Zone De Chalandise Des Halles

l'Asie, avec le rachat du groupe Docks, des activités espagnoles et portugaises, un partenariat avec le Groupe Rinascente en Italie et la création des premiers hypermarchés à l’enseigne Auchan dans 4 pays ainsi que du premier magasin discount Les Halles d’Auchan en France. Les années 2000 : les nouvelles frontières Poursuivant une politique de croissance régulière, l'activité hypermarchés compte près de 500 magasins, dans 13 pays, dont 60 ouverts en 2008.  Au cours de l'année, l'enseigne Auchan

le point de vente et les deux réserves.1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture - les moyens d’accès L’unité commerciale étant donc située en plein cœur du centre-ville de Paris et près d’une rue piétonne proche du centre commerciale des Halles ainsi que du musée du Louvre. Elle dispose des avantages liés à la Capital. La ville de Paris possède des patrimoines socioculturels très important, un site touristique et de nombreuses cathédrales, musées, hôtels et monuments historiques, ce qui

les différents magasins qui vendent une gamme de produits présente dans Cora. Par exemple « Grand Frais – Côté Halles » qui eux vendent du produits frais, « Electro dépôt » qui concurrence le rayon multimédia, ménager du magasin, « Maxi toys » pour le rayon jouet ou encore « Casa » pour tout ce qui est équipement de la maison. (Voir annexe 1) - Zone de chalandise : La zone de chalandise s’étend plus sur l’Est car les concurrents direct du point de vente se trouvent plus à l’ouest (centre-ville de

suivie…………………………………………………………………………. p.12 4.1. Tâches en amont…………………………………………………………………………. p.12-14 4.2. Déroulement de l’action…………………………………………………………………. p.14-15 4.3. Les résultats d l’action, le suivi………………………………………………………….. p.16-17 Annexe 1 : Zone de Chalandise……………………………………………………………………... p.17 1. Présentation de l’entreprise 1.1. La présentation de l’enseigne. L'enseigne Brice est créée en 1982 par Dominique Marcadé dans la ville du Mans. C’est une entreprise de type SA, son siège social

départementales d’agencement commercial) - seuil passage en commission 1000m² surface de vente création ou seuil atteint par extension. Les distributeurs sont soulagés. - régimes particuliers pour points de vente dans gares, aéroports, pharmacie halles marchés commerces auto dispensés.… - les critères économiques sont écartés mais remplacés par 2autres critères. II. Étude de cas Question 1 : Tableau annexe 3 taux d’évolutions entre 2009 et 2010 2009

points Forme : 10 points LISTE DES ANNEXES Pages Annexe 1 L'enseigne WELDOM sur le marché du bricolage 5 Annexe 2 L'enseigne ESPACE REVETEMENTS 6 Annexe 3 Eléments de présentation du projet d'implantation 6 Annexe 4 Caractéristiques de la zone de chalandise 7 Annexe 5 Localisation géographique 8 Annexe 6 CREUTZWALD et son environnement 9 Annexe 7 Eléments de l'étude de marché réalisée par DOMAXEL pour l'activité Bricolage 10 Annexe 8 L'offre du futur point de vente WELDOM 11 Annexe 9 Chiffres

(49) Capital : 64 000 000 € CONTEXTE GEOGRAPHIQUE LOCALISATION ET ACCESSIBILITE ARRET : CHATELET LES HALLES / RER : A, B ET D CHATELET / Metro : Ligne 1, 4, 7, 11 et 14 BUS /38.70.72.76 HOTEL DE VILLE/ Metro : Ligne 1 et 11 Route : Accès par : ▪ Quai de la messigerie ▪ Voie Georges Pompidou ▪ Boulevard Sébastopol ATTRACTIVITE DE LA ZONE ZONE DE CHALANDISE A2 LOCALISATION DES CLIENTS A3 CONTEXTE ORGANISATIONEL Horaires : Du Lundi au Samedi : 9h30/20h00

♦ Présentation de l’entreprise ▪ Identification de l’entreprise ▪ Zone de chalandise et concurrence ▪ Politique commerciale ♦ Accueil, Prise en charge et conseils ♦ Suivi et Fidélisation

Starbucks du Forum des Halles a connu un bon début d’exercice car après une année d’exercice son chiffre d’affaire atteignait les 150 000€. Mais l’année suivante son CA a subit une forte baisse qui est dût aux effets de la crise. De 2009 à 2010 on observe une reprise de la croissance du chiffre d’affaire mais elle assez lente. Les boissons représentent 30% du chiffre d’affaire, c’est le plus gros pourcentage de ventes de la boutique. La boutique Starbucks du Forum des Halles a connu un bon début

........................................................................................... 5 1. L’environnement concurrentiel ....................................................................................................... 5 2. La zone de chalandise du Bassin de Thau ...................................................................................... 9 3. L’offre commerciale des communes ............................................................................................. 14