étendue Géographique Du Marché Du Café

------------------------------------------------- Comment l’entreprise Nespresso s’est imposée sur le marché du café et où se positionne-t-elle ? Exposé Licence 1 Economie – Gestion SOMMAIRE Introduction 3 1 Analyse SWOT de l’entreprise 4 1.1 Les forces de Nespresso 4 1.2 Les faiblesses de Nespresso 5 1.3 Les opportunités de Nespresso 6 1.4 Les menaces de Nespresso 6 2. Etude de l’environnement global de Nespresso 7 2.1 Le facteur légal 7 2.2 Le facteur technologique

entre l’UE et le Canada | | |2010 : Les J.O. d’hiver se sont déroulés à Vancouver. | |Géographique |Superficie : 9 984 670 km2 | | |2ème plu grand pays du monde par sa superficie

Cas Nespresso  Introduction : Nespresso est une filiale du groupe Nestle crée dans les années 1970. Cette société commercialise du café en dosette et des machines à café haut de gamme. En 1996 l’entreprise se lance sur le marché des professionnels avec Nespresso Professional qui est depuis devenu Nespresso Business Coffee Solution. En 2009 l’entreprise a enregistré 1.94 milliard de chiffre d’affaire. De manière assez étonnante, il est très difficile d’obtenir des chiffres sur l’entreprise

commerciale de NESTLE. 7 III. Les avantages et inconvénients de l’Investissement Direct à l’Etranger pour NESTLE. 8 Conclusion 9 ANNEXES 10 Sources 11 Introduction  Fondé en 1866 par Heinrich Nestlé, NESTLE révolutionne le marché de l’agroalimentaire en 1867 grâce à une première invention : la « Farine lactée Henri Nestlé », un produit de substitution pour les mères ne pouvant pas allaiter leurs nourrissons. Ce produit fut un succès et permit au groupe de se développer de

un thé chaud pour le petit déjeuner des enfants ? Le 15 janvier 2011 BAES Lucile BERRY Gwael FONTAINE Alexandra MARTIN Marie 1 SOMMAIRE 1. Introduction PAGE 3 2. Diagnostic de la situation d’entreprise Méthode SWOT 2.1 Le marché des thés chauds 2.2 La société LIPTON 2.3 Les attentes des parents et des enfants 3. Recommandations 3.1 Démarche SCP 3.2 Mix produit 3.3 Objectifs prévisionnels 4. Conclusion Annexes PAGE 4 A 6 PAGE 4 PAGE 5 PAGE 6 PAGE 7 A 18 PAGE 7 A 12

communication p A. La télévision p B. La presse p C. L’affichage p D. Autres p I- MARKETING MIX ET ANALYSE SWOT A. Marketing Mix : les 4 P 1/Produit On distingue 3 types de produits : les machines à café, les capsules et les accessoires. Les machines à café sont fabriqués par 6 entreprises différentes et la marque offre une large gamme de produit : 51 modèles de machines. Le design des machines est original et très élaboré et les fonctions évoluent constamment grâce aux nombreuses

Tous droits réservés 14/02/15 La stratégie Nespresso 2 14/02/15 L’ART DE L’ESPRESSO A LA MAISON LES GRANDS CRUS Dans une capsule Nespresso se cachent les meilleurs cafés du monde, assemblés, torréfiés et moulus avec talent par nos experts café. Une rigueur et un talent qui permettent de proposer tout au long de l’année aux Membres du Club des Grands Crus au caractère singulier d’une grande richesse aromatique. 3 14/02/15 Étape 1 : la mise en capsule• Capsule étanche : pas d’oxydation•

Présentation: 20-25 min; choisir un fait marketing (campagne pub, nouveau produit, etc.); Biblio: Marketing/management; Kotler Keller Mercator; Le marketeur; 1. Qu´est-ceque le marketing l´étude du marché placer une marque/un produit dans le marché une optique de relation avec le marché - optique production: -Demande > Offre; - principe: production de masse, minimisation des coûts, amélioration de la qualité - Démarche „marketing“: - rapport optimal qualité/prix - informer sur

Le WFTO opère(fonctionne) dans 70 pays à travers 5 régions; l'Afrique, l'Asie, l'Europe, l'Amérique Latine et le Nord-Américain et la ceinture du Pacifique, avec des conseils(tableaux) globaux(mondiaux) et régionaux élus, pour créer l'accès du marché par la politique(police), le plaidoyer, l'organisation d'une campagne, le marketing(la commercialisation) et le contrôle. C'est le seul réseau global(mondial) dont les membres représentent la chaîne de Commerce équitable de la production à la vente

HARIEL , MACHOUCHE KARIMA NDALA LEBANIY IMELDA SEFACENE TAHAR TA NA Responsable: Mm Wallart Comment analyser votre secteur ou marché ? I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse