Zone De Chalandise Etam

n’en ressortent que pendant les évènements traditionnels et religieux), au profit des tenues modernes. On assiste à un changement radical du style vestimentaire orienté vers l’occident. Depuis que les grandes marques internationales (Zara, Mango, Etam, la Senza….etc.), ont fait leur entrée sur le marché de l’habillement dans les grandes villes marocaines, le secteur connait une évolution exponentielle en matière d’opportunités. Il occupe à lui seul 27% de part de marché sur l’échiquier de toutes

399 258 516 000 505. Le chiffre d’affaire en 2007 était de 400 millions d’euros. Mme DIEUDONNE Cécile est la responsable de la boutique depuis environ 7ans. Le magasin a une surface de vente de 100m² avec une zone chaude au début du magasin avec les produits qui se vende le mieux. Le fond du magasin est situé dans la zone froide avec la corsetterie invisible qu’on peut mettre sous un tee-shirt blanc ou une robe près du corps. La dimension de la surface est de 100m² ou l’on met tous les articles qui n’on pas pu être

moyenne gamme Statut juridique : Société Anonyme Capital : 30 317 000 euros I) Contexte Géographique Le magasin Darjeling se situe dans le centre commercial La Belle Epine à Thiais dans le Val-Marne (94). Elle est implanté dans une zone attractive est se situe a 5/10 minutes de l’aeroport d’Orly. L’unité se situe au rez de chaussée à coté de carrefour. 1. Les moyens d’accès Le centre commercial est desservit par : Transport en Commun Bus 185, 192, 285, 292, 319, 396

I) Contexte Géographique A) Localisation de l’UC [pic] B ) La zone de chalandise 1) Sa composition Elle se décompose en trois zones : • Primaire : Douai. • Secondaire : Lambres les douai, Cuincy, et Sin le Noble. • Tertiaire : Les alentours jusqu’environ Paris et plus, nous avons déjà reçu également des anglais, des Italiens et des Allemands. Le centre ville (zone primaire) attire en effet beaucoup de monde ; tout d’abord les habitants eux-mêmes

après la sortie » « Il ne faut pas qu’il y ait 10 ronds-points et des feux, sinon on ne s’en sort pas » ronds SA FRÉQUENTATION D’HORIZONS DIVERS : PAS TROP POPULAIRE, PAS TROP ÉLITISTE « Moi je vais là où je me sens en sécurité » « Si c’est la zone, j’y vais pas » « Il n’y a pas de problème pour laisser sa voiture » SON POLE COMMERCIAL ACHALANDÉ ET VARIÉ : BOUTIQUES DE MARQUES DE RENOM + MULTIMARQUES SES SERVICES DIVERSIFIÉS ET POUR TOUS « Une cordonnerie, un pressing » « Les toilettes

être les soutiens-gorge seront, un jour, proscrits en faveur de simples bandes de maintien. A moindre qualité, il existe d’innombrables substituts à la lingerie de luxe, développés par les marques de distributeurs et marques de prêt-à-porter (H&M, Etam, Kookaï,…) pour les plus jeunes ou comme Damar et Phildar pour les personnes âgées. Du point de vue du linge de nuit, tous les vêtements avec lesquelles dorment les femmes (caleçons longs, T-shirts et chemises…) sont potentiellement des substituts

Son rôle est d’augmenter les ventes d’un produit ou d’une famille ou d’améliorer le taux de rotation de stock d’une famille ou encore animer un rayon ou l’ensemble du magasin : ce dernier objectif sera atteint si l’on réussit à étendre la zone de chalandise, si l’on encourage les clients à multiplier leurs achats. Les différentes techniques promotionnelles utilisées par Marjane : La promotion des ventes recouvre trois grands types de moyens : i. Les ventes avec primes 

déterminer le degré de - Réseau de caviste Nicolas : 420 magasins sur le territoire couverture d’une zone. national Les réseaux peuvent être de dimensions variables  : - BNP : 85 pays + de 4 500 agences locaux, régionaux, nationaux, internationaux. Part de marché, nombre de clients, panier moyen, prix de Les hypermarchés Auchan souhaitaient être leaders sur chaque vente moyen… zone de chalandise en termes de : - Prix - Nombre d’articles vendus et nombre de clients Chiffre d’affaires et marge brute

géomarketing B- La stratégie de localisation commerciale III- Les paramètres de la décision de localisation : Page |4 A- Les outils d’aide à la décision B- Le repérage statistique et la géolocalisation C- Les paramètres de l’étude de la zone Partie II : LE GEOMARKETING : UN VERITABLE AVANTAGE CONCURRENTIEL POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du

d’offreurs sur ce marché. En voici quelques-uns : Kookaï, qui appartient aussi au groupe Vivarte, Promod, Zara, Morgan et Mango qui ciblent une clientèle similaire à celle de Naf Naf. Les entreprises leader de ce marché sont Etam développement qui comprend 1,2,3 ainsi que Undiz et Etam, les groupes Beaumanoir et Inditex qui composés respectivement de Cache-Cache, Patrice Breal, Bonobo, Scottage, Morgan, Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho et Uterque. Pour finir, le géant H&M