Zone Chalandise Quiksilver

principale : * Nom et qualité du responsable : * Jours et heures d’ouverture : * Effectif : 1. Situation dans l’appareil commercial * Forme de commerce : * Statut juridique : * Situation du point de vente : * Zone de chalandise : * Nom et lieu des concurrents : 2. Politique commerciale du point de vente * Méthode de vente * Famille de produits vendus * Principales marques commercialisées * Mode d’approvisionnement * Positionnement prix :

flexibilité et proximité. Le marché de l’autopartage conserve une dimension locale et les attentes des utilisateurs se cristallisent sur la proximité des stations. Il est donc primordial de proposer un maillage territorial très fin afin d’accroître la zone de chalandise (stratégie de la « tâche d’huile »). La simplicité de réservation, la disponibilité des voitures et la facilité d’annulation doivent aussi faire partie des priorités pour satisfaire la demande. • Malgré les doutes qui pèsent sur la rentabilité

motivations de l’élève à l’égard de sa formation et de son lieu de stage et poser le contexte de votre travail) - UNE PRESENTATION DETAILLEE DE L’ENTREPRISE • La fiche signalétique (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 1, page 6) • La zone de chalandise (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 2, page 7) • Le tableau des concurrents (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 3, page 8) • La clientèle (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 4, page 9) - La description détaillée de

classer les moyens d’accès de la manière suivante : Accès automobile par plusieurs voies possibles - Train/Bus (SNCF) situé à 2mn en voiture du centre-ville Cluses - La venue à pied est possible pour les petits achats il y a un chemin derrière la zone - Sortie autoroute A40à 2mn du magasin - Route principale : Départ: Bonneville, Centre 1 .Sortir de Bonneville 2.Continuer sur : D1205 3.Prendre E25 en direction de : CLUSES MILAN CHAMONIX-MONT-BLANC 6.5 km 00h06 Passage à

Helene Boucher 34130 Mauguio Coordonnées : 04.99.52.50.70 1.2 Situation dans l’appareil commercial Forme de commerce : Sociétaire Statut Juridique : SARL Concurrents directs : Jardiland, Maxi Zoo Concurrents indirects : Carrefour, Auchan Zone de chalandise : 1.3 Politique commerciale du point de vente Méthodes de vente : libre-service et vente assistée Principales marques commercialisées : Hill’s, Royal canin, Nutrivia, Paradisio (MDD), Proplan, Pedigree, Martin Sellier, Jbl, Juwel, Tetra

fondée sur la sensibilité au CA et à la marge brute. La sensibilité au chiffre d’affaire est privilégié sur la sensibilité à la marge brute Voir schéma 1 1 ICA IMB Chapitre 2 : l’adaptation du point de vente à la zone de chalandise Elle se fonde sur l’organisation de la surface de vente (merchandising de base) et sur la mise en valeur des produits dans l’espace de vente (merchandising de linéaire). I. L’organisation de la surface de vente Il s’agit de déterminer

Dans le centre ville ; au centre de la rue. * Concurrence : Aucune concurrence directe, mais Darjeling , Woman Secret , Chantelle , H&M et Printemps sont des concurrent indirect qui se situe dans les environs tel que Parly 2 . * Zone de chalandise :Versailles , Le Chenay , Viroflay , Chaville , St Cloud , Vaucresson , La Celle St Cloud , Buc , Jouy En Josas , St Cyr L’école . 5 C. PRESENTATION DU MAGASIN * Disposition de l’enseigne : Devant le magasin, sur les deux store

40. Zone de Chalandise et lieu d’implantation 1- Les Clients : a. Partenaires : les entreprises en partenariat avec Laser Contact b. Finaux : Personne qui se voit proposer un produit ou un service. On les dénombre à près de 20 millions. 2- Les concurrents : c. Direct : Aquitel, CCA international, Le CNED, Euraxo, et Acta solutions commerciales. d. Indirect : Carglass, les grandes banques et assurances (ex : Crédit Mutuel, MMA) 3- La Zone de Chalandise : Elle

| | Partie « support de l’épreuve de PDUC » 1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1. La zone de chalandise L’unité commerciale est un commerce de centre ville qui bénéficie des avantages du commerce de proximité : -la connaissance du client pour faciliter leur recherches, les conseillés et trouver la perle rare qui répondra parfaitement à leur

physique A partir des documents internes de l’entreprise (factures, chèques…), mesurez l’étendue de la zone de chalandise Repérez les concurrents présents dans la zone de chalandise et faites une étude de cette concurrence Etudiez la stratégie de communication de l’entreprise pour voir si elle est adaptée à la zone de chalandise (exemple : les prospectus sont-ils distribués effectivement dans la zone ?) S’il s’agit d’une unité commerciale souhaitant s’implanter, aidez-la à recueillir les données