économie D échelle Michelin

disponibilité” (début de la Révolution Industrielle) • Optique produit est axée sur lʼamélioration continue de produit, mais avec une idée quʼil faut créer meilleure qualité pour un prix donné (chaîne de fabrication => coût de production baisse => économie des échelles (Ford: “ Any customer can have a car painted any colour that he wants so long as it is black”) - (les années 20 du XX siècle) • Optique vente est axée sur lʼeffort de vente et de promotion. Consommateur nʼachète pas à lui-même suffisamment à

Paris quant à un litige opposant un site de vente sur internet (eBay) et un grand groupe français de l’industrie du luxe (LVMH). La troisième pièce du dossier (Document 3) est un article paru sur le site L'Expansion.com le 11 mai 2007, intitulé « Michelin trébuche en bourse pour une affaire de contrefaçons ». Ensuite, le Document 4 (« Election d’une 2e Miss France : « une contrefaçon » selon Mme de Fontenay ») est un article publié sur Lespolemiques.fr le 27 décembre 2010. Cet article traite d’un

,  par thématiques » - Francis Morel, Directeur Général du Figaro      Ils ont dit :     « Les acteurs qui voient le marché d’une façon horizontale ont tort » ‐ Christophe Aulnette, Directeur Général  de Netgem     « Je représente la vieille économie »   « On est jamais mieux servis que par soi‐même » (à propos de la mise en valeur des programmes de Direct 8 et  Direct Star dans ses quotidiens) ‐ Yannick Bolloré, Directeur Général du Groupe Bolloré Media            « La forte consomm

biens industriels n’a jamais été aussi considérable. Devlp sans précédent de l’industrie dans des pays jusqu’ici qui en étaient dépourvus dans le cadre d’une division internationale du travail. Industrie demeure un vecteur central de la puissance aux échelles mondiales et continentales. C. Les transformations de la géographie économique et industrielle Révolution scientifique et épistémologique de le géo avec un renouvellement de ses thématiques, concepts et méthodologies. Inscription des analyses sectorielle

accélérer le succès ou corriger les erreurs observées. Plus agressive sur la promotion des ventes (échantillon gratuit, plus de présence, tester le produit). Il faut continuer à faire de la pub et la corriger si nécessaire. Ou rétrécir la pub (pour économie) et avec l’argent gagné on accentue sur le terrain. Phase 3 : phase de maturité : fidéliser les clients actuels, trouver de nouveaux marchés. Il faut donc changer le film (pub, exemple : « je l’aurai un jour, je l’aurai »), pression publicitaire

loger le moteur dans chaque roue, une idée venant de l’entreprise Michelin. Ce nouveau moteur a pour particularité de tourner à petite vitesse, ce quui permet l’entraînement direct des roues sans mécanisme intermédiaire. Ainsi, l’on obtient un rendement supérieur à 90%, qui, associé à un poids divisé par 2 (16kg poids actuel), cela permet d’avoir un gain de 30% d’autonomie, car un meilleur rendement se traduit directement en économie d’énergie. Au final, on va 3 fois plus loin avec un kwh d’électricité

équipements de base, des biens de consommation durable). Ouverture = choix, pour accéder à de nouveaux marchés (ex : UE : Acte unique), pour accéder aux capitaux, à la main d’œuvre bon marché (≠ du coût salarial), pour abaisser les coûts par des économies d’échelle. Poids des entreprises dans les choix π /ouverture. Lobby industriel important. Ex : Alena, choix industriel US (étend le statut de maquiladoras à l’ensemble du territoire mexicain). - Entreprises : doivent accepter la concurrence, la

niveau du nombre de concurrents, de leur taille, de l'évolution du marché, des coûts fixes, ... Les nouveaux entrants : on peut s'en protéger en réalisant des “barrières à l'entrée”. Exemple:  les économies d'échelle : on dissuade l'entrée en forçant le prétendant à produire lui-même à grande échelle ou alors à subir un handicap au niveau des coûts).  la différenciation du produit : en imposant sa propre image de marque.  la politique gouvernementale : quotas d'importation, droits de douane,

résultat de processus) qui tend à accroître la taille absolue ou l’importance relative de certaines unités au sein de l’ensemble auquel elles appartiennent… En tant que « processus », la concentration décrit la tendance à la cristallisation des économies ; en tant que « résultat », elle décrit la structure à laquelle les processus ont abouti, structure inégalitaire et polarisée. On parle d'une tendance à la concentration dés qu'un des trois éléments suivants se modifie: Le nombre des unités, du

compétences et des savoirs faires différents, l’E exerce dans ce cas plusieurs métiers. Exemple : * La fabrication de ces produits : lait complet, yaourts, fromage, beurre, etc. … correspond à un seul métier. * La fabrication des pneus par Michelin fait appel à deux métiers différents, travail du caoutchouc (M1) et fabrication du fil métallique nécessaire à la réalisation du pneumatique chaque métier fait appel à des compétences différentes. Etude de cas Quelque indication clés sur BIC :