Zone habitable

: vers une plus grande intégration politique RÉSUMÉ Malgré l’ampleur des moyens déployés depuis le début de sa crise, la zone euro demeure sous la pression des marchés financiers. Ces derniers redoutent que les divergences qui subsistent entre les différentes manières de résoudre la crise, ne finissent par entrainer des effets de contagion sur l’ensemble des Etats de la zone et les systèmes bancaires, déjà affectés par la tourmente financière de 2008-2009. Les Européens peinent à tirer les conclusions

cherchent des solutions pour réduire le déficit mondial. Dans le cas de l'Union Européenne, la Grèce devrait sortir de la zone euro, pour pouvoir rebondir et revenir en étant plus solide économiquement. Néanmoins on nous laisse penser qu'un départ de la Grèce de la zone euro ne serait pas une si bonne idée, sachant que ce départ poserait des problèmes aux autres pays de la zone euro, et serait sans aucune efficacité pour la Grèce. On peut également opter pour une vision très contradictoire de son

Saint-Sulpice. HORAIRES D’OUVERTURE : LUNDI 9h30 – 12h00 13h30 – 18h00 MARDI 8h30 – 12h00 13h30 – 18h00 MERCREDI 9h00 – 12h00 13h30 – 18h00 JEUDI 9h00 – 12h00 13h30 – 18h00 VENDREDI 9h00 – 12h00 13h30 – 17h30 SAMEDI 9h00 – 12h00 ZONE DE CHALANDISE : Elle ne va pas au-delà de 20 kilomètres du point de vente. Elle comprend les villes de Peyrole, Sénouillac, Lisle-sur-Tarn, Montans, Gaillac, Fayssac, Brens, Lagrave, Labastide-de-Lévis, Rivières, Cadalen et Técou. DEMANDE :

de décision de l’Eurosystème, notamment en matière de définition de la politique monétaire de la zone euro. Celui-ci comprend les gouverneurs des banques centrales nationales des pays de la zone euro (15 depuis l’entrée de Malte et Chypre le 1er janvier 2008) et les six membres du Directoire de la BCE. En 2007, le Conseil des gouverneurs a notamment été amené à se prononcer sur l’élargissement de la zone euro, en adoptant un rapport sur la convergence des États qui n’appartiennent pas à l’Union monétaire

27 Avril 2012 Conférence de Géopolitique La Zone euro défaillance structurelles, crise et perspectives Intervenant Michel Aglietta 0 Sommaire Sommaire ............................................................................................... 1 I) Introduction : .................................................................................... 2 II) Le constat : de la crise financière à la crise économique dans la zone euro ...................................................

Objectifs de ce Module  Vous donner une vision précise des stratégies et techniques du Marketing Direct Vous donner les règles d’or à utiliser (choix des objectifs, qualité des données, ciblage, impact du message…) Vous initier via des cas pratiques à la rédaction de lettre, email…, à l’analyse de la performance des campagnes   PROGRAMME  A quoi sert le Marketing Direct ?     Les objectifs poursuivis par le Marketing Direct Sa place dans la stratégie CRM. Stratégie de

PIB : localisation ou lieu Reste du monde France PNB : nationalité Reste du monde 2) Autres indicateurs a) Le Pacte de stabilité (UE) Le Pacte représente les conditions nécessaires pour rentrer dans la zone Euro : * Taux d’inflation (Tx pe) différentiel : différence entre les pays Ex : France / RFA (Allemagne) Déficit budgétaires seuil : 3 % PIB * Les finances publiques Dettes publiques seuil : 60 % PIB * Taux d’intérêt

approvisionnement du rayon I)Identification de l'unité commerciale : Nom/adresse : Secteur d'activités : Vente de produits textiles, épicerie, décoration, bien-être et culturel. Surface de vente : 260m2 Qualification de la clientèle de la zone de chalandise : personnes de tout ages. Politique commerciale: un grand choix de produits de prix moyens à moyennement élevés avec un engagement sur la qualité. II)Conditions de réalisation : Date de l'activité : 24 septembre 2010

les produits locaux qui permettent d’adapter l’offre à la zone de chalandise - le produit complémentaire qui assure les ventes liées ( le cirage avec les chaussures) - le produit de substitution ( souvent un produit de marque enseigne) - les produits permanents , les produits saisonniers - les nouveautés, les produits d’impulsion - les options, les services La gamme de produits doit être pertinente par rapport à son modèle économique, la zone de chalandise et la concurrence sur les critères de prix

l’entreprise n’est pas propriétaire du magasin mais possède une responsabilité dans la gestion du magasin. 4) La localisation Galeries lafayette grenoble est situé au centre ville de Grenoble, où il y a un fort passage de personnes résidant dans la zone de chalandise et d’invasion. G.L. grenoble attire les habitants de grenoble jusqu’au habitants des départements voisins.* II/ La concurrence locale. La concurrence de notre magasin est importante. Il y a les centres commerciaux : casernes de