Zara Ressource Humaine

BOURREAU Bib 22 avenue Alain Savary 21000 DIJON bib.bourreau@orange.fr 06.00.00.00.00 Entrepris Direction des Ressources Humaines Dijon, le Mercredi 20 Février 2013 Madame, Monsieur, Je suis actuellement étudiant en deuxième année d’école d’ingénieur, école ainsi que section. L’école nous offre l’opportunité d’effectuer notre dernière année de formation en alternance, sous contrat de professionnalisation d’une année. Votre entreprise est l’une des plus grosses entreprises mondiales sur

Le présent cours sera dispensé conformément au programme annuel en vigueur. Il comporte trois thèmes divisés en dix chapitres. THEME I : Les relations sociales dans l’entreprise. CHAPITRE I La gestion des ressources humaines INTRODUCTION : L'optimisation du capital humain est le nouveau fer de lance des entreprises en quête de productivité. « Il n’est de richesse que d’homme » disait le Juriste Jean BODIN. Quelque soit son activité et sa technologie, l’entreprise est avant tout une

INTRODUCTION Toutes les entreprises, quelles que soient leurs tailles ou activités, ont besoin de tenir une comptabilité pour plusieurs raisons. La comptabilité est d’abord un outil essentiel de suivi et d’analyse des ressources des entreprises et des utilisations faites de ces ressources. Ensuite la comptabilité à travers une normalisation et des contraintes administratives, permet des analyses comparatives, sectorielles, ou temporelles entre les entreprises ainsi qu’une base des prélèvements fiscaux

Document numéro 1 | Environnement du document : | Aperçu du contenu du document : | | Nature : Editorial | Titre : La gestion des ressources humaines | | Auteur : J-Y Capul | Interprétation : / | | Source : La documentation française | Aspérité : - « acquérir de la main-d’œuvre, l’intégrer à l’entreprise et assurer son efficience »- « ayant droit » (salaire, statut, protection sociale, congés, etc.) | | Date : 1993 | Interprétation : / | | Déduction : introduction? | Liens : Introduction

fabriqués par la société, quels sont ceux qui sont les plus rentables et ceux que je devrai abandonner ? I. Définitions & réflexions préalables Coût d’un produit : somme des charges absorbées par ce produit Une charge : consommation de ressources (comptes 6) Coût complet d’un produit ou service : il s’oppose à la notion de coût partiel. Il comprend toutes les catégories de charges absorbées par le produit (charges indirects/ directs, charges variables/ fixes) complet. a. Où trouver

L’évolution du recrutement des commerciaux (Jeune et sénior) L’évolution du recrutement a bien évolué. A l’époque le recrutement ne consisté pas d’avoir une forte qualification, il se faisait par rapport un entretien. Au monde aujourd’hui tout cela à changer, les jeunes doivent faire de grandes études a présent sinon ils n’auront aucun avenir dans le monde du travail. En particulier les commerciales ont eu beaucoup de changement. Dans un premier temps nous analyserons l’évolution de ce recrutement

La GPEC Démarche à la fois prévisionnelle et opérationnelle permettant d’anticiper et gérer les besoins en Ressources humaines (RH) pour assurer et développer les activités des établissements Identifier & évaluer les compétences L’observation L’auto-description L’entretien La méthode des incidents critiques Grille de Kelly Développer la compétence (Les leviers à utiliser) Un certain nombre d'actions de soutien peuvent être comme : la multiplication des entretiens individuels d'évaluation

gestion », au sein d’un établissement privé ou public, se doit de mettre en place des outils de mesure afin d’apporter à la direction générale les réponses à plusieurs questions. Les questions posées par la direction générale concernant les ressources humaines sont généralement les suivantes : * Que me coûte l’absentéisme ? * En quoi mes actions de formation améliorent l’efficacité de mon personnel ? * Quelle est la qualité de nos processus RH (Recrutement, Formation, Rémunération, Gestion

superviser. Il doit déléguer son pouvoir de décision. Ainsi des milliers de décisions sont prises quotidiennement dans les organisations à différents niveaux hiérarchiques (la secrétaire peut décider de commander des fournitures, le directeur des ressources humaines peut décider de recruter du personnel…) et dans différents domaines (commercial, administratif, financier…). Les décisions prises reposent sur les informations et les connaissances dont disposent les décideurs en fonction des objectifs poursuivis

المهني وإنعاش الشغل Office de Formation Professionnelle OFPPT et de la Promotion du Travail Mohammedia le 12/12/2011 A Monsieur Le directeur des ressources humaines de la Société LESIEUR CRISTAL  Objet : Demande de stage. Monsieur le Directeur, Dans le cadre de la politique d’adaptation professionnelle aux exigences du marché de l’emploi, l’office de la formation professionnelle