Zone Chalandise Quiksilver

23 (13 enseignes nationales soit 56%) 35 (26 enseignes nationales soit 74%) 43 (17 enseignes nationales soit 39%) 46 28 406 Activités annexes de service, Restauration : 8 enseignes nationales sur 46 établissements (17%) restaurant, loisirs Zone de chalandise ciblée - 1er temps : Marseille (850 000 habitants) et son bassin d'emploi= Aubagne,/La Ciotat, Aix-en-Provence, Martigues, soit 1 300 000 habitants - 2ème temps : l'aire métropolitaine marseillaise, soit près de 2 millions de résidents; - Mais

Présence Internationale Exemple de concurrents: sur notre zone de chalandise des agences: AGF/AXA/APRIL Impossible d'afficher l'image. Votre ordinateur manque peut-être de mémoire pour ouv rir l'image ou l'image est endommagée. Redémarrez l'ordinateur, puis ouv rez à nouv eau le fichier. Si le x rouge est toujours affiché, v ous dev rez peut-être supprimer l'image av ant de la réinsérer. LA CONCURRENCE SUR LA ZONE DE CHALANDISE 30 Concurrents: • 7 Compagnies Assurance • 6 Mutuelles • 15

MANAGEMENT DES UNTES COMMERCIALES BRICO DEPÔT Route Nationale 7 58640 Varennes-Vauzelles Tél : 03.86.71.95.50 Fax : 03.86.36.25.11 SOMMAIRE INTRODUCTION Première partie : Descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse géomarketing 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Horaires d’ouverture 1.2.2 Planning des équipes 1.2.3 Répartition des fonctions 1.3 Contexte commercial 1.3.1 Les produits et services 1.3.2 Le profil de la clientèle 1.3.3 L’analyse

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale page 3 a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale page 4 a) La composition b) Les missions et rôle du personnel c) Le profil

| | |Habitudes d’achat : |Recharges mobiles, Colissimo et Chronopost, Lettres… | |Zone de chalandise : | | | |Paris ( Voir la carte

du marché des enfants (Alain Afflelou). De plus sa situation dans un centre commercial permettrait beaucoup de passage devant le magasin. 2) CHOIX DU POSITIONNEMENT COMMERCIAL Nous proposerons des produits moyen/haut de gamme lié à la zone de chalandise (Famille CSP+, Pouvoir d’achat supérieur à la moyenne nationale). De plus, nous valorisons la technicité, l’esthétisme et l’expertise pour être en corrélation avec la clientèle d’OPTIMUM 3) CREATION DU NOM DU NOUVEAU POINT DE VENTE KID’OPTIX

collection, cela se limite quand même aux habitués. Il n’y a aucun prospectus de distribué aux non consommateurs relatifs, cela a donc des conséquences sur la notoriété de la marque et donc sur le nombre de clients. Distribuer des prospectus dans la zone de chalandise comme le pensent Maryse et Jean pourrait faire augmenter la taille de leur clientèle. • En ce qui concerne le catalogue, il est difficile de créer un catalogue avec des modèles encore inexistants. Cela pourrait être évité s’il y avait

Mitterrand 91200 Athis-Mons Tél : 0169848420 Raison sociale : E.F.N Service Unité virtuelle à valeur ajoutée : www.besson-chaussures.com Zone de chalandise : Zone primaire : Athis-Mons, Juvisy sur Orge, Paray Vieille Poste Zone secondaire : Orly, Morangis Zone tertiaire : Viry-Châtillon, Chilly- Mazarin Type de zone : Zone urbaine Type de clientèle : Particuliers Profil type : Femme, issue de classe moyenne, âgée de 30- 45ans 2/ CONTEXTE ORGANISATIONNEL Réseau :

LE DOSSIER ACRC… Sommaire I) Descriptif de l’Unité Commerciale 1) Contexte géographique Zone de chalandise Analyse géomarketing … 2) contexte commercial Les produits et services Le profil de la clientèle L’analyse concurrentielle L’analyse du CA (volume, valeur, évolution 2004/2005) … 3) contexte organisationnel Horaires d’ouverture Planning des équipes Répartition des fonctions II) LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE

-semeuse dans une galerie marchande, entouré de nombreux magasins dont la principale locomotive est Cora. Cette U.C est une GSS, dont la surface est d’environ 70 m². Ces principaux concurrents sont les autres magasins de prêt à porter situés dans la zone commerciale mais principalement cache cache. On peut y accéder grâce à la voiture ou par transports communs. Camaïeu vend des vêtements pour femmes et le concept est d’offrir des vêtements à la portée de toutes. L’objectif de l’enseigne est de proposer