Zone De Chalandise De Decathlon

possible de mettre à la disposition des internautes un forum de discussion, un formulaire de sondage sur la qualité des services de l’entreprise, et les inciter ainsi à faire des remarques. C’est dans cette optique que Décathlon possède sur son site un onglet intitulé « je dialogue avec Décathlon » qui permet d’envoyer des e-mail et de recevoir des réponses à ses questions. Un serveur, bien conçu, qui communique des informations pertinentes, qui propose de bons produits à des tarifs attractifs…. ; incite

intérieur de leurs petites boutiques. L’agencement des espaces de vente se fait alors en fonction des produits et des contraintes de l’espace, et la marchandise reste souvent stockée dans l’arrière-boutique. La question de la gestion des aires de chalandise apparaît davantage vers la seconde moitié du XVIIIe siècle, avec la naissance même de programmes originaux, à l’initiative d’architectes urbanistes comme PierreLouis Moreau pour Paris ou George Dance le Jeune pour Londres1. 0 22 Créer

permanence : rotation forte (et inversement) Food = marge faible, rotation forte Non-food = marge forte, rotation faible Supermarché = marge faible et rotation forte Rentabiliser les linéaires en offrant l’assortiment idéal (en fonction de la zone de chalandise) Les clients d’un Delhaize à la Côte belge n’ont pas les mêmes désirs que ceux d’un Delhaize en Ardennes. L’assortiment doit être adapté en fonction de la demande locale. études de marchés Montrer au client ce qu’il n’est pas venu chercher

de la remontée des informations (c’est dans cette perspective que LVMH, 1ère entreprise mondiale dans l’industrie du luxe, a acheté en 1996 la majorité du capital de la société américaine Duty Free Shoppers qui exploite des boutiques de luxe dans la zone Asie-Pacifique et aux Etats-Unis, en juillet 1997, la chaîne des parfumeries Séphora, et en mai 1998, 84 parfumeries Marie-Jeanne Godard). - coût de la distribution, c’est à dire principalement les coûts d’investissements et les coûts de fonctionnement

possible de mettre à la disposition des internautes un forum de discussion, un formulaire de sondage sur la qualité des services de l’entreprise, et les inciter ainsi à faire des remarques. C’est dans cette optique que Décathlon possède sur son site un onglet intitulé « je dialogue avec Décathlon » qui permet d’envoyer des e-mail et de recevoir des réponses à ses questions. Un serveur, bien conçu, qui communique des informations pertinentes, qui propose de bons produits à des tarifs attractifs…. ; incite

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design de communication Esprit de Formes « L’esprit CEI : beauté et utilité » .......................................................................................................... 35 Entretien avec Philippe Picaud, directeur d’Oxylane Design (ex-Décathlon création) « Le design, créateur de valeur pour le sport. » ....................................................................... 54 Entretien avec Dominique Baumier, directeur général de l’enseigne Point Soleil « Déployer au plus vite la marque

de communication Esprit de Formes « L’esprit CEI : beauté et utilité » .......................................................................................................... 35 Entretien avec Philippe Picaud, directeur d’Oxylane Design (ex-Décathlon création) « Le design, créateur de valeur pour le sport. » ....................................................................... 54 Entretien avec Dominique Baumier, directeur général de l’enseigne Point Soleil « Déployer au plus vite la marque

concédant. Avantages Pour le concédant Pour le concessionnaire – constitue un réseau de distribution en choisis- – a l’exclusivité de la distribution d’un produit, sant lui-même les distributeurs en fonction des d’une marque, d’une enseigne… pour une zone personnes qui vont gérer les boutiques, de l’em- géographique déterminée ; – est garanti par le concessionnaire contre les vices placement des boutiques ; – définit les quotas de marchandises à fabriquer et cachés des produits qu’il distribue ; – est