique amenée

ET COMMUNICATION MARKETING INTERNATIONAL – MASTER AINI Maria-Mercedes CARDONA Nabia MAKHLOUFI PARIX X- NANTERRE UNIVERSITÉ Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres…

commerciale dans le contexte de son rseau ZARA FRANCE est la premire enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle reprsente 75 de son activit. Son mtier consiste crer, produire et distribuer des vtements pour toute la famille. 1/ Fiche didentit du groupe INDITEX Segment de clientle b to c N3 sur le march mondial du textile et n1 en Europe 8,2 milliards deuros de chiffre daffaires en 2006 3429 boutiques implantes dans 68 pays avec les marques Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear

....................................................................................................... 9/10 d. Mise en valeur de l'offre …............................................................................................ 10/11 e. MIX Marketing ….......................................................................................................... 11/12 f. L'évolution du Chiffre d'Affaires …............................................................................... 13 III. Analyse

leaders du prêt-à-porter dans le monde ? Séminaire de Globalisation 2007/2008 Michel-Henry BOUCHET TABLE DES MATIERES PAGES 1. Introduction 2 2. Présentation de l’entreprise H&M 4 3. Stratégie marketing globale H&M 7 A)H&M dans le monde : une politique locale en réponse à la globalisation 7 B) Qualité et éthique : critères essentiels pour rester dans la compétitivité 9 C) L’offre des produits H&M à travers le monde

implanté en Espagne où la marque aurait un potentiel succès. Les espagnols apprécient les principales marquent concurrentes de American Apparel. L’image jeune, simple, peu chère, de qualité, originale (avec toutes ses couleurs), sa politique de marketing plaira à la population espagnoles. C’est pourquoi nous décidons de créer une franchise pour l’Espagne. American Apparel a pour spécialité de créer des vêtements destinés aux jeunes et aillant pour particularité un choix de couleurs très variés

INTRODUCTION 3-4 1 Moyens de communication 5-23 1.1 Les hors média 5 1.2 Les différents systèmes de communication hors média 5-14 1.2.1 La promotion de ventes 5-6 1.2.2 Le marketing direct 6-8 1.2.3 La communication événementielle 8-11 1.2.4 Les co-brandings 11 1.2.5 Les relations de presse 11-13 1.2.6 Les gens de la rue 13 1.2.7 Le bouche à oreille

d’une nouvelle catégorie d’usage. Création de valeur dans l’usage et expérience du produit et non dans le produit lui-même La communication Image de marque forte Différenciation face à la concurrence=> nouvelle façon de consommer le café Marketing de rupture : Communication large avec distribution restreinte. la communication ultra personnalisée avec un envoi de magazine en papier glacé La distribution Réseau de distribution exclusif boutique + Internet Intégration verticale du produit

limité - des célébrités est l'un des nouveaux points forts de Mango, qui depuis bientôt 24 ans a su s'imposer sur le marché du prêt-à-porter international. [pic] Mango est à part sur le marché du vêtement : moins branché qu'H&M, plus intimiste que Zara mais au-dessus de la mêlée Promod-Etam-NafNaf, l'enseigne a su capter l'attention d'une clientèle fondamentalement urbaine, qui tout en désirant être dans le vent n'est pas "fashion victim". Avec les années, la marque s'est développée et affinée