étude De Cas Bic Marketing

LE MARKETING SENSORIEL des sensations qui font vendre IUT Saint-Brieuc 2010-2011 Sommaire 1. Introduction page 3 2. Les objectifs du marketing sensoriel page 4 3. Les cinq sens : * Le marketing visuel page 5 * Le marketing tactile page 7 * Le marketing sonore page 8 * Le marketing gustatif page 9 * Le marketing olfactif page 10 4. Conclusion page 11 5. Sources page 12 En quoi le marketing sensoriel peut-il influencer

MSE 146 Chapitre 9 Le marketing Introduction La stratégie d’entreprise L’organisation, Structure et processus Le management par la Qualité et la maîtrise des processus La gestion des Opérations Les comptes, l’analyse financière Les coûts, le calcul d’investissement Le management de l’innovation et de la technologie Le marketing La gestion de projets La gestion des systèmes d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du

quelques décennies à plus d’un siècle. La période fondatrice . Au cours de cette période, la marque est souvent lié à un produit innovant . C’est la période pionnière de la marque. Son nom pourra être lié à celui de l’entrepreneur – inventeur ‘ Bic, Michelin, , pourra devenir représentative d’une catégorie de produits, Levi Strauss, Kentuky Fried Chiken, Motoguzzi, ou tout simplement être devenu une marque dominante Bio, Pépito, Candia,… Au cours de cette période fondatrice le produit alimente

Stratégie Marketing | Plan du module I. Le marketing ou mercatique a. Définition du marketing b. Concepts et évolution du marketing c. Démarche de la mercatique ou marketing d. Segmentation au service du marketing II. Politique Marketing a. politique produit b. politique de prix c. politique de distribution d. politique communication III. Stratégie marketing A) Définition de la stratégie marketing B) Elaboration

MARKETING FONDAMENTAL Les bases du marketing CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MARKETING Qu'est ce que le marketing? Une optique de relation avec le marché Un ensemble de concepts clefs Une démarche en quatre étapes Des méthodes et des techniques Ce n'est pas vendre ni faire de la publicité. 1) Les optiques de l'entreprise dans ses relations avec le marché → L'optique production Son contexte : demande largement supérieure à l'offre.Son principe : production de masse, minimisation

www.tifawt.com MARKETING OPÉRATIONNEL Professeur : Thami BOUHMOUCH Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES

Le Capital-Marque Ou comment construire la personnalité d’une marque Mix marketing et tendances actuelles de consommation 2010/2011 PLAN DU DOSSIER LE CAPITAL MARQUE I. Qu’est-ce qui constitue le Capital marque ? P.3 II. Créer un capital marque important. P.6 III. Les enjeux du capital-marque. P.9 Sources P.11 «  Le Marketing sera une guerre des marques, une lutte sans merci pour s’approprier les marques dominantes. Entrepreneurs

saurions terminer sans renouveler nos remerciements à Monsieur Abdoulaye MAINDAR pour son entière disponibilité pour notre encadrement. SIGLES ET ABREVIATIONS ACCG : Assistance Conseil Comptabilité et Gestion BIC : Bénéfice Industriel et Commercial CAMES : Conseil Africain et Malgache d’Enseignement Supérieur CNSS : Caisse Nationale de la Sécurité Sociale CSI : Contribution du Secteur Informel DGI  : Direction

Marketing Fondamental CHAPITRE 1. INTRODUCTION AU MARKETING Qu’est-ce que le marketing? Une optique de relation avec le marché : Une entreprise peut s’adresser à son marché de manières différentes Un ensemble de concept clefs Une démarche en 4 étapes Les optiques de l’entré dans ses relations avec le marché Optique production : Elle se passe dans l’entré, centré sur l’interne. Contexte : la demande est sup à l’offre. Pas énormément d’incitation pour connaitre les

| | | | | |2ème PARTIE : CAS DE L’ENTREPRISE « R » | | | |