Zara Nathan Corrigé

Wholesale |113.358 | | | | |97.430 | | |6 |Zara Belgique |110.810 | | | | |101.666 | | |7

Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2008 Sujets et corrigés SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 • Test

Série « annaleS » annales PASSERELLE ESC concours 2011 SujEtS Et CoRRigéS offiCiELS ECOLES GRANDES Sommaire Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 5 PASSERELLE 1 éPreuves communes • SynthèSe de doSSier • teSt Arpège • teSt d’AnglAiS éPreuves au choix • AllemAnd • Biologie • CréAtivité et geStion de projet • droit • eConomie • eduCAtion ArtiStique • eSpAgnol • geStion • geStion et négoCiAtion CommerCiAle • informAtique • mAnAgement d’une entrepriSe

a priori différents ont ensuite été choisies. Concrètement, les profils de personnalité des marques suivantes ont été évalués : - pour les eaux minérales : Evian, Vittel, Perrier, Quézac, Vichy - pour les vêtements : Gap, Kiabi, Esprit, Zara, Burton, Marlboro Classics La collecte de données (Collecte 2) a été effectuée auprès d’un échantillon de convenance de 388 consommateurs (41% d’hommes et 59% de femmes dont l’âge varie entre 15 et 77 ans ; toutes les CSP sont représentées1).

d’acheteurs en plusieurs sous-ensembles homogènes pour résoudre un problème de marketing 1. Bernard Cathelat, Styles de vie, Éditions d’Organisation, tomes 1 et 2, 1985. 2. Pierre Valette-Florence, Les Styles de vie : Bilan critique et perspectives, Nathan, 1999. © Groupe Eyrolles Le marketing et ses limites pour comprendre l’intelligence humaine 25 en déterminant à l’intérieur des groupes certains critères de séparation capables d’expliquer les différences de comportement1. » Selon Jacques

1999 J.C.Boisdevésy. Le marketing relationnel. Ed d’Organisation. 1997 Ouvrages portant sur une composante particulière de la stratégie marketing . Evrard Y. Pras B. Roux Elyette. Market, études et recherches en marketing. Fondements et méthodes. Nathan, 1993. Ries A. Trout Jack. Le positionnement.1987 Mc Graw Hill Dubois B. Comprendre le consommateur. Dalloz 1990 Filser M. Le comportement du consommateur. Dalloz. 1994 Ladwein R Le comportement du consommateur et de l’acheteur. Economica 2000 Brée

assortiments très spécifiques et ciblés (Zara, Gap, H & M) et des services originaux (compétences des vendeurs, retouches…). Moati propose plusieurs exemples extrêmes, sur ce dernier axe, dans divers marchés : Tableau 5.1 – Positionnement sur l’axe Prix – Différenciation Hard Discount Aldi, Lidl, Netto Marks & Spencer Marché Plus Loisirs, Culture Beauté Tati Optique La Halle aux sports Séphora Made in Sport Équipement de la personne Kiabi Eurodif Halle aux chaussures Zara Gap H&M Basika Brico-dépôt But

ciblés (Zara, Gap, H & M) et des services originaux (compétences des vendeurs, retouches…). Moati propose plusieurs exemples extrêmes, sur ce dernier axe, dans divers marchés : Tableau 5.1 – Positionnement sur l’axe Prix – Différenciation Alimentaire Loisirs, Culture Beauté Équipement de la personne Équipement du foyer Hard Discount Aldi, Lidl, Netto Tati Optique La Halle aux sports Kiabi Eurodif Halle aux chaussures Basika Brico-dépôt But Marks & Spencer Marché Plus Séphora Made in Sport Zara Gap

utilisateur du manuel d’enseignement obligatoire ou de celui de spécialité de mieux comprendre la démarche utilisée par les auteurs et les principes qui les ont guidés dans le choix des dossiers et des documents qui les composent. Il est aussi de donner le corrigé des questions posées avec chaque document, des activités, des exercices, des TD et des sujets de bac en fin de chapitre. Chaque chapitre est organisé de la manière suivante : ➢ Le programme Est indiquée ici la partie du programme et le thème dans

pourtant techniquement envisageable. Le marketing dans l’entreprise et dans l’économie 11 La montée en vogue de mouvements alternatifs tels l’écologie, l’éthique, la responsabilité sociétale des entreprises révèle bien une aspiration à corriger ces déviances. Mais leurs difficultés à se diffuser montrent également la complexité de la tâche, face à la puissance des intérêts individuels et à court terme, qui fondent encore l’économie de marché. Il n’en reste pas moins qu’un système de pensée