Zone Chalandise Quiksilver

commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés, dont une apprentie Nombres de caisse: 2 Fond de caisse: 150 euros Zone de chalandise: Avignon, Carpentras, Sorgues, Cavaillon, Orange, le Pontet. Qualifier l’assortiment: large et profond, prêt à porter et accessoires pour jeunes hommes de 20 à 40 ans, urbains et plutôt décontractés. Politique de prix : milieu de gamme Implantation

L’environnement Commercial * Les promotions Raison de la fréquentation d’un supermarché * Proximité * Prix * Environnement * Promotion * Le choix 5) Construction de l’espace commercial Tout les magasins ont une zone de chalandise dans laquelle on étudie : * Les clients (CSP, structure des ménages 2.49 personnes par ménage) Plan de masse HYPER 800m² GALERIE MARCHANDE CAFET HARD DISCOUNT C/AUTO BRICO JARDIN EQUIPMT MAISON EQUIPMT PERSONNE

ou appartements et possèdant en moyenne deux voitures : ils habitent à proximité du magasin (Saint-Pée-Sur-Nivelle, Ascain, Sare, Souraïde, …). Dans la zone primaire se regroupent 50 % des clients potentiels, dans la zone secondaire 30 % et la tertiaire 20 %. Ces chiffres sont issus de l’étude du siège social compte tenu de la spécificité de la zone et de l’environnement concurrentiel. Les principaux fournisseurs :  la base de Castets pour les produits secs principalement,  la base de St-Paul-Les-Dax

Ristourne, CGV, condition de paiement, crédit  Rabais : c’est quand il y a une problème sur le produit( défaut, expo…)  Remise :c’est sur grande quantité  Ristourne : c’est à la fin de l’année sur le volume vend  Convinience o Canaux, zone de chalandise  Communication o Promotion, image, notoriété Le prix n’est pas une constante Le prix n’est pas un syllogisme C’est une variable relationnelle et immédiate. Interdiction formel de vendre a perte Autres : • Les groupes sociaux de

commerciale relèvent essentiellement : - du développement de la clientèle : accès à une nouvelle clientèle ou augmentation des achats des clients actuels (confort d’achat, accueil, satisfaction, incitation à l’achat, nouveaux types de clients ou zone commerciale plus large) - du développement de l’offre de produits et/ou de services (Assortiment plus large, nouveaux services associés). Exemples de projets  donnés dans les « guides du tuteur »: |Dans un point de vente de produits

UNITÉS COMMERCIALES SESSION 2006 EPREUVE D'ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Partie 1 : Description de l'unité commerciale STAGIAIRE : Nom : GUERCHE Prénom : Bastien UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Leroy Merlin Adresse : Zone fusaparc TOURS Nord Présentation de l’entreprise Groupe Adeo Leroy Merlin est une enseigne spécialisée dans le bricolage appartenant au groupe ADEO situé au 4 e échelon mondial et à la 2e place européenne. Les entreprises du Groupe Adeo emploient

potentiels ne feraient que passer rapidement en voiture…. le paysage environnant, gare, écoles, marchés, zone piétonne marchande, les festivités proposées par la ville, les animations de quartiers, le climat. Un établissement situé au sein de la localité sera localisé avec ses inconvénients aussi. L'analyse portera sur les accès, faciles ou non, la visibilité, le fléchage. La zone de chalandise aussi, quelle clientèle vais je toucher directement… quelles sont ses habitudes en matière de consommation

assortiment large car il propose 45 000 références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : - Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) - Les produits frais - La zone « marché » (fruits et légumes) - Le bazar lourd (électroménager) - Le bazar léger - Le textile • Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins

les chalands. Zone de chalandise et concurrence [pic] |Zones |Courbes isométriques | |Primaire |Carcassonne | |Secondaire |2 à 10 km | |Tertiaire |10 à 18 km | [pic] La zone de chalandise est formée par

entreprises et les collectivités publiques ont pris connaissance en amont des besoins et des potentiels du territoire comme par exemple des comportements des consommateurs, leurs mobilités, l'implantation des concurrents, le potentiel de la zone de chalandise, les caractéristiques socioéconomiques, les besoins des particuliers ... Les stratégies territoriales sont avant tout des systèmes de pilotage qui s'appuient sur un ensemble d'informations qui permet, à condition d'en préserver la souplesse