étude De Cas De Carrefour

II. Les principaux concurrents 5 A. Innocent 5 B. Immedia 5 C. Tropicana Smoothie 6 D. MySmoothie 6 III. Les smoothies « Low Cost » 7 A. Intermarché 7 B. Carrefour 7 C. Leader Price 8 IV. Les bars à Smoothie 9 Conclusion 9 Sources 10 Annexes : Tableau récapitulatif Descriptif du tableau Introduction [pic] Le smoothie est la nouvelle boisson à

Séquence 1 Comprendre les territoires de proximité Sommaire 1. Approche des territoires du quotidien A Étude de cas : une plateforme multimodale B Acteurs et enjeux de l’aménagement des territoires 2. La région, territoire de vie, territoire aménagé A Étude de cas : la région Nord-Pas-de-Calais B La place et le rôle des régions en France et en Allemagne Séquence 1 – HG11 1 © Cned – Académie en ligne Thème 1 : géographie Comprendre les territoires de proximité Problématique

Etude de cas : le parc Astérix Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : * Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), Forces | Faiblesses | * Notoriété : En France comme à l’étranger  (85 % de France et 15 % pour l’étranger) * 2ème parc à thème de France

particulière avec sa MDD : les marques nationales semblent parfois s’effacer derrière celle-ci. Il est donc intéressant d’étudier la place occupée par la MDD au sein de l’enseigne Monoprix. Afin d’étudier cette problématique, la première partie de cette étude se concentrera sur la logique de l’enseigne, tandis que la deuxième partie se focalisera sur l’analyse du point de vente. Enfin, une troisième partie apportant des préconisations complétera et nuancera le développement précédent. 1 1. IDENTITÉ ET

En période de crise, les avocats travaillant sur la proximité avec leurs clients semblent être d’avantage adaptés à la demande. Nous allons au cours de cette étude tenter de définir les attentes des consommateurs dans la conjecture actuelle, leurs besoins et ainsi étudier les différentes possibilités d’y répondre. Sommaire Etude documentaire Profil type client L’entrepreneur L’entrepreneur correspond à la personne s’engageant à répondre aux besoins de l’entreprise. Il en est le principal

Carrefour, Casino, Leclerc, Les Mousquetaires, Aldi, U Leadeur= 22% de PDM LeclercChallenger= 20% de PDM CarrefourL’outsider = 2,8% de PDM AldiForte variété au niveau des prixLes acteurs œuvrent pour mettre au point des capsules qui soient biodégradables, qui permettront d'être plus en phase avec la nécessité de protéger à tout prix l’environnement.Le développement de l’agroécologie permettrait de cultiver des caféiers à l’ombre, comme c’était le cas historiquement

Conclusion……………………………………………………………….....6 Annexes……………………………………………………………….....7 Sitographie /Webographie……...………………..……..……………..8 1ER PARTIE : FICHE DE PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE FICHE PRESENTATION DE L’ETUDE ÉTUDE N°1 Dates de réalisation : Début Janvier Académie : Établissement : Nom : DE JESUS COSTA Prénom : Géraldino Junior Classe : Terminale Baccalauréat Professionnel Comptabilité Partie du référentiel auquel se rapporte l’étude :

.............. 16 1 PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Structure L’unité commerciale est l’Espace SFR située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2. Les gammes de téléphones sont exposées à l'intérieur de chaque univers : Abonnement, Forfaits bloqué, Carte prépayé, Renouvellement de mobile et Professionnel. Dans chacun de ces univers

built-in-heart, trade in galleries centers or hypermarkets periphery. Les Hypermarchés Ce sont les « stars » du système, ils représentent 80.2 milliards d’euro de chiffre d’affaire et plus de 210 000 salariés : ils ont pour nom Carrefour, Auchan, Super U, Leclerc … Il y a 1291 hypermarchés en France, dont beaucoup servent de « locomotive » a un centre commerciale (Atlantis, Paridis, Beaulieu etc.). 80% des hypermarchés sont implantés en périphérie : la nécessité de disposer de surface

capital n'appartient qu'à une seule personne), d'autres sont des sociétés (SARL, SA...) et le capital est donc détenu par plusieurs associés. Le capital d'une société anonyme (SA) est réparti entre des millions d'actionnaires. Exemple : (Peugeot, Carrefour, Bœing, Toyota…) Les entreprises peuvent aussi être différenciées selon l'origine de leurs capitaux : -Les entreprises publiques (SNCF, France Télévision…) appartiennent, au moins partiellement à l'État. -Les entreprises privées proviennent