Zone De Chalandise De Decathlon

-Les spécialistes (La Halle, Kiabi, H&M, Etam…) -Les grands magasins (Les galeries Lafayette) -Les hypermarchés (Leclerc, Casino, Carrefour…) -Les vendeurs par correspondance (Les 3 suisses, La redoute…) -Les Grandes surfaces de sport (Décathlon…) Afin de nous faciliter la tâche par la suite nous allons maintenant apporter une précision sur le nombre e magasins spécialisés en France. Pour ce faire, nous allons nous concentrer sur les 9 marques qui représentent la casi totalité du marché

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

outre des flux de clientèle en croissance permanentei[i]. Les appareils commerciaux des centres étaient en difficulté car ils n’arrivaient pas à proposer une offre alternative crédible : lentement de nombreux commerces disparaissaient par manque de chalandise. Les politiques des municipalités n’arrangeaient souvent pas la situation car la taxation dissuasive des parcmètres, la rareté des parkings publics tout autant que l’incapacité à mettre en place des politiques de transports publics adaptées conjuguaient

services proposés, son site internet sont aussi des éléments qui sont des points forts pour l’entreprise. Sans oublier sa zone de chalandise, qui est une locomotive qui génère un trafic important ; une zone entre Amiens sud et Amiens nord puis à 5 min du centre ville, en périphérie de grands axes routiers (rocades et autoroutes) et près de grands pôles : zone commercial et zone industriel. Son vaste parking est aussi un atout important. Néanmoins, ce magasin détient quelques points faibles

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

comme un être vivant. Le cycle de vie d'un produit comprend quatre phases (lancement, croissance, maturité et déclin) à partir du lancement jusqu’au retrait du marché. DÉBORDEMENT (définition du J.O.) - Partie de la diffusion publicitaire dont la zone de couverture déborde du territoire prévu par le plan de campagne. DEFFOREY Jacques - En 1963, Marcel FOURNIER et Jacques DEFFOREY sont à l'origine de l'ouverture par Carrefour, du 1er hypermarché au monde à Sainte-Geneviève-des-Bois (2 500 m2).

télévision, l’affichage. Communication à travers des grands événements sportifs Sponsoring. (Équipes de football de Jamaïque, Italie) • Distribution Distribution dans les magasins de proximité. Les Grandes surfaces spécialisées dans le sport (Décathlon, Intersport…) Mise en place de PLV dans les linéaires afin de rendre le produit plus visible face à la concurrence. 3 Le comportement du consommateur • Attentes Confort : Le client attend un certain confort de la part du produit, n’oublions

électroniques ainsi qu’une large gamme d’équipements domestiques.À l’origine, le domaine de l’entreprise est spécifiquement le service après-vente. C’est à partir de 1986 que le Groupe Mulliez (HTM), qui a également pour filiales Auchan, Leroy Merlin et Décathlon, devient actionnaire de Boulanger. C’est cette même année que Boulanger se déploie et s’ouvre au développement national de la chaîne de magasins, passant de 17 à 47 unités. Les magasins voient leur surface de vente augmenter passant de 1000m² à 2000m²

visuels, de distributeurs, auprès des consommateurs La gamme et sa gestion Ensemble de produits du même producteur partagent les mêmes fonctions principales, s'adressent aux mêmes marchés, distribués par mêmes canaux de vente ou sont dans mm zone de prix. Elle se compose souvent de plusieurs lignes de produits Caractéristiques de la gamme La largeur de la gamme: nombre de lignes la composant La profondeur d'une ligne: nombre de produits la composant La longueur de la gamme: somme

l’assortiment Politique tarifaire Phase d’optimisation de l’implantation des produits Phase finale d’implantation des produits 3. Les deux piliers du merchandising 3.1. La conception de l’espace de vente a) Étude de marché Observer sa zone de chalandise Politique commerciale adéquate Évolution du marchandising : consommateur change => merchandising s’adapte Outils quantitatifs (GFK, Nielsen) et qualitatifs Exemple : ouverture d’un supermarché dans la banlieue d’une agglomération EDM révèle :