étude Benchmarking Relative Au Secteur Automobile

corporate strategy : qui consiste dans le choix du ou des domaines d’activité de l’entreprise. L’entreprise s’engage alors dans un secteur plutôt qu’un autre ;  La stratégie concurrentielle ou business strategy : qui consiste dans le choix des actions et des manœuvres à mettre en place afin d’avoir un positionnement lui permettant de faire face aux concurrents du secteur. Il s’agit donc du choix d’allocation de ressources, d’investissement ou désinvestissement qui font la stratégie

catégories d'activités externalisées : • L'externalisation de sous-ensembles du produit final, qui induit une collaboration où la frontière entre un fournisseur ordinaire et un sous-traitant reste parfois très floue (ex : les équipementiers du secteur automobile). • L'externalisation des services généraux : nettoyage, sécurité, accueil, téléphonie, parc véhicules, gardiennage, accueil, restauration collective, paye, entretien machines, jardinage, informatique... e) Facility management : une nouvelle

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

organisationnelles. L’objectif de cette recherche à visée exploratoire est de proposer une représentation de l’organisation de la gouvernance de l’entreprise adaptée au processus de création de valeur partenariale. Synopsis : The academic litterature relative to socially responsible firms points out the analysis of contents rather of process, and contractual rather cognitive and organizational approaches. The target of this exploratory research is to propose a representation of the organization of

formalisée de « maintenance » (à l'origine, on parlait d'« entretien ») est née dans l'industrie de production de biens vers la fin des années 1970. Puis, dans les années 1990, elle commença à gagner le secteur de production de services. Aujourd'hui elle est susceptible de concerner tous les secteurs d'activité : services généraux, immobilier, transport, logiciel, etc. Le mot « maintenance » est souvent employé à tort pour désigner les actions d' « entretien ». Ces deux notions sont bien différentes

BEVERLY HILLS, SAGE PUBLICATIONS. 1 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA Selon R. Stake, H. Simons et Robert K. Yin, il y a un certain nombre d’étapes à suivre afin de réussir une étude de cas, et qui ne sont pas nécessairement linéaires.       La détermination de l’objectif de l’étude et des questions à poser ; La sélection des cas et la détermination des Techniques de collecte et d’analyse des données ; La Préparation à la

...... i CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédents 1 1.1 1.2 1.3 1.4 La nécessité d’une croissance économique forte...........................................................................1 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié....................................................................1 Des opportunités et contraintes nouvelles pour les entreprises marocaines .................................3 La logistique, un facteur important

..... i CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédents 1 1.1 1.2 1.3 1.4 La nécessité d’une croissance économique forte...........................................................................1 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié....................................................................1 Des opportunités et contraintes nouvelles pour les entreprises marocaines .................................3 La logistique, un facteur important

de la conscience des politiques de l’époque sur l’aspect géographique de Liège, on trouve dès 1953 des discours montrant l’importance des réseaux de communication avec le développement et élargissement du canal Albert par exemple. Dès 1954, le secteur industriel traditionnel (métallurgie) est en crise avec une émigration des activités vers le nord du pays. «Ensuite le gouverneur met en cause « le monolithisme caractérisant l’économie du bassin liégeois » Par la suite, l’aggravement de la crise

en NTIC : Alliance pour l’urgence Rapport soutenu le Jeudi 16 décembre 2010 Table des matières Introduction 4 PARTIE I / LES CLEFS DE LECTURE DE L'ENVIRONNEMENT EXTERNE………………5 I. Analyse du secteur de la fiche pratico technique 5 A. Analyse macro économique du secteur: 5 B. Analyse de l’environnement externe 13 C. Stratégie générique du marché et FCS sur chaque DAS 18 II. Analyse micro économique du marché 21 A. La demande 21 B. L’offre 22 PARTIE II/ LE BUSINESS