Zone De Chalandise Des Halles

s. 4 5 Sommaire : I. INTRODUCTION II. A. B. 1. 2. C. 1. 2. 1. a) b) c) LE GROUPE AUCHAN L’ HISTORIQUE DU GROUPE LES ACTIVITES D’ UCHAN A AUCHAN DANS LE MONDE IMPLANTATION DU GROUPE AUCHAN EN FRANCE L’ HYPERMARCHE AUCHAN BAGNOLET ZONE DE CHALANDISE AUCHAN BAGNOLET LA COMMUNICATION AUCHAN BAGNOLET SECTEURS ET SERVICES Le niveau 1 Le niveau 2 Le niveau 3 3 5 5 6 6 7 8 9 10 11 11 11 12 12 12 12 13 14 18 19 20 I. MON ACTIVITE PROFESSI N N ELLE AU SEI D ’ UCHAN BAGNOLET O N A A. B. 1. 1

LES HALLES, Le Nouve au cœur de paris HALLES , Le réaménagement des Halles de paris 3 4 6 7 8 Le projet en bref Les HaLLes aujourd’Hui une opération Largement concertée Le montage de L’opération un projet à L’image du paris de demain Le partage de l’espace public 11 recomposer L’unité de La viLLe Le jardin 14 apporter une respiration au centre de paris La canopée 18 créer un Lien entre Le dessus et Le dessous Le patio 20 apporter un nouveau souffLe aux HaLLes

Présentation de l’entreprise a) Fiche d’identité du magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution p.10 d) Communication p.10

de vente : 1 directrice, 1 responsable, 3 vendeuses. II – L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise 2. La clientèle Profil type des clients : Clientèle âgée de 20 à 45 ans 3. Les concurrents Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus Directs Bébé 9 Sélestat Vêtements pour enfant et accessoires Indirects La halles Sélestat Vêtements pour enfant et adulte III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal

PAPERS hal-00451477, version 1 - 29 Jan 2010 « Le marketing relationnel dans le secteur de la distribution sélective de parfums : Le cas Marionnaud » Groupe ESC Grenoble SPR / WPS 03-09 Mai 2003 Pour plus d’informations : For further information: Rahim BAH Groupe ESC Grenoble 12 Rue Pierre Sémard 38003 Grenoble Cedex 01 rahim.bah@esc-grenoble.fr LE MARKETING RELATIONNEL DANS LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE PARFUMS : LE CAS MARIONNAUD Marianela FORNERINO * hal-00451477

UNITES COMMERCIALS ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE COCCIMARKET U EXPRESS SOMMAIRE Description de L'UC 1-Contexte géographique de l'uc 1.1 L'historique de l'uc 1.2 Les moyens d'accès et horaires d'ouvertures 1.3 Zone de chalandise 2- Contexte et organisation de l'uc 2.1 Organigramme (voir annexes) 2.2 Répartition des taches au seins de l'uc 2.3 Management de l'entreprise 3-Contexte commercial de l'uc 3.1 Analyse de la clientèle 3.2 Analyse de l'assortiment

Une équipe d'inspecteurs collecte d'ailleurs en permanence les prix des produits des concurrents, dans la même zone de chalandise [zone géographique autour du magasin], de manière à aligner immédiatement les tarifs de Colruyt sur ceux de ses rivaux. Les étiquettes rouges en font foi. Depuis près de trente ans, toutes les campagnes d'image et de publicité du groupe de Hal se déclinent sur ce seul et unique thème. « Notre message est clair, résume Jean-Pierre Roelands, directeur commercial

d’urbanisme commercial identifier les différents acteurs réactiver les connaissances acquises en 2e année 1.2. évolution des formes de commerce et des méthodes de vente - - - 2. La zone de chalandise 2.1. caractéristiques - comprendre l’utilité de la zone de chalandise découpage de la zone de chalandise définir les étapes préalables au calcul du CA prévisionnel d’un futur point de vente. être en mesure de faire une étude préalable avant l’ouverture d’un espace commercial. 2.2 le calcul

contraintes de temps, démographie…) Principales enseignes : données 2007 * 1. Groupe Casino avec Spar, vival, Sherpa, petit casino * 2. Groupe Carrefour avec 8 à huit, Shopi… * 3. Groupe Auchan avec Simply market, maxi marché et les halles d’Auchan * Les grands magasins Définition : surface supérieure à 2500m², assortiment large et profond dans différentes familles de produits non alimentaire. Largeur de l’assortiment : cela représente le nombre de familles de produits différentes

avons ensuite épluchée. Pour la réalisation de ce dossier, nous avons également visité plusieurs restaurants Pizza Hut (Centre Commercial –X% à Massy, Centre Commercial Belle Epine à Thiais, Centre Commercial Carrefour aux Ulis et le restaurant Des Halles à Paris) PARTIE 1:   LE MARCHE 1.1 Définition et évolution 1.1.1 La restauration commerciale Secteur en croissance, la restauration commerciale, opposée généralement à la restauration gastronomique, s’exprime essentiellement à travers