état Marché Financier Swot

soufiane Akebli chaimaa Belemlih soufiane Sayd ihab Oudrhiri yassine Encadré par : Mme Hachimi Imane I- Identification d'ONA: Nom juridique Forme juridique Activité (s)  Mission Vision Valeurs  Historique Marchés Principaux concurrents Structure/ organigramme II- Segmentation stratégique : Produits& services Segments / DAS III- Diagnostic stratégique : Analyse PESTEL Analyse générale du secteur d’activité : particularités ; maturité et cycle

Introduction Matériels Méthodes Résultats Discussions IST-T : Institut Supérieur de Technologie d’Antananarivo LECOFRUIT : Légumes, Condiments, et Fruits MOU: Memorandum of under standing SCM: Supply Chain Management SGT : Système de Gestion du Transport SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TCI: Transit ET Commerce International. TMS : Transport Management System UL : Unités Logistiques UM : Unités de Manutention vii Liste des tableaux Tableau 1 Fiche Technique LECOFRUIT .............

nomenclature des activités françaises * Le numéro SIRET correspond à l'identification d'un établissement d'une entreprise Mon entreprise : son histoire Kubik a deux principaux et uniques dirigeants. Lionel Guyard et Marc-Olivier Pascal. Lionel, fait état de quinze ans d’expérience technique au sein d’entreprises générales de Bâtiment renommées, dont les dix dernières années dans la réalisation d’aménagements de bureaux tous corps d’état. Marc-Olivier, depuis quinze ans, a su développer la relation

compétences maitrisée par l’entreprise, distinction des concurrents. Ex : Disney → loisir des enfants. DAS : sous ensemble auquel il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Une combinaison de FCS = clients spécifiques, marché spécifique, réseaux,… Un DAS doit pouvoir vivre de façon autonome. Segmentation stratégique : trouver la bonne échelle d’analyse sur laquelle il est possible de prendre des décisions sur l’ensemble des DAS. (≠ segmentation marketing : concerne un

d’actions en adéquation avec l’environnement dans lequel évolue l’entreprise. Les valeurs de l’environnement seront par la suite intégrées dans la formulation de la stratégie. L’analyse interne permet de réaliser un diagnostic de l’entreprise qui fait état de ses principales forces et faiblesses. Ce diagnostic permet l’identification d’une compétence distinctive qui peut se résumer par la maxime suivante : « Être bon n’a pas de sens si les concurrents sont meilleurs. » L’analyse interne sera complétée

sociétés. Dans un premier temps, nous établirons une étude sectorielle du parfum puis nous présenterons la position des deux grandes entreprises afin d’établir finalement une évaluation des résultats des stratégies respectives. 2 Première Partie : Etat du secteur 3 I. L’analyse PEST – Les caractéristiques du secteur A. L’environnement législatif La loi Veil du 11 juillet 1975 définit les ingrédients cosmétiques légitimes des produits. La recherche et le développement étant très importants

| |[Ce dossier présente un éclaircissement sur le diagnostic stratégique du groupe Sony. Sony, le leader en |Dans le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony

manière stable sur le marché du logement social pour les handicapés. Etre un des acteurs majeurs sur le marché serait un réel chalenge pour une organisation comme la notre. Ainsi nous avons pour ambition de développer le nombre de logements sociaux que nous mettons à disposition aux particuliers afin de satisfaire une demande de plus en plus croissante (doubler le nombre de parcs de logements et accroitre les volumes de collectes auprès des particuliers et partenaires financiers). ULT compte également

produits Cette entreprise est une entreprise virtuelle inspirée da la célèbre société « Dyson ». Tout comme l’entreprise « Dyson », l’entreprise « Nosyd » fabrique de l’électroménager design français fondée et présidée par Mme x avec l’appui d’un état major M. Y et M. D Cette société est devenue célèbre grâce à ses aspirateurs à séparation cyclonique, sans sac et sans pertes d’aspiration et ses lave-linges qui lavent mieux et plus vite. Leurs aspirateurs sont désormais les plus vendus en Europe

distribution * Services financiers MARCHE Bien et/ou Services marchants TRAVAIL CAPITAL CONSOMMATION INTERMEDIAIRES L’entreprise est une unité de répartition : Valeur des biens et services = montants des ventes si production est écoulée C° inter. = paiements des achats aux fournisseurs Valeur ajoutée C° inter. = paiement des achats aux fourn Préteurs = versements des intérêts. Entreprise = autofinancement ? Etat = impôts et cotisations sociales