Zone Chalandise Quiksilver

de Vente : le marché La zone de chalandise de mon point de vente La zone de chalandise délimite la zone d’attractivité d’un point de vente, en d’autres termes la zone de clientèle potentielle d’un point de vente. Le contour de cette zone est influencé par la distance et le temps d’accès. La représentation de la zone de chalandise peut donc être accompagnée de courbes isochrones L’analyse de l’environnement économique du Point de Vente : le marché La Zone de chalandise : Elle est délimitée par

profession en terme de densité moyenne est de : une boulangerie pour 1 800 habitants. De plus, l’IDC de cette ville en consommation de pain et pâtisserie fraîche est supérieur à la moyenne nationale : 103.1. Le nombre de ménages de la zone de chalandise est de 2805 habitants, la dépense moyenne annuelle par ménages est de 419,25 €, enfin la dépense totale pour ce type d’alimentation est de 1,212 millions d’euros. Soit un indice de prise de marché de 14,6%. Le marché de la boulangerie viennoiserie

l’opération de promotion – animation : Ainsi, il est demandé une véritable implication de l’élève ! LES ETAPES ETAPE 1 : FICHE SIGNALETIQUE - Identification du point de vente - Identification du rayon support de la promotion – animation - Zone de chalandise et concurrence - Politique commerciale - Politique de communication - Diagnostic du point de vente : forces et faiblesses (Voir fiche en annexe) (Estimation à titre indicatif : 2 pages maximum) ETAPE 2 : INTRODUIRE L’ACTION DE PROMOTION

SOMMAIRE Présentation du réseau et de l’entreprise d’accueil PARTIE I : Contexte géographique : a) La zone de chalandise. PARTIE II : Contexte organisationnel : a) Organigramme. b) Profil du poste. c) Politique de recrutement. d) Type de contrat. e) Organisation managériale. f) Politique de rémunération. PARTIE III : Contexte commercial : a) Chiffres clés et historique. b) Profil de la clientèle. c) Les produits. d)

Quelques définitions à connaître Zone de chalandise : Aire géographique au sein de laquelle un magasin a une influence ou une emprise commerciale. Elle est délimitée par des courbes isochrones ( en temps ) ou isométriques ( en distance). Positionnement : C’est la place qu’occupe une entreprise ou son produit ou sa marque, par rapport à la concurrence dans l’esprit du consommateur. Sa représentation graphique s’appelle un «  mapping ». Marchandisage : c’est un ensemble de techniques et

Intersport est localisé sur la ville de la Flèche et fait partie de la zone artisanale et commerciale de la Monnerie située à proximité de la départementale 23 en direction du Mans. b) La Zone de chalandise : La zone primaire de notre enseigne est composée essentiellement des habitants de la Flèche et- pour la tertiaire ceux sont ceux qui fréquentent le point de vente lors des promotions et divers évènements. ZONES DE CHALANDISE % DE LA CLIENTELES NOMBRE DE CLIENT ETENDU AUTOUR DU POINT DE VENTE

Maison, Loisirs | | | | |-Toucher un public urbain sur la zone de | | | | |chalandise et sur les zones attractives de | | | | |mon point de vente

d’entretenir la relation de proximité auprès de 420 000 clients. L’agence Crédit Agricole de Louvigné-du-Désert L’agence fait partie du secteur de Rennes Contexte Géographique La zone de chalandise (annexe 1) L’agence repose sur une zone de chalandise constituée par l’agglomération rennaise. Cela représente alors 12 villes pour un total de 212 000 habitants. Situation de la concurrence (annexe 2) Contexte organisationnel L’agence L’unité commerciale

Superficie, type UC, méthode de vente, autonomie Qualifier le réseau + carte Frise chronologique Contexte géographique 2 min 30 Quelle est votre zone de chalandise ? Présentation, caractéristiques, méthode d’évaluation Chiffres, sources d’infos Accès, Pôles d’attractions,… Points positifs et négatifs de cet emplacement Carte de la Zone (Attention aux cercles sur la mer !!), Carte d’accès : placer les concurrents et les pôles. Quel est le marché théorique Analyse géomarketing Stratégie

commercial, isolement commercial) Zone de chalandise : -Zone de proximité ou cœur de zone -zone secondaire ou de bascule -zone tertiaire ou limitrophe Zone isométrique (en distance) et zone isochrone (en temps) Evaluation du chiffre d’affaires potentiel 1) Etudes des données démographiques des zones 3 zones. Données de l’INSEE 2) Estimation des dépenses moyennes sur chaque zone des produits concernés 3) Evaluation du potentiel économique de la zone 4) Evaluation du CA potentiel du PDV