Zara

Project about accounting “ZARA” Prepared by Student’s Name: Guillaume SURRUSCA, Hugo SANCHEZ, and Jean-Baptiste ROS Group: Erasmu Vilnius, 2011 Summary: Sommaire History of the brand Zara 3 Part I: Analysis of profitability 3 Survey of GIS Business 3 Calculation of Cash Flow 5 Comments 6 Calculation of the industry standard 6

nternational donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa modeà l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité pour son développement. Nous pouvons remarquer que l’expansion de Zara concerne trois régionsgéographiques précises : l’Europe, l’Asie et les Amériques. Nous allons commencer par définir les mots clés

Zara : une production locale pour une supply chain maîtrisée Zara, Supply Chain, logistique, textile Créée en 1975 à la Corogne (Espagne) par la famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963, Zara est aujourd’hui l’une des principales entreprises de mode internationale. L’enseigne appartient au groupe Inditex, qui possède également les marques Massimo Dutti et Bershka, premier groupe textile européen et second sur le plan mondial, après l’Américain GAP. Zara est la marque phare du

en B to B10 2. La gestion de la chaîne logistique11 3. Les outils de la SCM14 4. Les Indicateurs16 5. Les limites et difficultés17 Section 3 : Section 3 : Etude de cas «ZARA »19 1. Priorité donnée au Supply Chain Management 19 2. Les indicateurs de performance de la Supply Chain de ZARA :20 a. Les équipements20 b. La gestion des stocks22 c. Les moyens de transport23 d. Echange informatisé 24 Conclusion25 Bibliographie et Webographie27 Introduction :

vendreSouhaits et préférences des clients2. Expliquez pourquoi le succès de Zara repose sur l’analyse des données.L’analyse des données permet à Zara de connaître les tendances du marché et les préférences des clients.À partir des données recueillies, Zara va expérimenter de nouvelles offres qui vont répondre aux besoins détectés. Dans ce système, le taux d’échec des nouveaux produits est très faible.3. Montrez que les choix marketing de Zara ont un fort impact sur l’organisation de sa production.Les choix

Une volonté d’expansion significative  Les avantages concurrentiels de ZARA par rapport à son  secteur    PARTIE 3 : Recommandations stratégiques pour le futur  I. II. III.     CONCLUSION    BIBLIOGRAPHIE      Un marché en évolution constante qu’il faut prendre en  compte  L’expansion internationale d’Inditex : limites et enjeux  Synergie ou cannibalisation des enseignes d’Inditex ?      Page 3  Le premier groupe textile espagnol Inditex, propriétaire de la célèbre marque Zara, a publié  début Janvier des résult

siBusiness Plan Inditex : Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 5.000 établissements dans 78 pays. Outre Zara, la plus grande de ses marques, Inditex possède d’autres formats: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Son groupe de marques rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la fabrication et la distribution textile. Grâce à

mis en œuvre. Nous étudierons les différentes performances à traves les entreprises Zara et H&M deux entreprises évoluant dans le même domaine d’activité qui est le textile. Dans une première partie nous comparerons la performance commerciale de ces dernières puis dans une seconde partie la performance financière et pour finir la performance sociale. 1) La Performance commerciale. Le business model de Zara et H&M repose sur la vente de produit au design innovent mais à un prix raisonnable

ÉTUDE  D’IMAGE  DE  MARQUE   H&M  –  Zara  –  Massimo  Dutti         I.  Image  de  marque  de  H&M   a.   Préciser   sur   le   schéma   les   associations   appartenant   au   noyau   central   et   celles   appartenant  au  système  périphérique.     b.  Quelle  est  l’association  pour  laquelle  les  réponses  sont  les  plus  homogènes

[pic][pic] BAC blanc TCOM 2 : Préparation et suivi de l’activité commerciale [pic] La première boutique  Zara ouvre en 1975. Son fondateur, Armancio Ortéga lui donne ce nom en hommage à Zadar, une ville en Croatie dont il est tombé sous le charme au cours d'un voyage. Depuis, la marque espagnole Zara s'est considérablement développée.   L'idée d’Armancio Ortéga est de reproduire les créations des grands couturiers pour que les femmes puissent s'offrir