Zone De Chalandise Immobilier

commercial des 4 Temps 92800 Puteaux Affilié au secteur des Hauts-De-Seine appartenant à la succursale de Puteaux Voici un plan du quartier d’affaires de La Défense Bred Banque Populaire de La Défense 1.6 Zone de chalandise Concernant, la zone de chalandise nos clients proviennent des villes qui se situent aux alentours de La Défense à savoir : Puteaux Nanterre Neuilly sur seine Boulogne-Billancourt Levallois-Perret Suresnes Colombes Courbevoie Asnières sur seine

lesquels le consommateur a peu d'informations. Processus de rationalité étendu : (fait une recherche pour s'informer). Le consommateur est prêt à dépenser du temps et des efforts pour garantir un choix rationnel. Ceci s'applique aux produits durables (immobilier, automobile), aux produits coûteux et à risque majeur (meubles de valeur, médicaments), aux produits spéciaux à caractéristiques uniques( produit de luxe et/ou de haute technicité) ou aux produits achetés très rarement. 2. Les sociostyles ou

seules les entreprises de plus de 10 employés ont été sélectionnées dans l’échantillon final ce qui représente 861 entreprises. De plus, la couverture en terme de secteurs d’activité (NACE) se limite aux branches D (industrie manufacturière) à K (immobilier, location et services aux entreprises). Certains secteurs de la NACE ayant trop peu d’entreprises ou étant considérés comme non représentatifs pour ce type d’enquête, n’ont pas été interrogés. Il s’agit des entreprises des NACE 16 (Industrie

Depuis ceux-ci n’ont pas cessé de connaître des modifications afin d’intéresser le grand public soit les consommateurs. Le téléphone mobile étant devenu indispensable dans certaines personnes, certains domaines ou emploi comme pour les agents immobiliers qui sont amenés à se déplacer tout en ayant besoin d’un contact par téléphone avec l’agence. C’est donc ainsi que des réseaux téléphoniques et des opérateurs sont entrés sur le marché afin de réguler cette création et de répondre aux besoins des

20010/2011 Coline ALLAMANNO Projet Marketing PARTIE N°1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. L’entreprise 1. Historique et présentation 2. L’équipe 3. Organigramme de l’entreprise 4. Zone de chalandise 5. Les clients II. Les 4P 1. Offre : Présentation et Description 2. Les Prix 3. La communication 4. La distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2.

différents. L’internaute a pris l’habitude d’avoir tout rapidement, c’est à dire qu’en un seul clic il a toutes les boutiques dans son écran et il n’y a plus aucune barrière géographique. Il est donc dur aujourd’hui d’attirer un client hors de sa zone géographique. Le consommateur a aussi considérablement acquis en maturité. Il se renseigne, évalue, repère, déniche ; il va vite. Aujourd’hui il existe de nombreux outils pour s’informer, comparer, consulter, voir, choisir, acheter... Il les maitrise

d’achat ou valeur résiduelle» Il se décline en 2 lignes : le crédit bail mobilier et le crédit bail immobilier. * Crédit bail mobilier : il concerne tout les mobiliers neufs soumis à la TVA, facilement identifiable et d’une valeur unitaire de 1500 € minimum, démontable, transportable, non intégré à un ensemble de matériel et dont le marché locatif est large. * Crédit bail immobilier : il concerne tout les immeubles (neufs ou anciens) ou terrains pour construction d’immeubles autonomes

géographique pour implanter notre cité universitaire près de la faculté des Deux Lions, de l’ESCEM et de l’IUT de Grammont. Nous serions donc des promoteurs exploitants mais nous nous laissons la possibilité de vendre une partie de notre parc immobilier si les charges sont trop importantes au début de l’exercice. Nos prix attractifs obtenus grâce au coût du container moindre par rapport à celui des logements traditionnels et au fait que nous proposons uniquement de la colocation nous permettent

activité et en assument les risques. L’indépendance est source à la fois de responsabilité, d’implication, de motivation et d’initiative. Grâce à elle, le commerçant “entrepreneur” adapte son offre commerciale en fonction de sa clientèle et de sa zone de chalandise ; il gère son entreprise en toute liberté. Impliqués dans les décisions, les associés mettent aussi à profit leur esprit d’entreprendre et leur dynamisme dans le groupement qu’ils dirigent.    Interdépendance et esprit d’équipe  Historiquement

large de biens de consommation dans un ensemble de rayons dont chacun fait office de magasin spécialisé. Perspectives: Depuis 1980, ce type de point de vente est en régression : Gestion de coûts très élevée: implantation en centre-ville: loyers, immobilier, personnel abondant, assortiment très complet: stock important + asphyxie des centre villes C'est un secteur déclinant Tendance : implantation de mini unités : 2500 m². Lorsqu'ils s'éloignent de leur vocation d'origine et de la stratégie d'expansion