Zone Chalandise Etam

que mental. Selon l’INSEE, 33% des clients utilisent la marche à pied pour se rendre dans un centre de bien être, et 44% effectuent des déplacements de moins de 15 minutes. En effet, 67% des consommateurs proviennent principalement de la zone de chalandise de proximité. Leurs motivations peuvent être de type hédoniste (se faire plaisir), oblative (service offert par une autre personne), ou par besoin (en terme de santé) De plus, les spa doivent avoir des horaires assez flexibles, en effet on

IKKS d’un Produit d’une qualité et d’un prix équivalents.  -SAV : Les produits défectueux ou cassés sont échangés ou remboursés, sauf s’ils sont réparables. -Retouches : les retouches sont offertes à partir de 300€ d’achats. Zone de chalandise : La zone comprend le centre ville de Nice [pic] Clientèle et panier moyen : -sexe: 80 % Femmes et 20 % Hommes -Age: 25 à 70 ans -revenus : A et B Motivation: On retrouve cinq motivations d’achat dans le magasin : La Sécurité

| |Feu vert | | Zone de chalandise : Zone primaire Zone secondaire Zone tertiaire II. NAISSANCE DE L’IDEE • Constats Depuis une dizaine d’années, l’homme se soucie de plus en plus de l’environnement. L’automobile étant la première cause de pollution

Entreprise retenue pour le projet : Entreprise Gü Premières informations recueillies sur l’entreprise Nom Groupe Statut juridique Date de création Créateur Adresse (France) Effectif Activité Produits Zone de Chalandise Usine de fabrication Installation en France Communication Capital CA 2010 Résultat net 2010 EBE 2010 Gü Desserts Nobel foods SARL unipersonnelle 2003, à Londres James AVERDIECK 92, boulevard Sébastopol 75003 PARIS A confirmer Commerce de gros, agroalimentaire Desserts frais chocolatés

adultes et les entreprises. Mysporteezy propose aussi des sports collectifs (football, badminton) pour tous les âges. Pour cela il dispose d’un grand gymnase qu’il met en location par terrain selon la demande du client. * Zone de chalandise : La zone de chalandise de mysporteezy s’étend à tout le département 68 surtouts avec des villes comme Guebwiller – Mulhouse – Wittelsheim – Sausheim. * Marché et concurrence : Mysporteezy a des concurrents indirects et directs, selon les différents

Mélanie Cochet BTS MUC Management des unités commercial Dossier d’ACRC Cambrai SOMMAIRE 1- Le magasin 2- Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. 3- zone de chalandise 4- Contexte organisationnel 5- L’équipe commerciale 6- Répartition des tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle

samedi : 8H 12H 2/ L’environnement du point de vente : DACHARD SAINT BENIN D’AY (58) Responsable Dominique LATARCE Les établissements DACHARD sont tous implantés dans une zone agricole à forte activité. DACHARD BOURBN LANCY (71) Responsable Richard NEM DACHARD TRETEAU (03) Responsable Pascal CHAVEROCHE La zone de chalandise de DACHARD TRETEAU : La clientèle : Nous avons une clientèle essentiellement constituée de professionnels du monde agricole. 3/La concurrence : Dans notre secteur d’activité

• Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité commerciale a) Diagnostic

? Evaluation du concept « le Bon produit, au bon Prix, au bon…. » KEPNER + Sphinx Uniquement pour les 20/80 des articles Calculs maths pour moyenne, écart, et écart-type…LOIS d’OMNES 1 et2 + IDC à la CCI Relevé codes postaux et commune+ géoconcept Zone de diffusion des ISA  analyse Recenser les panneaux permanents 4X3 + ISA A dynamiser + cross-marchandisage Lourd mais plein d’enseignement  proposer une réorganisation du plan de masse et/ou une nouvelle signalétique ET une reprise en main de l’équipe

S. Management des unités commerciales Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la clientèle 5  L'assortiment du rayon 5  La communication