Zone De Chalandise Des Halles

IV.6. Les chiffres et mesures - 14 - IV.6.a. Informations sur la demande - 14 - IV.6.b. Informations sur l’offre - 15 - IV.6.c. Informations sur l’environnement - 16 - IV.7. La demande, la segmentation - 17 - IV.8. La zone de chalandise - 17 - IV.8.a. Le secteur géographique - 18 - IV.8.b. Mes critères commerciaux pour un emplacement idéal - 18 - IV.8.c. Mes premières recherches - 19 - IV.9. L'offre - 19 - IV.9.a. Mes principaux concurrents nationaux

voix publique: les marché , les halles , on les appelle les commerçants non sédentaires, selon qu'il disposent d'un domicile fixe depuis six mois ou non, on les qualifiera de commerçant ambulants ou forains. Plus nombreux sont les détaillants isolés qui travaillent dans un magasin, leur boutique est généralement de petite et moyenne surface, ils sont souvent locataire des lieux, quelques un d'entre eux ont crée leur site de commerce en ligne afin d'élargir leur zone d'activité, et par conséquent

quartier du Marais. Les moyens d’accès sont : Métro Rambuteau (L11), le métro Hôtel de Ville (L11, L1), Métro Chatelet (L11, 1, 4,7) BUS (29, 76, 96, 69,75) Parking : Lobau Rivoli, Baudoyer, Saint-Martin Rivoli, Hôtel de ville, Sébastopol Zone de chalandise : La région Paris, Ile-de-France, est couverte par un réseau d’agence qui nous permet de recevoir les clients en entretien. Les clients se déplacent généralement dans les agences situées à proximité de leur domicile ou de leur lieu de travail

positions solides dans les pays où elle est implantée. Afin de nourrir cette croissance organique, le groupe est également en permanence à la recherche d’innovations commerciales et teste de nouveaux concepts : * Les hypermarchés discount Les Halles d’Auchan, dédiés à l’alimentaire discount, à mi-chemin entre le hard-discount et l’hypermarché traditionnel. * Les sites marchands : Auchandirect, Auchan.fr, Grosbill * Les commandes à distance : Chronodrive, AuchanDrive.fr Mais aussi au

site propre joignant la Communauté Urbaine de Strasbourg au Kochersberg (et notamment à la commune de Truchtersheim). Après  une  prise  de  connaissance  des  principaux  documents  de  référence  en  matière d’urbanisme (SCOTERS, PDU, etc.), l’établissement du diagnostic de la zone d’étude a permis de révéler les enjeux relatifs à la mise en place d’une telle ligne de transports en commun. A  partir  de  ces  enjeux  sont  élaborées  onze  variantes  de  tracé,  qui  sont  ensuite  évaluées  au regard  de  critères  principalement 

géomarketing B- La stratégie de localisation commerciale III- Les paramètres de la décision de localisation : Page |4 A- Les outils d’aide à la décision B- Le repérage statistique et la géolocalisation C- Les paramètres de l’étude de la zone Partie II : LE GEOMARKETING : UN VERITABLE AVANTAGE CONCURRENTIEL POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du

services * Peu de personnel/personnel polyvalent * Surface moyenne 700m² * 4350 PDB en 2008 * Enseignes : Aldi, Lidl, Norma, Leader Price (Casino), Ed (Carrefour), Netto (Intermarché), Le Mutant, Colruyt, Discount Casino, Géant Discount, Halles d’Auchan, Priba Le dvp du HD corres au dvp du commerce de proximité, notamment grâce à la loi LME. Car elle a augmenté le seuil avec si > 1000m², beaucoup de contraintes avec demande d’autorisations etc. GRANDS MAGASINS * Commerce de

signalétique de l’entreprise P.4 Historique du Bazar de l’Hôtel de ville P.5 Organigramme P.6 Qualification de la clientèle de mon point de vente P.7, 8,9 Règle de segmentation P.10 Etude de la concurrence P.11, 12 Etude de la Zone de chalandise P.13, 14 La mercatique de fidélisation de mon point de vente P. 15, 16 Argumentaire de Vente P.17 Argumentaire de Produit P.18 Argumentaire de Service P.19 La règlementation commerciale relative à la vente et à la protection

Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition de l’offre 41 1.1 « Packaging » de l’offre de service 42 1.2 Innovation de notre

plus, une extension de 400 m² supplémentaire en 2008. C'est en 2009 que M. Hivet Olivier succède son père à la fonction de gérant. | Zone de chalandise (voir annexe 1), localisation géographique (voir annexe 2) et organisation (voir annexe 3) ECOM CONSEIL se trouve au 4050 avenue Julien Panchot à Perpignan (66000) Située sur une zone commerciale très connue , la société est à coté de la CCL et donc facilement accessible. La clientèle Les clients particuliers type