Zara Maroc Organigramme

Weijl : est une chaîne de magasin de prêt-à-porter féminin au slogan accrocheur « totally sexy » présente en Europe. Elle a été crée par une styliste Tally Weijl en 1984 Son siège social se trouve en suisse, ses principaux concurrents est la société ZARA. Son siège social est en suisse et le bureau de style à paris, elle a des magasins en suisse, Autriche, en Bulgarie, en Allemagne A malte en Irlande en Italie et en Croatie En 2006 Tally weijl ouvre ses premiers magasins en ou Ouzbékistan en

arrêter sur les contraintes matérielles et humaines inhérentes à l’activité de toute entreprise. 3- Choix de l'entreprise : Personnellement, j'ai choisi l'entreprise OMEGA-SHIRT pour le rôle qu'elle joue dans le domaine de la confection au Maroc. Les objectifs recherchés à travers ce stage sont de prendre contact avec le secteur de la production et d’acquérir quelques techniques de base utilisées par la société, aussi bien que de nous approcher de la situation de vie des ouvriers. Ce stage

REMERCIMENTS…………………………………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………………………4 I/ PRESENTATION ET DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE………………………..5 ANALYSE DU SECTEUR…………………………………………………………………………………...5 DESCPRIPTION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….10 ORGANIGRAMME……………………………………………………………………………………………..12 II/ LE FONCTIONNEMENT ET LES TACHES REALISEES…………………….……15 MAGASIN………………………………………………………………………………………………………………15 ETAPES DE PRODUCTION, DE CONTROLE ET DE REALISATION……..17 COUPE……………………………………………………………………………………………………………………

Source  :  sensemaking.fr   Exemple  de  structure  matricielle     Source  :  interventions  économiques   }  Page  11        Exemple  d’organisation  matricielle   Organigramme  du  service  achats  hors  production  d’ALSTOM       Source  :  Décisionachats.fr   5. Le  cahier  des  charges   v De quoi s’agit-il ? Le cahier des charges est tout d’abord un document

au sein de l’e/se 1) Histoire et évolution de la gestion de production 2) Objectifs et roles de la gestion de production. 3) Organisation du système de gestion de la production. 4) Secteur de confection et l’industrie de textile au Maroc Partie II : L’entreprise ALANA MODA 1) Fiche technique 2) Statut,CA , Effectif 3) Services,compétences,moyenset qualités de l’e/se 4) Processus de production de ALANA MODA Partie III : SUN Belts Europe 1) Présentation de

................................................................. 8 2. Les réseaux ……………………………………………………….………. 9 3. Le futur de TIMAR …………………………………….………………... 11 II – FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE : A. Organigramme général …………………………………….………………. 12 1. La tête de la l’entreprise ……………………………….……………….… 13 2. Cinq services communs ……………………………….……………….… 13 3. Trois départements indépendants …………………….…………….…... 14

suis donc naturellement dirigé vers cette branche du textile qui est la confection. Ainsi mon choix s’est fixé sur le secteur de la confection, car il me semble que c’est un domaine qui est considéré comme un fleuron de l’industrie manufacturière au Maroc, malgré la crise qui l’affecte depuis ces dernières années. Je voulais découvrir un environnement économique et sociale d’une PME plutôt que d’une grande entreprise, afin d’être proche des problèmes que vit ce type d’entreprise dans sa gestion quotidienne

par : M.H.A Encadré par : Année universitaire : 2009/2010 INSTITUT DE MANAGEMENT & BUSINESS TECHNOLOGY « I.M.B.T » SUJET : Essai d'analyse de la force de vente d'une entreprise de marketing de réseau : Cas de Forever Living Products Maroc M.H.A Mémoire présenté et défendu en vue de : L’obtention du titre de: ………………. Directeur : Mr. Tarik Bennani Professeur encadrant : Année Académique 2009 - 2010 « Le futur n'est pas devant nous. Il s'est déjà produit. Malheureusement, il est

000 DH | Siège social | : | Route des abattoires quartier Charf, Tanger, Maroc. | Capacité | : | 5000/6000 pièces par jour. | Activité | : | Confection es | Articles | : | Chemisiers, jupes, pantalons, robes, vestes, T. Shirt, pull-over, Survêtements... | Exportation | : | Irlande, Angleterre, Italie, Espagne, Allemagne. | Nos clients | : | GEORGE, GUS, LITELEWOODS, MACKAYS, BHS, WALLIS, MANGO, ZARA, STRADIVARIUS, PUNTO ROMA. | Superficie | : | 8.000 m² | Collaborateurs

financiers et matériels sans oublier leurs attentions, leurs affections et leurs encouragements, notamment : La famille Baudin au Sénégal La famille FALL au Sénégal La famille ABDOULAYE au Mauritanie La famille NDIAYE au Sénégal La famille MAKHELA au Maroc A tous ceux qui nous ont aidés de près ou de loin pour la réalisation de ce travail……..encore merci !!! Remerciements Nous remercions Dieu le tout puissant pour la santé, la paix et la joie, pour nous avoir guidés tout au long de cette