Zone Chalandise Leclerc

Sous directriceFrédérique Salarié Camille Salarié Romain Salarié Magalie 2) PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DE L'ORGANISATION : Les clients sont des enfants ,des parents et même des grands-parents . La concurrences est :E. Leclerc,Super U , Inter marché,Jouet Club,King Jouet a la roche sur Yon. Le secteur est tertiaire car cela est du commerce: secteur commercial. L'assortiment est large et profond car il y a une large gamme de produit et beaucoup de sous famille

notamment avec : Leclerc Intermarché Netto Casino Grand frais Le public : Hôpitaux Communes Le principaux fournisseurs de l’entreprise sont : Matériel de climatisation Situé à NANTERRE PARIS (75) Rhône (69) Matériel frigorifique 8 Tuyauterie Situé dans le 94 Situés dans le 92 Matériel électrique Situés dans le 92 Câble électrique  Références de l‘entreprise c'est-à-dire les clients majeures de celle-ci Client Année Prestations Leclerc St Paul (26) 2010 Leclerc Bourg les Valence

contacts avec la clientèle. (annexe 6). Management : la gestion des décisions et de l’assortiment et peu centralisée malgré l’appartenance au groupe, ainsi nous adaptons notre offre selon le marché local (produits régionaux) et en fonction de la zone de chalandise.(annexe 7) C) L’offre L’entreprise a plusieurs départements (annexe 5) | |ELDPH |Produits frais |Station service |bazar |Textile chaussure |service | |CA réalisé

de vente : 850m carré -Surface de réserve : 160m carré -Nom du responsable : Mr Morize Xavier -L’équipe de vente : organigramme en annexe -Chiffre d’affaires : 500 Millions d’Euro II- L’environnement du point de vente 1-La zone de chalandise 2-La communication du point de vente Notre enseigne La Grande Récré, communique par des affiches, des prospectus, catalogue et la radio. 2-La clientèle Profil type

Session 2015 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE 1er partie : Présentation de l’entreprise Historique Carte d’identité 2ème partie : Contexte géographique Localisation avec avantages et inconvénients Zone de chalandise Concurrents directs et indirects 3ième partie : Contexte organisationnel Organigramme du réseau national, régional Le management du réseau Taille de l’UC, organigramme hiérarchique, ma place dans l’UC Organisation et fonctionnement

couleur, la matière et les motifs, leurs chaussures seront ensuite fabriquées sur mesure en France par des professionnels (semellistes, brodeurs…). II) L’EMPLACEMENT L’emplacement est un élément important, il a une influence sur la zone de chalandise ainsi que sur la viabilité de l’entreprise. Evreux est une ville qui a de grande chance d’être suffisamment attractive pour y implanter notre magasin car c’est le chef lieu de l’Eure. Nous allons nous implanter dans un environnement social

Hommes accompagné. [pic] L’implantation de Urban shop  : La zone de chalandise du point de vente s’étend sur une trentaine de kilomètre environ. Elle se divise en trois zones différentes : ( La zone primaire : regroupe Savigneux, Moingt et Champdieu, soit un rayon de cinq kilomètre. ( La zone secondaire : elle rallie St Romain et Marcilly soit un rayon d’une quinzaine de kilomètre ( La zone tertiaire : elle réunit Boën, Verrière en Forez et la Fouillouse soit un rayon d’une

E2-ACTIONDE PROMOTION-ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE L.P. ST- GERMAIN 2012-2013 SOMMAIRE INTRODUCTION ( titre de l'action, présentation du thème...) I) PRESENTATION DU POINT DE VENTE a) Le magasin b) Le plan du magasin c) Zone de chalandise (annexe) e) L'organigramme II) PRESENTATION DE L'ACTION DE PROMOTION-ANIMATION 1) Problématique A) Échéancier a) Les étapes de la préparation b) La gestion prévisionnelles des produits B) L'organisation a) Lieu, technique

 LHUISSIER Marine BTS Management des Unités Commerciales SOMMAIRE Première partie : descriptif de l’unité commerciale. 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Entreprise 1.1.2 Clientèle et Zone de chalandise 1.1.3 Concurrence 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Les différents services et leur organisation 1.2.2 L’équipe commerciale 1.3 Contexte commercial 1.3.1 L’offre de produits et services 1.3.2 La mise en valeur de l’offre er Agencement 1.3.3 Communication

SOMMAIRE Page n°3 Chapitre 1 Historique du groupe et présentation du point de vente 1. Histoire du groupe Page n°4 2. Le point de vente Page n°9 Chapitre 2 Analyse du marché 1. La zone de chalandise Page n°10 2. Calcul de la zone de chalandise Page n°12 3. Calcul du Chiffre d’Affaire prévisionnel du point de vente Page n°14 4. Analyse du rayon Page n°16 5. Opportunités et menaces du marché Page n°18 Chapitre 3 Analyse de