économie D échelle Michelin

de Picardie Jules Verne Monsieur Roland PÉREZ Professeur, Directeur honoraire de l'Ecole doctorale "Economie et Gestion" à l’Université Montpellier 1 Suffragants : Monsieur Sergey BOBYLEV Professeur à l’Université d’Etat de Moscou M. V. Lomonosov Madame Anne PEZET Professeur à l’Université Paris-Dauphine Professeur titulaire à HEC Montréal Monsieur Frédéric ZAHM Ingénieur-chercheur en agro-économie à IRSTEA 2 L’Université Paris-Dauphine n’entend donner ni approbation, ni improbation aux opinions

Monaco il y a le festival international du Cirque et ça a pu entraîné confusion donc ça a été sanctionné. CA Paris 17 décembre 2003. Affaire des cartes routières Michelin c/ IGN : Michelin reprochait à l’IGN d’avoir repris ses codes couleurs et ses méthodes de présentation. La cour a sanctionné en considérant qu’effectivement Michelin avait été copié dans ses présentations dans ses présentations, codes, sans que ces emprunts soient rendus nécessaires par des considérations techniques. CA Paris 5

expression de la campagne. Ainsi, par exemple, les pays qui obéissent à la loi coranique (Arabie Saoudite, Yémen,…) interdisent une quelconque mise en scène publicitaire où une femme serait exposée. Les avantages : elle permet de réaliser d’importances économies d’échelle lors de la création publicitaire, ainsi que des frais d’agence ; grâce à un positionnement identique, standardiser la communication permet d’uniformiser une image produit véhiculée auprès de consommateurs de nationalités différentes sur

position ambivalente (en accord sur certains objectifs et opposés sur d’autres) entre eux. L’IGN et le Cadastre ont ainsi été encouragés à clarifier et rapprocher leurs positions ainsi que leurs relations. Pour le financement du Référentiel à Grande Echelle (RGE), le jeu des acteurs montrait qu’aucun mode ne remportait d’adhésion majoritaire. Il était donc prioritaire de traiter clairement cette question dans les négociations pour l’élaboration du futur Contrat d’Objectifs et de Moyens (COM) entre l’IGN

implantée dans de nombreux pays par le biais de filiales. En 2008, les 82 000 entreprises multinationales font travailler 78 millions d’employés. Le contexte transnational implique : La valorisation d’un investissement. La multinationale exploite à une échelle mondiale une technologie, une marque, un savoir-faire ou des moyens financiers, ce qui se traduit par un investissement. Exemple : À la différence des investissements de portefeuille, les flux d’investissement étranger direct (IED) impliquent une

fait également partie de la démarche de développement durable. Une politique de ressources humaines responsables est encore un atout pour l’entreprise qui va ainsi attirer et fidéliser plus de candidats. S’il y a moins de turnover c’est encore des économies de coûts (recrutement, formation) pour l’entreprise. De plus, des salariés qui aiment travailler dans leur entreprise que ce soit pour les bonnes conditions de travail, la sécurité ou leur intégration au sein de l’équipe ont une meilleure productivité

inférieur à ce taux. Part de marché relative : elle exprime la force de l'entreprise par rapport à la concurrence. 50% indique donc que l'entreprise détient une part de marché de 50% de celle détenue par le leader. On la repère en général sur une échelle logarithmique de façon a ce que les distances soient proportionnelles aux progressions de pourcentage. • Un autre modèle pour l'allocation des ressources est celui plus élaboré de la General Electric 4) La planification des nouveaux domaines

qui ont les mêmes idées. Mario Rizzo va tenter de les rapprocher et de créer un véritable mouvement afin de les faire connaître. Une véritable communauté scientifique va émerger. Richard Posner va en 1987 publier un article ''le mouvement droit-économie''. Ainsi sont exclues d'autres approches de droit économique de la réglementation ou du droit des contrats. Les années 80-90 vont être l'âge d'or de l'analyse économique du droit. Au cours de ces années d'autres revues vont apparaître. C'est

.....................................- 55 - -9- 3.4.3.2 3.4.3.3 3.4.4 3.4.5 Les pères fondateurs et les théories.....................................................................................................- 56 Les échelles de mesures et les échelles de sensation...........................................................................- 57 - Les outils de la métrologie sensorielle ...............................................................................................

et pourtant ce sont les axes majeurs sur lesquels repose la pérennité de notre planète et des entreprises. Le développement durable peut être représenté par un schéma regroupant ces trois axes. Schéma 2 : Illustration du développement durable Economie/Profits Equité sociale/Personnes Environnement/Planète Source : Elisabeth LAVILLE, Le développement durable change l'entreprise pour changer le monde, 3e édiition, Village mondial, 2009 6 L’économie représente la création de richesse