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Devoir maison gestion des ressources humaines : le recrutement Annexe 1 : Question 1 : Un réseau social est un ensemble d’individu qui communiquent régulièrement entre eux, il peut-être informatique dans ce cas, les individus communiquent régulièrement entre eux virtuellement. Aujourd’hui ils ont une place importante dans le processus de recrutement, en effet il s’agit d’une des sources que les employeurs « fouillent » pour trouver des informations sur les candidats au poste à pourvoir. Ainsi

plus efficaces lorsqu’ils se sentent valorisés et reconnus dans leur travail. L’efficacité d’une organisation se révèle liée au collectif de travail, à des facteurs psychosociologiques ou affectifs que dégage un groupe. En négligeant la dimension humaine, le taylorisme s’expose à des limites. - le taylorisme affaibli dans les années 60: les ouvriers (les jeunes, notamment) acceptent de moins en moins la pénibilité du travail en usine, l’absence de reconnaissance sociale, et le manque de perspectives

LA GRH : PRINCIPES – PRATIQUES – CRITIQUES GRH : long processus d’évolution : - 19ème siècle : pas de service dédié à la gestion du personnel (quelques actes, pas de fonction) - vers 1970 : passage de gestion du personnel à gestion des ressources humaines (l945/1975 : les 30 glorieuses : compromis fordien : plus de paix sociale) - puis réflexion sur la place de l’homme dans l’organisation 1 – De la gestion du personnel à la DRG Responsabilités du DRH : - Administrer le personnel (de

place en magasin. Les prix sont gérés en tenant compte de la marge bénéficiaire et des prix pratiqués par la concurrence. Il dirige et anime une équipe et peut être amené à tenir des entretiens de recrutement (en fonction de l’organisation des ressources humaines de chaque entité). Il organise les journées de travail de ses employés.

l'extérieur, agents en position de maintien de paix, agents dans les ambassades et consulats généraux) : les intéressés seront enrôlés au fur et à mesure qu'ils seront de retour. A cet effet, ils sont invités à prendre attache avec la Direction des ressources humaines de leur ministère ou institution afin de s'informer des modalités pratiques de leur enrôlement ; Les agents autres en activité non enrôlés, toujours mandatés ou pas : les intéressés auront jusqu'au 30 décembre 2013 pour se présenter devant

compétences Bibliographie arrêtée en février 1998   1- Gestion des ressources humaines - Ouvrages - Articles 2- Gestion des compétences - La notion de compétence Ouvrages Articles - Gestion des compétences Ouvrages Articles - La gestion individuelle de l'emploi et des compétences Ouvrages, numéros spéciaux de revue Articles - Méthodes, démarches et outils     Ouvrages     Articles 3- La gestion des ressources humaines dans le cadre européen et international - Ouvrages, études -

Le recrutement externe -Avantages -Inconvénients -Conclusion III/Le recrutement par internet -Avantages -Inconvénients -Conclusion IV/Lexique 2 LE RECRUTEMENT Le management des ressources humaines assure à l'entreprise les moyens humains dont elle a besoin pour remplir les tâches du présent et de l'avenir. Pour cela il faut effectuer des recrutements. Ces procédures visent à réunir et à sélectionner les compétences requises afin de pourvoir un poste vacant

INTRODUCTION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I. DE LA FONCTION « PERSONNEL » A FONCTION DES « RESSOURCES HUMAINES LA A. Du Moyen Age à 1945 1. Du Moyen Age à l’ancien régime Société Agricole, peu d’entreprises Les entreprises sont des corporations, groupement de métier : 1 maître, 1 apprenti  pas de RH 2. Fin du XVIII° début XX°  Développement de l’industrialisation  Apparition de l’organisation du travail (Taylor)  le patron gère le personnel mais que au niveau de la

Objet d’étude Sommaire LES RESSOURCES HUMAINES 1- Administration des ressources humaines 2- Développement des ressources humaines 1) Administration des ressources humaines. Les ressources humaines sont présentées dans tous les secteurs de l’économie. S’occuper des relations sociales et valoriser les carrières sont le succès de la réussite et de l’harmonie en entreprise La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser

compréhension des autres, coopération et esprit d’équipe. Moyens mis à disposition ‘ matériel, financier, humain) : poste bureautique, bureau; téléphone. Evolution possible du poste : Conseiller patrimonial. Indicateurs d’appréciation des résultats : Objectifs de vente. Signature du responsable : Contrôle du gestionnaire de carrière : Validation du directeur des ressources humaines : MISSION 2 : CONCEVOIR ET DIFFUSER UNE ANNONCE DE RECRUTEMENT Alexis Pham Dinh Responsable