Zone De Chalandise Etam

(en ventes, chiffre d’affaires et marges), concentration 20-80 des ventes et marges, recherche de corrélations entre ventes et température extérieure (bière…), sélection des articles les plus intéressants à vendre selon la composition de la zone de chalandise (géomarketing) ; – la gestion des prix de vente est aussi facilitée : comparaison entre prix moyen d’offre et prix moyen de demande, calculs d’élasticité de la demande par rapport aux prix, gestion des démarques de prix sur les produits saisonniers…

l’étranger. Quelles sont les conséquences sut notre commerce en France ? (bouleversement démographique et technique) Toutes ces révolutions de transport vont amener à une zone d’approvisionnement et de chalandise (=rayon d’influence qui va permettre aux gens de venir acheter) de la capitale qui va s’accroitre. Par exemple la zone de chalandise et d’échange des fruits et légumes de la capitale (50km en 1830 et 250km en 1855). Les temps de parcours jusqu'à Paris vont être considérablement réduits au bénéfice

franchiseur dans sa gestion. • La master franchise est très utilisée par les multinationales qui souhaitent conquérir un nouveau pays. Il s'agit pour le franchiseur de choisir un chef d'entreprise à qui il confie le soin de franchiser lui-même une zone géographique déterminée. • La multi-franchise permet à un franchisé d'ouvrir d'autres exploitations sous la même enseigne. • La pluri-franchise consiste pour un franchisé à rejoindre plusieurs enseignes. Cette pratique est répandue

intelligible et naturelle. Idéo bénéficie d’un espace de présentation dédié, à l’instar d’une boutique physique. Le but est de faire comprendre les bénéfices tangibles de l’offre, de l’expliquer, d’offrir un choix. Le client peut vérifier s’il habite une zone dégroupée ou non par le biais d’un simple test en ligne. Il peut aussi calculer les tarifs et comparer les prix. Pour scénariser le parcours des internautes sur notre site, nous avons systématiquement recours à deux méthodes : Au sein de groupes

avec l'enseigne Carrefour (59% du chiffre d’affaires), offre une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires. On y compte en moyenne près de 100 000 références1. La surface de ces magasins varie de 5 000 m² à plus de 20 000 m², et leur zone d'attraction est très large • le supermarché (25% du chiffre d’affaires), avec Champion, GS, Norte et Gb, développe sur une surface de 1000 à 2000 m² une offre principalement alimentaire et large • le maxidiscount (7% du chiffre d’affaires), avec Dia

possèdent un assortiment plus large et une zone de chalandise plus importante. Ils réalisent 8,9 % des ventes en valeur en 2002. Magasins populaires et autres : Ils représentent 3 % des ventes en valeur en 2002. Ils effectuent essentiellement des ventes d’ensembles de lingerie à prix discount.   Ce renversement correspond également, dès 1995, à un tournant stratégique marquant de la part des fabricants de dessous féminins mais aussi des chaînes spécialisées telle Etam qui prend le quasi-monopôle de ce

préférences en segments détaillés, par type d’acheteur ou par période dans la semaine. Des observations réalisées tout au long de l’acte d’achat, depuis l’entrée jusqu’à la mise en caddie des produits, complètent le dispositif. La désagrégation par zone de chalandise fait émerger une photographie et une dynamique locales beaucoup plus riches et pertinentes. Le positionnement physique des produits sur les rayonnages et la variabilité des prix affichés d’un jour à l’autre, entre autres, servent de quasi-expérimentations

préférences en segments détaillés, par type d’acheteur ou par période dans la semaine. Des observations réalisées tout au long de l’acte d’achat, depuis l’entrée jusqu’à la mise en caddie des produits, complètent le dispositif. La désagrégation par zone de chalandise fait émerger une photographie et une dynamique locales beaucoup plus riches et pertinentes. Le positionnement physique des produits sur les rayonnages et la variabilité des prix affichés d’un jour à l’autre, entre autres, servent de quasi-expérimentations

acquis de la formation initiale Le check-up du candidat-franchisé 81 81 83 87 95 97 98 98 100 103 CHAPITRE 4 ■ Le contrat de franchise Les contrats connexes au contrat principal Le contrat de pilotage La convention de réservation de zone La convention de première assistance L’obligation d’information précontractuelle Le champ d’application de la loi Doubin Le contenu de l’information remise au franchisé La remise de l’information au franchisé Les sanctions du non-respect de la

missions confiées aux franchisés. Le réseau de franchise répartit les tâches entre deux catégories de franchisés. Certains reçoivent l’intégralité du savoir faire et mission de se livrer aux interventions les plus délicates sur une zone étendue. A l’intérieur de cette zone, plusieurs franchisés accomplissent des tâches courantes et ne bénéficient que d’une partie du savoir faire. o réseau avec franchisé principal « master franchisé » : c’est un système dans lequel la franchise est accordée