Zone De Chalandise Immobilier

participation directe chez Banco Inversis pour tout ce qui concerne la vente de ses produits financiers. Ceci lui a permis d’entrer dans le monde des entités financières « on line ». L’une des dernières surprises du groupe fut son entrée dans le secteur immobilier. D’abord avec l’enseigne Ferrovial et ensuite Metrovacesa. Enfin il crée Habitania pour que ses clients puissent acheter leur maison et la décorer sans sortir du centre. 3 Sa dernière annonce fut le lancement de Many Cars, la branche qui

2001-2004 : Un groupe dans la tourmente D’une part occupé et grisé par une fusion effectuée au sommet des valorisations de la distribution et d’autre part accélérant son développement à l’étranger, Carrefour n’a pas vu une menace peser sur la zone France, principale contributrice à ses résultats. Du fait de prix peu compétitifs sur le marché français, le groupe a perdu des parts de marché et donc du chiffre d’affaires et de la marge. Ainsi, le groupe publie des résultats jugés peu attrayants

la conclusion du contrat, utilise exclusivement une ou plusieurs techniques de communication à distance » (ordonnance du 23 aout 2001) Sont exclus de la VAD les services financiers, l’utilisation d’automates pour la vente, la vente de produits immobiliers et les ventes aux enchères publiques Définition : virtuel « le client n’entre pas dans le magasin physique mais utilise un support de communication (courrier, téléphone, ordinateur…) 2 Les supports de la VAD et des UCV S421-3-1 LES UCV 2012

pianos semble ainsi en voie de déclin au profit du modulaire. Qui sont les consommateurs ? Sur le marché du retail, le consommateur est bien entendu l’utilisateur, mais en ce qui concerne les projets, les consommateurs sont les constructeurs immobiliers, par exemple lorsqu’il s’agit de construire des complexes résidentiels. A ce niveau il faut noter que les architectes de ces projets sont des prescripteurs qu’il s’agit de convaincre. Les critères d’achat  Qualité et finition élevées  Prix

· Assurance-vie· Les crédits immobiliers · Les conquêtes clients (Bg/PT)Opportunités : · Développer son activité assurance· Agence située dans une rue piétonne très fréquentée· Zone de chalandise importante car étendue dans un rayon de 30km aux alentours · Agence facile d’accès.Menaces : · La concurrence directe et indirecte située dans le centre-ville de Roye·

dans tous les secteurs d’activités. Dans les organisations du type B to C, B to B, les banques/ assurances. Les outils de communication en MD : * Distribution d’imprimés dans les boites aux lettres (ISA ou ISABAL) géomarketing (ex : zone de chalandise d’une GMS) * La poste. * Téléphone (phoning) télémarketing – fixe ou mobile. * Internet et le courrier électronique. * Médias de masse (presse, tv, radio, affichage) (marketing direct anonyme : pas d’informations sur les individus)

découpes sur-mesure sur de nombreux choix de bois et de verre afin de répondre au mieux aux besoins du client. Les devis gratuit Pour chaque projet, le client peut demander un devis auprès des vendeurs en magasin. Celui-ci sera valable 1 mois. La zone de retrait de marchandise La ZRM permet de retirer les produits volumineux, ou qui ont été commandé au préalable. La livraison à domicile Pour le transport de produits lourds ou volumineux les conseillers de vente pourront programmer une livraison

| | |   - Mines | | |   - Relais de croissance : Télécoms, Immobilier, Energie, Environnement et technologies      de l’information | | |  

pour les professionnels sous enseigne Promocash, exploités en franchise ou en location gérance ; ► E-commerce : avec Carrefour Online (non alimentaire) et Ooshop (alimentaire), remplacés prochainement par un site unique ; ► les autres activités : immobilier, agence de voyages, billetterie, vidéo à la demande, énergie, services financiers, location de véhicules, etc. Activité en France: La France est le premier marché de Carrefour : le groupe a réalisé 43% de son chiffre d’affaires dans l’Hexagone

25 25 26, 27 26 26, 27 27 Conclusion Annexes Annexe 1 : Direction de la banque de détail Société Générale Annexe 2 : Cartographie PSC, CRCM et DR Annexe 3 : Organigramme DEC de La Rochelle Annexe 4 : Répartition concurrentielle Annexe 5 : Zone de chalandise Annexe 6 : Cotation FIBEN et COFACE Annexe 7 : Publipostage Château d'Oléron Annexe 8 : Invitation avec coupon réponse Annexe 9 : Carton d'invitation Annexe 10 : Questionnaire de satisfaction Annexe 11 : Lettre de remerciement Annexe 12 : Lettre